Заработок СОТов

Добрый день всем .rubik14, спасибо вам , что делитесь опытом. Хотелось бы узнать ваше мнение о проблеме , с которой я столкнулась. Я первый СОТ в моей организации, и в начале закрыла все базовые моменты , типа: провести проверку знаний , СОУТ , завести журналы и пр. Сейчас хочу работать на качество , чтобы инструктажи и обучение проводились не только для подписи, а у работников не было в порядке вещей кататься и стоять на вилах погрузчика. Но проблема в том, как организовать эффективное взаимодействие с рук-лями структурных подразделений , у которых всегда один аргумент - нет времени . В результате чего , я не могу дождаться тестов по проверке знаний от их подчинённых . Не хватает опыта, чтобы убедительно выстроить диалог. Решать все с помощью СЗ не вижу смысла, ведь в ОТ всегда присутствует человеческий фактор и важно наладить взаимодействие с сотрудниками. Не хочется Заниматься буквоедством. Какую выбрать стратегию и схему, чтобы коллеги к этому привыкли , и это было эффективно?