Ознакомление с инструкциями при инструктаже

А СОТ просит внести в программу первичного инструктажа для механика инструкцию слесаря.

Основание - потому что СОТ просит?

Начальник должен знать инструкции подчиненных...

Ну может он изредка механничает автослесарем... Спросите СОТа причину...

Ничего не делать - это бюджет. А за инструктажи на РМ и за ОТ в подразделении отвечают РСП, с них и спрос будет, если что. Вы своим предписанием гарантированно прикрыты

отстраняй те без сохранения зп....пусть чай пью дальшеправильно делаете... главное предписания м СЗ о нарушениях храните у себя..в час Х садите всех с потрохами
Вы же пишете СЗ что нарушение не устранено....вы все сделали
И что что бюджетная? у нас то же бюджетная и тоже (образно всем по... на все)... Но за такие вещи летают как пробки ( и не от шампанского, а те что при поносе).....

Ну, здесь могу себе немного приписать неспособность, конечно, так как хочу всё по-хорошему, не наказывать, договариваться, объясняю РСП, как им это важно расписывать везде работников. И видать со временем расслабляются до следующей взбучки, когда уже начинаю их материть. Сейчас вот встретила работника, "притащила за уши" и расписала там, где он вчера отказался, материть еще не начала, но предупредила, что в следующий раз не за уши притащу, а с того места, где больнее будет.
У меня все расписываются, особенно блатные, как раз знают, что меня лучше не бесить, но вот за начальников всё расписывать устанешь, хочется, чтобы это делали они. Значит наверное просто почаще писать служебки на дисциплинарку и всё.Он подпишет любой мой приказ, в рамках закона конечно же. Дисциплинарки, отстранение по медосмотру же он спокойно подписывает. Просто, когда выговор на деньги не влияет, что бояться-то дисциплинарок. Поэтому для профилактики начала подумывать отстранение работников при отсутствии инструктажа, чтобы начальники не расслаблялись. Работники-то нужны на линии, а тут их отстраняют. Но никогда не было такого опыта, насколько это законно.

По-моему в этом и есть Ваша ошибка... всё мы сводим к подписям во всяких бумажках, тогда как должны по факту мероприятия реализовываться. Оттого и директор
потому что к формализму вся работа сводится.... и в большинстве мест так.