Опросы по охране труда

Пока показателем эффективности работы по охране труда будет количество "отбитых" штрафов никакие мнения работников нижнего и среднего звена не будут иметь решающего значения:( РБТД зачастую интересуется не тем сколько НС предотвращено, а все ли бумажки подготовлены к проверке, все ли подписи есть в журналах инструктажей и т. д. и т. п.
Ну, а если каким то чудом все "макулатурные дела" перестанут быть нужными тут же встанет вопрос, а зачем нам нужен специалист по охране труда и не сократить ли нам его как "лишнего" ибо зачем кормить того кто ничего не делает...:)

Пока в нашей стране будут мыслить в таком направлении, охрану труда не будет уважать никто. А я буду продолжать писать свои статьи, показывая что ОТ это не про "отбитые штрафы", а про БЕЗОПАСНОСТЬ на рабочем месте! потому что я видела как работает ДРУГАЯ охрана труда, я смогла изменить систему, заставить уважать инженера по ОТ и всегда прислушиваться к его мнению!

Была у нас на заводе телега такая, называлась смат-аудит.
Сущность та же, даже вопросы такие же.

Самый частый ответ - блин, Никит, отколебись, а? Может ты за меня поработаешь, а я языком помолочу? Зашиваюсь, вон иди у нач производства поспрашивай, а то он второй час из сортира не выходит.


Суть то в чём. Мы можем проводить весёлые старты, конкурсы "АЛЁ МЫ ИЩЕМ ТАЛАНТЫ!!1!", давать призы за правильное надевание противогаза - но всё это разовые акции, которые будут повержены волной поиска прибыли и наплевательского отношения к рядовым сотрудникам.
Я вот яростно голосую за повышение получки рабочему люду в два с половиной раза. Не нарушаешь правила, читаешь все инструкции и работаешь в сизах - получи 150 тыщ зарплаты. Нарушил? Бери МРОТ и не дуйся.
Вот тогда ТАКАЯ охрана труда будет, что любой Петрович сможет лекции проводить.

устраивает ли их микроклимат на рабочих местах (температура, влажность, освещение, шум и пр.) - а Вы точно с ОТ?

А от вы знаете какие нам страшилки рассказывали сотрудники придя с медосмотров: и что они часами сидят в ожидании специалистов, и что им хамят сотрудники, и что некоторых врачей они по факту не проходят, показывали огромные синяки в местах где осуществлялся забор крови, некоторые сомневались в гигиене и т.д. Данная клиника давала низкие цены, имела все сертификаты и начальство отказывалось ее менять. так что много нервов мы там оставили, но жалоб стало меньше)

- чувствуют ли они себя в безопасности на работе? Ответ: - нет;
- достаточно ли они осведомлены об опасных и вредных производственных факторах, окружающих их на работе? Ответ: нет;
- удовлетворены ли они качеством обучения по охране труда в учебном центре? Работники? РСП? Для того чтобы охарактеризовать качество обучения, человек должен минимум понимать о чём идёт речь и максимум быть преподавателем той же Охраны труда! Вот преподаватель и может сравнить, будучи присутствующим на лекции (зайцем, не зайцем, по заданию партии, да просто - для себя...) само качество обучения. Ведь обучение - это не только тогда, когда преподаватель сидит на стуле за столом и читает статьи ТК РФ. А как работник может понять мол в этом УЦ учат хорошо, а в том УЦ нет, какие критерии, да и вообще - зачем это? Обучение в УЦ требованиям ОТ - это всего-лишь толчок в заданном направлении... Получается Ответ: да;
- удовлетворены ли они качеством обучения по охране труда внутри организации? Ответ: нет, потому что всё проходит на бумаге...
- удобно ли им работать в существующей спецодежде/спецобуви? Какая ни была спецодежда\СИЗ - она всегда мешает, в ней всегда жарко и душно, она замедляет работу, в ней физический ресурс истощается быстрее, и какая бы то ни была спецодежда - в ней всегда будет не удобно и Ответ: нет.
- удовлетворены ли они состоянием коллективных средств защиты – ограждений, разметки, знаков безопасности и т.д? Ответ: да. Коллективная защита у нас по определению д\б на высоте.
- удовлетворены ли они качеством оказанных услуг при прохождении медицинского осмотра? Ответ: нет. Медосмотр всегда ассоциируется с потерей времени и нервов! Это было, есть и будет!
- часто ли они ознакамливаются с материалом на информационных досках по охране труда? Знают ли они в принципе, где эти доски расположены? Ответ: да. Это как и коллективная защита))) Уголки по ОТ - есть на всех предприятиях, в которых я работаю. Информация не только на досках, а еще и диктор напоминает (в сезон).
- хватает ли им пропаганды по охране труда? Ответ: да. Вытекает из предыдущего вопроса.
- понимают ли они важность охраны труда? Ответ: скорее нет.
- устраивает ли их микроклимат на рабочих местах (температура, влажность, освещение, шум и пр.). Ответ: да.
"Возможно, вам потребуется сменить учебный центр" - т.е. вы предлагаете разом взять перечеркнуть и забыть годами накапливающиеся отношения с УЦ!!!???))) :D Когда Генеральный не может\ не хочет присутствовать на лекциях и экзамене, равное как и его заместители, и я, ввиду хорошего знакомства, могу договориться с директором УЦ обо всём, чтоб выдали мне удостоверения... Одно дело, когда отсутствует РСП на лекциях, который ответственный по ОТ у себя в подразделении, да и вообще - это ему необходимо! Потому что возникают спорные вопросы со мной (СОТ) у него, а тут еще и на лекциях подтверждают мои "хотелки", естественно он будет сидеть на лекции!!!))) А Гене оно и даром не надо! В прямом и переносном! Потому что у него есть люди, я, замы, РСП, с которых он спросит!
"Попросите их оценить работу системы охраны труда по 5 бальной шкале и написать свои комментарии, отзывы и пожелания.
Проанализируйте их ответы, примите меры по устранению недостатков."
- т.е. если все офисники, у которых еще нет крутящихся кресел, пожелают на них кататься и я должен буду принимать меры?
"чтобы перевернуть образ мыслей и сложившиеся стереотипы, не только рабочих, но и руководящего состава"
- до главного дошли! А оно мне надо?
- не в том плане, что мне до барабана, а в том, что прививать человеку то, чего он не понимает - никакого смысла нет! Потому что это революция. Революция не как явление по определению. Переворачивая один образ, надо предложить другой, понятный с первых слов, который будет светиться, а не выглядеть как чёрный непонятный ящик. А для этого люди должны быть готовы, они должны "созреть". Вот тогда и появляется человек, который готов внести изменения. А если сделать всё как вы говорите, да еще и с одним принципом: " Ну вот я хочу так! А почему бы и нет! Посмотрим, что из этого получится! В других же организациях получалось! Думаю прорвёмся..." - то получится хаос!

