Коллеги, добрый день!
Сильная организационная структура, созданная для управления программами в области охраны труда, является жизненно важной для эффективного управления ОТ. Такая организация должна поддерживаться через Центральный Комитет (Комиссию, Совет и т.п.), функцией которого является методическое руководство вопросами и программами охраны труда, а также мониторинг программ в области ОТ и работы всех элементов СУОТ. Центральный Комитет (Комиссия, Совет) устанавливает цели, задачи и политику в области охраны труда, организует работу подкомитетов (или иных оргструктур) в рамках линейной организации, которые ответственны за руководство процессами разработки и/или реализации решений.
Каждое предприятие должно создать эффективную организационную структуру для управления процессами охраны труда от руководства высшего звена до самого низшего уровня. На практике организация безопасности состоит из рабочих групп по ОТ на каждом организационном уровне, которые проводят заседания по безопасности с участием всех сотрудников. Такая организация обеспечивает обмен информацией в обоих направлениях. Важно постоянно представлять информацию «снизу вверх», поскольку большинство мероприятий и опыт деятельности по ОТ применяются непосредственно на рабочих местах.
Сильная организационная структура, созданная для управления программами в области охраны труда, является жизненно важной для эффективного управления ОТ. Такая организация должна поддерживаться через Центральный Комитет (Комиссию, Совет и т.п.), функцией которого является методическое руководство вопросами и программами охраны труда, а также мониторинг программ в области ОТ и работы всех элементов СУОТ. Центральный Комитет (Комиссия, Совет) устанавливает цели, задачи и политику в области охраны труда, организует работу подкомитетов (или иных оргструктур) в рамках линейной организации, которые ответственны за руководство процессами разработки и/или реализации решений.
Каждое предприятие должно создать эффективную организационную структуру для управления процессами охраны труда от руководства высшего звена до самого низшего уровня. На практике организация безопасности состоит из рабочих групп по ОТ на каждом организационном уровне, которые проводят заседания по безопасности с участием всех сотрудников. Такая организация обеспечивает обмен информацией в обоих направлениях. Важно постоянно представлять информацию «снизу вверх», поскольку большинство мероприятий и опыт деятельности по ОТ применяются непосредственно на рабочих местах.