"Запущены процессы кардинальных изменений в организации быта на буровых. На каждой площадке вводится должность инженера по охране труда, медицинского работника с оснащенным кабинетом и средствами для первой домедицинской помощи. Раньше ничего этого не было. Для расселения людей компания закупает современные вагончики, в которых будут созданы надлежащие условия. У сотрудников будет туалет в помещении и душ с горячей водой. Из необходимых по предварительным оценкам 800 вагончиков уже закуплено порядка 77 вагончиков. Мобильные городки для буровиков, кстати, тоже недешевое удовольствие. Так, буровой станок с городком, рассчитанным на буровую бригаду (53 человека) хорватской компании Crosco (в Украине по заказу УГД работают три станка компании), в день потребляет не менее 5,5 тонн дизтоплива (для обеспечения работы бурового станка и дополнительной дизель-генераторной установки)", - рассказал Падучак.
УГД планирует обеспечить сотрудников "Укрбургаза" бесплатным питанием, чего раньше не было. Раньше нанимались штатные кухарки и повара. Согласно новой стратегии компании, направление питания будет выделено в отдельное подразделение. Компании, которые будут организовывать питание, наймут по аутсорсингу. При этом в УГД допускают, что услуги сторонних специалистов могут стоить дороже.
На тендерах УГД планирует закупить более качественную и дорогую одежду для сотрудников "Укрбургаза". На каждого буровика будет два комплекта сменной одежды (а не один, как сейчас).
Данный видеофильм знакомит с правилами охраны здоровья, труда, окружающей среды и общественной безопасности, принятыми на территории Салымской группы нефтяных месторождений, освоением которых занимается компания «Салым Петролеум Девелопмент» (СПД). Правила, представленные в видео, обязательны для всех: сотрудников, посетителей, подрядчиков и субподрядчиков.
Вводный инструктаж для ООО «Газпром трансгаз Уфа». Производство СДФ «Уфимский трактъ», 2016 г.
Видео-вводный инструктаж по БиОТ для работников Подрядных организаций и посетителей, разработанный Департаментом инспекции БиОТ BI Group Development.
Вакансий в России в три раза больше, чем официально зарегистрированных безработных: на учете в службах занятости стоят 549 тысяч человек, а в общероссийском банке вакансий заявлено 1,7 миллиона свободных рабочих мест с зарплатой не ниже минимальной в регионе.
Об этом сообщила замминистра труда и соцзащиты Любовь Ельцова на заседании генерального совета Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР).
По ее словам, число занятых в экономике с начала года выросло на 711 тысяч человек, до 73,2 миллиона. Прогноз безработицы по методологии МОТ на этот год - 4,8 процента. Но реально она по итогам девяти месяцев составила 4,6 процента, или 3,5 миллиона человек, констатировала Ельцова. Самый маленький уровень общей безработицы зарегистрирован в Москве и Санкт-Петербурге - чуть больше одного процента. Самый высокий - в Ингушетии (26,5 процента) и Тыве (19 процентов). Уровень официально зарегистрированной безработицы - 0,8 процента, год назад он составлял 0,95 процента.
Ожидается, что в 2019-2021 годах безработица останется примерно на этом же уровне.
Ельцова напомнила, что в рамках различных программ из федерального бюджета дополнительно выделены деньги на профессиональное обучение и переподготовку - это один из ключевых способов решения проблем на рынке труда.
Зарплаты, по словам Ельцовой, и дальше будут расти. Но не так стремительно, как в этом году. Рост номинальных зарплат в 2019 году ожидается на уровне 6,1 процента, в 2020-м - на 5,4, в 2021-м - на 6,6 процента. В этом году реальные зарплаты выросли на 8,4 процента, а номинальные - на 11.
Заработные платы бюджетников, не обозначенных в майских указах президента от 2012 года, будут проиндексированы с 1 октября 2019 года на 4,3 процента. В 2020 году их планируется повысить на 3,8 процента, в 2021 году - на 4 процента.
К концу года традиционно растет задолженность по зарплате, продолжила Ельцова. Сейчас она составляет 3,1 миллиарда рублей. Треть суммы - долги банкротящихся предприятий. Она напомнила, что у работников появилась возможность инициировать банкротство работодателей-должников. Но признала, что механизм для этого предусмотрен сложный. Чтобы облегчить "выбивание" зарплаты, минтруд подготовил законопроект, по которому предписание Роструда будет носить характер судебного приказа - передаваться напрямую в службу судебных приставов.
"Законопроект находится в высокой степени готовности, он согласован внутри правительства, и мы надеемся, что в 2019 году он будет внесен в Госдуму и принят", - сказала она. Сейчас уточняются особенности этого механизма.
Ельцова напомнила, что в этом году регионам выделено 100 миллиардов рублей на зарплаты бюджетникам в рамках повышения МРОТ до уровня прожиточного минимума (11 163 рублей). Столько же будет выделено на это в 2019 году - предполагается, что с нового года МРОТ составит 11 280 рублей, законопроект об этом Госдума приняла в первом чтении.
