Организация проведения обучения по охране труда

Зачем? Он же уже обучен и, можно считать, что память у него тоже хорошая, а навыки отработаны и закреплены до автоматизма.
А еще лучше обучите его второй профессии.

В ИОТ по основной профессии внести все требования по ОТ для
и для
Обучить, стажировка, проверка знаний и вперед... с повторными инструктажами и периодическими проверками знаний в дальнейшем

Удостоверения обязательны, согласно НПА, но на деле далеко не всегда (например, офисники)
форма сдачи экзамена, устно, письменно так, как установите Вы сами в ЛНА.

Если хотите, то можете убить двух зайцев одним выстрелом - разработать положение и утвердить его приказом.
Поскольку в каждой организации есть свои фишки и заморочки в обучением по охране труда, то не возбраняется издавать какой-либо документ, регламентирующий вопросы обучения именно в этой организации.

Я бестолочь! Вы уже со всем разобрались и помогли! спасибо!

Здравствуйте. Прошу напечатать образец приказа по обучению и проверке знаний по охране труда.

у нас положение. хотите на мыло кину

У кого еще есть варианты названия комиссий?

Коллеги, вопрос в тему, но не совсем.
Подскажите по такой ситуации: у нас есть должность "укладчика" и должность "оператора", последний - по статусу выше и должностные обязанности у них разные. В целях развития сотрудников, повышения квалификации мы проводим в течение нескольких месяцев обучение укладчиков на оператора, смотрим, как сотрудники работают и по результатам переводим на должность.
Как нам быть в этом случае? Я рассматриваю с точки зрения нс. К примеру, происходит нс с укладчиком, который обучался в этот момент на оператора и выполнял его обязанности, не указанные в ДИ укладчика и инструкции по ОТ для укладчика. Какие документы необходимо оформить, чтобы не было претензий?
Схема, при которой мы сначала переводим сотрудника на более высокую должность, потом проводим стажировку, даже максимальное кол-во смен в нашем случае не подходит, т.к., как правило, обучение занимает 2-3 месяца (минимум) и далеко не каждый сотрудник, по опыту, может работать на данной должности.
Проведение целевых инструктажей в данном случае я тоже не вижу смысла, потому что работа на 2-3 месяца - это не разовые работы, отнюдь.