У нас имеется централизованная химическая лаборатория, которой руководит начальник производственной лаборатории (так называется должность), это начальник №1. Рабочие места нескольких работников, числящихся по штатному расписанию в этом подразделении, территориально находятся в других подразделениях, т.е. в подразделениях №№ 2, 3, 4, 5.
Ничего не надо делать. Просто начальнику №1 нужно оторвать задницу от стула и перестать заниматься обломовщиной. Это его люди, и с него должен быть спрос за этих людей.
Наш начальник лаборатории один раз в неделю, как минимум, бывает в одном из подразделений №№ 2, 3, 4, 5.
| Цитата |
|---|
| В П написал: начальнику первого подразделения такой расклад не по душе, так как, у него нет возможности их контролировать и т.д. Что нужно сделать, для того чтобы начальник второго подразделения полноценно руководил этими работниками |
Наш начальник лаборатории один раз в неделю, как минимум, бывает в одном из подразделений №№ 2, 3, 4, 5.
"Глупость — это не отсутствие ума, это такой ум" А. Лебедь





Поэтому руководство поставило передо мной иную задачу (см. выше). Надо либо выполнить ее, либо обосновать невозможность.