новое РМ

1. Задача у нас какая: провести СОУТ на всех рабочих местах и ознакомить работиков с условиями труда. Её и решаем пользуясь предоставленными возможностями.

2. ТО что меняется наименование отдела и рабочего места - это только один пример... чтобы передать суть.

3. То, что одна карта на 13 аналогичных ничего не меняет. Взглятите на ситуацию по другому. Не надо признавать карту в целом другой. Карта осталась прежней.

Но есть конкретный человек, его условия оценены, даже снилс его указан, изменилась его должность, но он где сидел, там и сидит, с чем работал, с тем и работает, условия труда у него не изменились в связи с переменованием.

Поэтому, если действовать по моему образцу и моей логике Вы пишете
новое наименование рабочего места/структрурного подразделения/ФИО (ведущий специалист Иванов) и указываете соответсвующий этому новому рабочему месту номер карты 44 (естественно, что карта будет не на его новую должность, а на другую должность)

А вообще, конечно надо смотреть, может суммарно уже больше работников, новые приняты и что-то еще...

да, СОУТ проведена на всех РМ.
Для вновь принятых - понятно - делаю внеплановые СОУТ, при вводе совсем новых должностей и подразделений - тоже, конечно делаю внеплановые СОУТ

1 карта на 20 РМ (40 сотрудников 2/2) - перевелись трое - значит РМ стало 22.
22-20%= 4,4 - что эксперты говорят следует округлять до 5.
У меня оценка проведена на 4 аналогичных РМ (20% от 20 РМ)

в штатном расписании он уже не "старший", а "ведущий", приходит проверяющий берет штатку - Ведущий ВВ - "ведущий специалист" - покажите ознакомление с картой. Что показывать? акт о переводе?

Нет , т к КУТ на этих р.м. 3.2

честно, у меня так и было всё оформлено - акт и в карте по новой должности я подпись не брала у сотрудника. С актом знакомила.
Но когда мне сказали, что так не правильно, я начала "копать" в этом направлении через организацию, которая проводила СОУТ и они тоже убеждают, что в этом случае надо внеплановую СОУТ. Что загвоздка именно в аналогичных рабочих местах - нельзя выходить за пределы аналогичных РМ. А, согласно штатному расписанию, "ведущих" у меня стало на 3 человека или 2 РМ больше.
Но никто мне не может ответить - какие у меня причины для внеплановой? где написано что вводом нового РМ можно считать уменьшение одной единицы по штатке за счет увеличения другой? где написано про смену функционала (а не ввод нового РМ или смены оборудования), где написано, что высчитывая 20% от аналогичных РМ, надо округлять десятичные значения в бОльшую сторону, минуя все математические правила округления=))

у меня кол-во работников осталось прежним - с одной отсоученной должности перевели на другую отсоученную должность. Кол-во РМ в общем по компании осталось прежним. Увеличилось кол-во штатных единиц одной должности за счет уменьшения штатных единиц в другой должности.