Людей не оформляют на работу. Надо им вводный по ОТ, медосмотры и прочее?

Насколько понимаю с подобным сталкиваются многие специалисты по ОТ. Я тоже, можно сказать, начал с нуля поднимать охрану труда в организации. И тоже сталкивался и сталкиваюсь с тем, что встречаю препоны и непонимание. Увольняться - не вариант. В другой организации тоже может быть не сладко.

Выход вижу в том, чтобы делать то, что можешь сделать (то, что дают сделать). По крайней мере на тех кто официально трудоустроен вести весь комплект документации.

Если что-то случится с официально нетрудоустроенным — это беда нетрудоустроенного, он знал на что шёл. И директор, конечно задним числом его трудоустраивать не будет. И в журнал вводного инструктажа его записывать всяко не надо, или записать без даты, чтобы поставить её в момент трудоустройства. На крайний случай дать ему расписаться в журнале вводного инструктажа сотрудников сторонних организаций. Ну и конечно договориться с кадровиком, чтобы сообщили дату трудоустройства, чтобы выловить сотрудника и собрать необходимые подписи после трудоустройства.

Если Вы приказ об назначении ответственных за обеспечение безопасных условий и охраны труда в подразделениях сделали, тогда Вы должны понимать, что ответственность на руководителях. Если директор не делегировал ответственность за организацию работы в области охраны труда в целом по организации какому-нибудь заму, тогда ответственность остаётся на нём.

И во всяком случае на себя эту ответственность вешать не надо. Тем более для нас уже придумали профстандарт и не нужно ничего добавлять, сделать самому должностную инструкцию по профстандарту или потребовать от отдела кадров.

Помогают в работе с директором, руководителями подразделений (изменении их понимания) страшилки, например, о том как заведующую детским садом отправили на 8 месяцев исправительных работ. https://ohranatruda.ru/news/902/162604/. Разослать эту ссылку на электронную почту руководителям (или сделать распечатки и вручить каждому). И прокомментировать: «что Вы же понимаете, же что работы в нашей организации не сравнимы с работой в детском саде. И что в случае чего, не я специалист по охране труда, а Вы пойдёте на исправительные работы. И что я же о Вас забочусь, чтобы Вы в тюрьму не сели.» Вежливо, с терпением, тактично, не срываясь, объяснять.

А ещё хорошо вести хронику (статистику) замечаний (нарушений) по охране труда. Это с двух сторон хорошо:

Во первых нарушителю Вы можете сказать: послушай я тебе уже 2,5,10 раз говорю о том, что так делать не нужно, что я фиксирую (записываю в книжечку)) и не хочу, чтобы с тобой что-то случилось.

Во-вторых когда Вы с этой статистикой придёте в руководству и покажете, и скажете что здесь то-то могло случиться, а у него медосмотры не пройдены, СИЗ не выданы и т.д и т. п. Тогда и у руководства (у которого может быть нет понимания всей угрозы их существования, всё видят в радужном свете) может что-то изменится в отношении к требованиям охраны труда, что выполнение этих требований призваны его же защитить в случае чего.

Извините, что много написал… Мог бы больше, но не буду утомлять… Не могу сказать что достиг совершенства в работе, есть к чему стремиться...