Коллеги, столкнулся с интересным моментом. Ну когда приходят подрядчики вроде все понятно, когда студенты из ВУЗа тоже понятно. Но тут выявилось еще 2 категории "практикантов". Первая наши собственные технологи которые идут на производство и в лучшем случае ходят немой тенью за рабочими в худшем надевают СИЗ и пытаются работать наравне. Вторая категория это технологи из другого ООО связанного с нами учредителем и договором управления.
Для работы им выделяется временно свободная должность (сотрудник уволен, болеет, в отпуске и т.п.). Везде СОУТ есть.
Первая категория никаким документом по ООО не проводится перевод на другую должность, никаких дополнений к трудовому договору не заключается.
Вторая категория также по своему ООО никак официально не проводится.
Вроде не студенты, хотя отчет о практике делают как студенты. Первая категория вроде как выполнение нового функционала. Вторая категория может ближе к командированному персоналу. Как подрядчик он не подходит т.к. у нас с ними нет договора подряда.
Из очевидного проводим вводный, первичный инструктажи, читаем программы обучения ОТ и ПБ по рабочей профессии. Выдаем СИЗ.
Что меня гложет.
1. совершенно непонятно почему и как наш технолог офисный сотрудник начал работать на рабочем участке (внутреннее согласование есть но его ГИТу не предъявишь, юристы утверждают что он у нас не работает а просто пришел "на экскурсию", допустим для своего технолога это можно обосновать вот смотрит как исполняется технология ищет ошибки и т.п., но обоснование слабенькое в положении об отделе ГТ нет ни слова что он должен ходить на производство, в инструкции по ОТ отдела ГТ нет ни слова, в должностной у технологом тоже нет ни слова. Т.е. сотрудник сам почему то 2-3 недели сидит не в офисе а в СИЗах с рабочими, Главный технолог "не замечает" пропажи сотрудника, и прочие нехорошие нестыковки.
а)Что сделать чтобы придать легитимности его нахождению на производстве?
б) Тоже самое что сделать чтобы технолог из другого ООО мог быть на нашем производстве?
2. Что с медосмотрами, ситуаций может быть много, допустим самый неблагоприятный сотрудник офиса проходил диспансеризацию а рабочий ПМО, по хорошему ведь требуется технолога направить на ПМО
а)какое основание для своего технолога пройти ПМО?
б) то же для чужого ООО, мы же его не можем направить?
3. выдача СИЗ по хорошему надо иметь дежурные СИЗ, и договор с прачечной на стирку, оформлять на начальника производства дополнительную карточку СИЗ с записью дежурная. Но люди то разные кто то толстый кто то высокий, мужчины женщины, столько СИЗ не напасешься
если будет у начальника отдела производства карточка дежурных СИЗ и договор с прачечной это спасет отца русской демократии, или если что спросят а где у вас комплекты на всех?
4. Несчастные случаи. Если вдруг попадет в механизм, обольется, уронит на себя что то, подскользнется упадет,
а) как проводить расследование по своим пока все не налажено?
б) по чужим технологам нам что нибудь грозит или страдает соседнее ООО?
Для работы им выделяется временно свободная должность (сотрудник уволен, болеет, в отпуске и т.п.). Везде СОУТ есть.
Первая категория никаким документом по ООО не проводится перевод на другую должность, никаких дополнений к трудовому договору не заключается.
Вторая категория также по своему ООО никак официально не проводится.
Вроде не студенты, хотя отчет о практике делают как студенты. Первая категория вроде как выполнение нового функционала. Вторая категория может ближе к командированному персоналу. Как подрядчик он не подходит т.к. у нас с ними нет договора подряда.
Из очевидного проводим вводный, первичный инструктажи, читаем программы обучения ОТ и ПБ по рабочей профессии. Выдаем СИЗ.
Что меня гложет.
1. совершенно непонятно почему и как наш технолог офисный сотрудник начал работать на рабочем участке (внутреннее согласование есть но его ГИТу не предъявишь, юристы утверждают что он у нас не работает а просто пришел "на экскурсию", допустим для своего технолога это можно обосновать вот смотрит как исполняется технология ищет ошибки и т.п., но обоснование слабенькое в положении об отделе ГТ нет ни слова что он должен ходить на производство, в инструкции по ОТ отдела ГТ нет ни слова, в должностной у технологом тоже нет ни слова. Т.е. сотрудник сам почему то 2-3 недели сидит не в офисе а в СИЗах с рабочими, Главный технолог "не замечает" пропажи сотрудника, и прочие нехорошие нестыковки.
а)Что сделать чтобы придать легитимности его нахождению на производстве?
б) Тоже самое что сделать чтобы технолог из другого ООО мог быть на нашем производстве?
2. Что с медосмотрами, ситуаций может быть много, допустим самый неблагоприятный сотрудник офиса проходил диспансеризацию а рабочий ПМО, по хорошему ведь требуется технолога направить на ПМО
а)какое основание для своего технолога пройти ПМО?
б) то же для чужого ООО, мы же его не можем направить?
3. выдача СИЗ по хорошему надо иметь дежурные СИЗ, и договор с прачечной на стирку, оформлять на начальника производства дополнительную карточку СИЗ с записью дежурная. Но люди то разные кто то толстый кто то высокий, мужчины женщины, столько СИЗ не напасешься
если будет у начальника отдела производства карточка дежурных СИЗ и договор с прачечной это спасет отца русской демократии, или если что спросят а где у вас комплекты на всех?
4. Несчастные случаи. Если вдруг попадет в механизм, обольется, уронит на себя что то, подскользнется упадет,
а) как проводить расследование по своим пока все не налажено?
б) по чужим технологам нам что нибудь грозит или страдает соседнее ООО?