Глава Пенсионного фонда России Антон Дроздов отметил, что бюджет ПФР полностью обеспечен всеми средствами, какая-либо дыра в нем отсутствует.
"У нас, особенно с учетом изменения численности предполагаемых работников и пенсионеров, устойчивость только повышается. Все средства, которые "экономятся" из-за повышения пенсионного возраста, направляются на индексацию пенсий", - сказал Дроздов.
Предлагаем вашему вниманию интервью с директором департамента труда и занятости населения Тюменской области Надеждой Владиславовной Мазуркевич. Речь пойдёт об охране труда и травматизме на рабочих местах.
— Надежда Владиславовна, почему сегодня тема охраны труда особенно актуальна?
— Тема охраны труда всегда актуальна, прежде всего потому, что самой высокой ценностью является человек, его жизнь и здоровье. Ни размер заработной платы, ни уровень рентабельности предприятия, ни ценность производимого продукта не могут служить основанием для пренебрежения правилами безопасности и оправданием существующих угроз жизни или здоровью работников. Стабильно развивающиеся организации твердо осознали, что травматизм на производстве, профессиональные заболевания не могут быть спутниками успешного бизнеса. Это реальность, доказанная практикой.
— Что же такое «охрана труда»?
— Это очень широкое понятие, регламентированное Трудовым кодексом Российской Федерации, говоря простым языком, это система мер по сохранению жизни и здоровья человека в процессе его трудовой деятельности.
— Какой фактор самый действенный для создания хороших условий труда и снижения травматизма?
— Я не думаю, что есть один какой-то определяющий фактор, но уверена, что добиться успеха в этом деле возможно только при участии всех заинтересованных сторон: власти, работодателей, профсоюзов и самих работников. Если такого взаимодействия нет, то ни административные, ни финансовые, ни экономические стимулы не смогут улучшить ситуацию в этой сфере. И, конечно, одним из самых важных направлений по созданию безопасных условий труда является формирование культуры безопасного труда у самих работников, в том числе формирование у них мотивации на безопасное поведение в процессе трудовой деятельности.
— Что чаще всего является причиной гибели или получения травм на производстве?
— Травма на производстве — всегда трагедия. Гибнут, становятся инвалидами много здоровых и молодых людей, которые могли бы создавать семьи, растить и воспитывать детей. Как показывает многолетнее наблюдение, более 80% несчастных случаев вызваны типичными причинами организационного (управленческого) характера и так называемым человеческим фактором. Среди них наиболее распространены неудовлетворительная организация производства, нарушение технологического процесса, нарушение работником трудового распорядка и дисциплины труда.
Многие работодатели при проведении расследования несчастного случая на производстве стремятся переложить всю вину на пострадавшего работника. Действительно, нередко пострадавшие сами нарушают требования безопасности, случается, что работники получают травмы, находясь в состоянии опьянения. Однако несчастный случай на производстве — это всегда чрезвычайное происшествие, свидетельствующее о неудовлетворительном состоянии охраны труда в организации. Даже если установлена вина работника, это означает, что в организации отсутствует контроль за соблюдением требований охраны труда работниками. Работодатель на то и работодатель, чтобы обеспечить соблюдение элементарных требований безопасности всеми работниками.
— Что должен делать работодатель, чтобы труд стал безопасным и люди не страдали на производстве?
— Коротко ответить на вопрос вряд ли получится, это большой комплекс мероприятий, остановлюсь на главном.
Практика показала, что наиболее эффективно управлять охраной труда возможно только при использовании системного подхода. Реализовать такой подход можно при помощи Системы управления охраной труда (СУОТ).
Система управления охраной труда необходима в каждой организации для создания эффективного менеджмента охраны труда, чтобы организовать комплекс мер, направленных на сбережение здоровья и жизни людей: обучение руководителей и специалистов вопросам охраны труда, проведение специальной оценки условий труда медицинских осмотров, выдача средств индивидуальной защиты и др.
Для того чтобы облегчить работодателям задачу по созданию СУОТ, Минтруд России утвердил Типовое положение, которое рассчитано на любого работодателя вне зависимости от размера предприятия и вида экономической деятельности.
Создание и внедрение СУОТ, ее непрерывное функционирование позволяют перейти к новому типу управления охраной труда — от реагирования на негативные последствия происшествий к профилактике, предупреждению различных опасных ситуаций, оценке и управлению рисками.
Ключевая роль в управлении профессиональными рисками принадлежит специальной оценке условий труда, которая представляет собой единый комплекс последовательно осуществляемых мероприятий по идентификации вредных и опасных факторов производственной среды и трудового процесса и оценке уровня их воздействия на работника. По результатам спецоценки определяются классы условий труда на рабочих местах и разрабатывается план реализации защитных и превентивных мер.
Пользуясь случаем, хочу напомнить работодателям, что специальная оценка условий труда должна быть завершена к концу 2018 года, и чтобы уложиться в этот срок, необходимо поторопиться, во избежание неблагоприятных последствий.
Еще одна важная составляющая безопасности людей на производстве — это обучение по охране труда руководителей и специалистов, а также обучение работников безопасным методам и приемам выполнения работ.
