| Цитата |
|---|
Илья написал: Бегите |
Зачем так? Директор не в курсе, как должно быть, это нормально, он и не должен знать всех тонкостей. Он для того и взял на работу специалиста, чтобы тот пояснил ему и сделал всё как надо. Если бы ему было всё равно и он не хотел бы ничего менять, он не взял бы Вас на работу. Приказы он не подписывает, потому что не уверен в Вас и в Ваших знаниях, сомневается, что там всё правильно. Он же сам об этом сказал.
| Цитата |
|---|
Евгения Балянова написал: что то объяснять бесполезно говорят ты новенькая ты ничего не знаешь это должно быть так,стою на своем говорят ни кто ни за что отвечать не будет зачем собирать толпу ответственных |
Проведите аудит, начните с документации, составьте отчёт по результатам. В отчёте кроме перечня документов укажите нормативное обоснование по каждому, а рядом можно добавить графу про ответственность за его отсутствие. Кроме отчёта сразу подготовьте план мероприятий по устранению несоответствий, ответственным лицом укажите себя, чтобы показать свою "нужность". Формулируйте пункты так, чтобы это было уместно и ничему не противоречило. Например, "подготовка проекта приказа о назначении ответственных лиц в области ОТ" - исполнитель Евгения Балянова. Документы подпишите собой и дайте на ознакомление директору. Дайте ему понять, что у него в организации есть проблемы, Вы \эти проблемы видите и знаете, как их решить. Когда он увидит в Вас специалиста, а не новенькую, он уже станет к Вам прислушиваться.