Андрей, это ваше субъективное мнение и оно бесспорно имеет право быть и так как вы говорите на самом деле и есть - сплошь и рядом ;) В своих статьях я лишь показываю как работает ОТ в других организациях, я ни в коем случае не заставляю никого работать по этой системе. Очень надеюсь, что их читают молодые специалисты, у которых есть силы и желание поменять шаблоны. Многим удобнее оставаться в той системе, которой они всю жизнь работали. И многие однозначно ответят на опрос как вы - не веря в результат. Но если эти люди увидят результат, что опрос проводится не для галочки, что есть хоть малейший шанс что-то поменять - люди охотнее станут принимать в нем участие. Знаете, как приятно видеть результат своей работы и понимать что все не напрасно? Я же не из головы все придумываю, в конце концов. Так правда бывает :up4:

- это если только что сформированная организация, в которой уже есть специалист по Охране труда, который имеет опыт и, собственно, ему это менять то ничего не нужно, потому что оно уже и будет за такие правила! Организация то молодая, вот тут я всеми руками за. Более того, что то ввели, что то еще нет и нововведения покажутся не какими то там "бяками", а сами работники будут понимать что да, отлично просто, вот мы пришли с той организации и там такого не было, а тут как замечательно ...
"Очень надеюсь, что их читают молодые специалисты, у которых есть силы и желание поменять шаблоны." - молодым специалистам со своими проблемами надо еще разобраться, войти в доверие начальства, показать себя и уж потом, под данное течение, по немножку вливать то, что он хочет внести и изменить.
"Многим удобнее оставаться в той системе, которой они всю жизнь работали." - и работали, и приходят в неё работать, потому что есть поговорка:"Со своим уставом в чужой монастырь не ходят"!
"И многие однозначно ответят на опрос как вы - не веря в результат." - конечно, но вы неправильно меня поняли. Я не в результат свой не верю! Это будет означать одно - я не верю в свои силы и это означает окончание карьеры. Ну, или, карьера стоит на паузе, как у писателей, творческий кризис... Я не верю что это имеет смысл в данной (моей) организации, потому что, повторюсь, у частника - свои капризы! Есть частники - всеми руками и ногами за любое движение. А есть частник который спросит: "А где мне тут выгода? Поэтому ты свои ля-ля-ля держи при себе, а мой работник без дела сидеть не будет! Вопросы? Молодец...".
"Знаете, как приятно видеть результат своей работы и понимать что все не напрасно?" - а как же, конечно знаем!))) Когда премия, в конце сезона, в два раза больше главного инженера и заместителя директора! Окрыляет!) Плюс результаты своей работы, это ведь не только собрания и опросы, но еще и проделанная работа в общем. Вот я, пришел на объект, осмотрел всё, потом пошел в ОК и выдвинул свою позицию по решению этого, замене того, приобретении третьего и отмене ненужного четвёртого. А в конце года смотрю и всё как преобразилось, все нужные договора заключены, хвостов нет, с руководством - понимание, со всеми РСП общаюсь на одном языке, не выдаю предписания, а решаю обычно проблемы и они решаются без бумажек.
"Я же не из головы все придумываю, в конце концов." - я же такого не говорю, что мол да завязывайте нам тут чушь пороть, без вас справимся... Наоборот, спасибо, хоть какое то разнообразие. Главное верить в успех того, что делаешь! Потому что трудности нас только закаляют и делают нас лучше и чище!

Я рада, что мы с вами друг друга поняли:)