Наказание за неиспользование СИЗ

Смотря как организована система контроля и оформление результатов.
У нас была схема такая: выявлено нарушение - написано предписание РСП - выявлено повторное нарушение - написано повторное предписание РСП + СЗ директору с приложением предыдущего предписания и нового. Директор на СЗ ставит визу с поручением, например, ОК - объявить замечание РСП. Кадровики начинают стандартную процедуру привлечения к дисциплинарной ответственности (объяснительные собирают, приказы готовят и т.д.) . При этом бывало, что РСП в свою очередь инициирует привлечение к ответственности своего подчинённого, который допустил нарушение. Но в любом случае за нарушения подчинённым РСП тоже привлекался к ответственности.

вот примерно так же хочу организовать
где-то видел форму предписания, а сейчас когда надо, то не могу найти

и еще раз большое спасибо

у СОТа попросит?

она разве не изжила себя?

павел, как видите нет!

У него есть руководитель и есть работодатель, они и решат.
Вот на этом и надо было остановиться и не брать на себя роль воспитателя, няньки... Акты какие-то, объяснительные... Зачем всё это лично Вам?

уволить..

За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:
1) замечание;

2) выговор;


3) увольнение по соответствующим основаниям.