Здравствуйте коллеги, у нас маленькая торговая организация (менеджеры на телефонах) и собственного специалиста по ОТ нет, я веду журналы по от, и вот довеском взвалили обязанность по написанию типового положения по СУОТ (будто собственной работы мало). Директор жлоб тот еще, к сторонним организациям обращаться не намерен, считает что это и так "плевое дело, любой дурак сделает". Может кто подсобить и кинуть образец, чтоб я могла адаптировать ее под нас? Буду безмерно благодарна! почта xolopov@inbox.ru
Мария 111 написал: Здравствуйте коллеги, у нас маленькая торговая организация (менеджеры на телефонах) и собственного специалиста по ОТ нет, я веду журналы по от, и вот довеском взвалили обязанность по написанию типового положения по СУОТ (будто собственной работы мало). Директор жлоб тот еще, к сторонним организациям обращаться не намерен, считает что это и так "плевое дело, любой дурак сделает". Может кто подсобить и кинуть образец, чтоб я могла адаптировать ее под нас? Буду безмерно благодарна! почта xolopov@inbox.ru
Блин, чувствую себя по блондинкой. Давно читаю форум и знакомлюсь с новостями с данного сайта, а заглянуть во вкладку "соцсеть специалистов" так и не удосужилась. Спасибо! Еще вопрос, извините, что не по делу, в разделе видео у меня одной не показывает ничего?
Игорь Гурин написал: Кто угадает с трёх раз мой ответ? Правильно: "Ребята, зрите в финал: в какой позе и что лепетать будете судье и прокурору?" Иначе не понимают. Или не хотят... Вот и думай потом какую СУОТ создавать и как...
Они и так не понимают. Даже когда ГИТ ему (т.е. нач. цеха) все объяснил и даже оштрафовал и то не помогло. А воз и ныне там. И в ДИ прописано, и приказ есть о выполнении и закреплении. Ан нет не хотят, хоть повторно ГИТ вызывай прям к нему.
Диана написал: переписывать ГОСТ и 438н, как то душа не лежит
А зачем их переписывать ведь в них нет ничего?
Цитата
Диана написал: кто как реализовал эту процедуру применительно к конкретному предприятию
Для начала нужно определиться с рисками которые есть на вашем предприятии. Составить риски. Потом конкретно к каждому риску нужно подобрать мероприятие по охране труда. Учитывая что полного перечня мероприятий нет надо составить этот перечень самим на основе статей ТК РФ, ПОТ и так далее. Как определились с перечнем риском и мероприятий так надо составить процедуры проведения этих мероприятий где подробно расписать что делать и как. Далее нужно определиться кто будет выполнять эти все мероприятия.
Неизбежно при составлении такой процедуры управления рисков выйдете за пределы охраны труда в безопасность предприятия.
Александр ГЕС написал: Для начала нужно определиться с рисками которые есть на вашем предприятии. Составить риски.
Как вы проводили идентификацию рисков на своем предприятии? С потолка брали или анкетировали работников? Вот к примеру риск падения на ровной поверхности есть всегда? а риск падения метеорита?
- я смотрю СОТам вообще заняться нечем, риски начали придумывать... - для кого эти риски? Для работников? Т.е. у работников вообще ветер в голове?! Или для себя, любимых? p.s. Метеориты, кстати, иногда падают... Челябинск тому пример. Что, будем стряпать риски падения метеорита для всех областей РФ? - это как при ядерном взрыве риски. - увидели вспышку, надели белый халатик и поползли в сторону кладбища. Ползти нужно быстро, а то есть вероятность (риск) недоползания...
Андрей Литвинов написал: я смотрю СОТам вообще заняться нечем, риски начали придумывать...
Не то чтобы нечем, просто в 438 н. ясно написано, что процедура управления рисками является частью СУОТ, поэтому хочешь не хочешь, а процедуру надо создать...
Диана написал: процедура управления рисками является частью СУОТ
- ну у меня нет СУОТ единой целой. Есть отдельные её части, разбросаны во всех областях. Мне так проще. - да и инспектора эту СУОТ не спрашивают, по крайней мере у нас в КК и в частности у меня, еще ни разу. - с другой стороны, у меня не завод с 2000 чел...
Андрей Литвинов написал: Метеориты, кстати, иногда падают... Челябинск тому пример. Что, будем стряпать риски падения метеорита для всех областей РФ?
Кстати в Челябинске от метеорита пострадали работники ЧЭРЗ, нам акт присылали, 4 человека, групповой случай, потом они бобов получали от вышестоящей за рост травматизма, а разве можно предусмотреть такое событие и обезопасить работников?
Диана написал: Как вы проводили идентификацию рисков на своем предприятии?
Она в процессе.
Цитата
Диана написал: С потолка брали или анкетировали работников?
Естественно все брали с потолка. Метеорит например упал на предприятие и всем кирдык. Кто виноват? Работодатель. Не провел спецоценку и медосмотры.
Учитывать надо те риски которыми можно управлять - т.е оценивать их воздействие и снижать их воздействие проведением разных мероприятий по охране труда. Ясно же что падением метеорита управлять нельзя. Он то упадет то не упадет. Фиг знаешь когда. А вот к примеру риском падения на ровной поверхности можно управлять. Может быть работник эпилептик? На медосмотр тогда его. Может быть пол неровный. Выровнять тогда его. Может быть подножку другой работник сделал. Тогда к руклю его . Пусть проведут беседу. Ясно же что медосмотр может и не выявить эпилепсию. На ровнение пола финансов не хватит. Беседа с работником не будет проведена. Управление всеми этими рисками явно работа не для обыкновенного СОТа. Тут нужно смотреть ширше и глубже. Всякие вебинары не помогут.