Нередко руководители, принимая на себя нелегкое бремя управления организацией, не знают, что прежде чем приступить к своим обязанностям, сами обязаны пройти обучение по охране труда. Такой руководитель, принимая работников, не знает, что человека до приема на работу необходимо направить на медицинский осмотр, затем провести обучение, инструктаж по охране труда, обеспечить средствами индивидуальной защиты и т.д. А далее следует череда нарушений, из-за которых происходят несчастные случаи на производстве.
В Тюменской области для обучения имеются все условия — действуют более 40 организаций, аккредитованных Минтрудом России на оказание услуг по обучению по охране труда. При обучении применяются как традиционные формы обучения, так и современные методы — дистанционное обучение в формате интерактивного учебного курса, построенного по модульной технологии, что позволяет работодателям сэкономить время и деньги.
— Спецоценка, обучение, медосмотры, средства защиты… Получается, что чем ответственнее и добросовестнее работодатель подходит к охране труда, тем у него больше финансовые затраты?
— Не соглашусь с этим мнением. Напротив, именно нарушение требований безопасности обходится работодателям весьма дорого и зачастую недооценивается руководством. Как говорится, за безопасность надо платить, а за ее отсутствие — расплачиваться. А расплачиваться приходится не только деньгами, но и временем, потерянной репутацией, а самое главное — жизнью и здоровьем работников!
Общая сумма расходов, связанных с несчастным случаем, нередко несоизмерима с затратами на его предотвращение. Данные исследования, проведенные в странах Евросоюза, говорят: стоимость неинвестирования в охрану труда, то есть цена несчастных случаев на предприятии, в 18 раз превышает объем инвестиций, которые были необходимы, чтобы их предотвратить.
Сегодня есть механизмы для стимулирования работодателей к улучшению условий и охраны труда. Например, расходы предприятия на мероприятия по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний (в том числе проведение специальной оценки условий труда, обучение по охране труда, приобретение средств защиты, медосмотры и др.) могут финансироваться за счет средств Фонда социального страхования РФ. На реализацию предупредительных мер предприятие может расходовать часть суммы страховых взносов, перечисленной в фонд в предыдущий отчетный год. На эту сумму уменьшаются взносы предприятия в фонд в текущем году. Для получения финансового обеспечения предупредительных мер необходимо до 1 августа текущего календарного года обратиться с заявлением в территориальный орган Фонда социального страхования по месту регистрации предприятия.
Еще один способ сберечь финансы предприятия и эффективно предупредить нарушения — это внедрение на предприятиях системы внутреннего контроля, в том числе с помощью системы бесплатных интерактивных сервисов «Онлайнинспекция.рф». Например, один из сервисов «Электронный инспектор» даёт работодателям возможность проводить самопроверку соблюдения требований законодательства, получать рекомендации по устранению нарушений. Воспользовавшись им и устранив выявленные системой нарушения, работодатели смогут оградить себя от возможных штрафов.
— Надежда Владиславовна, что бы вы могли в заключение пожелать работодателям нашего региона?
— Хочу пожелать, чтобы руководители организаций всегда помнили, что нет ничего дороже жизни и здоровья человека.
Безопасность и здоровье сотрудников — это ценный ресурс, а не трата средств. Вложение средств в создание нормальных условий труда — это необходимое условие для успешного развития каждой организации.
Правильно организованная работа по обеспечению безопасности труда повышает дисциплинированность работников, что, в свою очередь, ведет к повышению производительности труда, снижению количества несчастных случаев, поломок оборудования и иных нештатных ситуаций, то есть повышает в конечном итоге эффективность производства.
Из статьи Текст: Татьяна Ткачева (Воронеж) Привозить в Воронеж хороших врачей намерена и Нина Маликова, которая ранее курировала направление водного спорта в ГК "Здоровый ребенок": - Когда решила уйти в допобразование, компания позволила мне оказывать услуги по ее лицензии, а теперь мы с партнером оформляем свою. В прошлом году проводили курсы по первой доврачебной помощи для воспитателей 12 детсадов. По новому законодательству они обязаны пройти такое обучение, а существующие программы рассчитаны лишь на первую помощь на производстве. Для медиков введено обязательное непрерывное образование - наши услуги будут востребованы. Хотим открыть курсы по околомедицинским специальностям (массаж, косметология, логопедия, дефектология…), а впоследствии - приглашать врачей. Например, очень велик запрос на вакцинацию и иммунотерапию, а поучиться этому у нас негде. Для старта хватит 150 тысяч. Думаю, что мы их достаточно быстро "отобьем".
Из статьи В течение трех часов взрослые вместе с экспертами, решали кейсы на тему: «Безопасность ребенка дома, на улице и в интернете». А дети с интересом слушали врача-реаниматолога, который на практических примерах показывал способы оказания первой доврачебной помощи при укусе насекомых, ожоге, пострадавшим на водоемах.
А ваша инструкция кому нужна? Инструкция на бумаге это прошлый век. Сегодня в век цифровой охраны труда самое лучше это смартфон.
Просто. Доступно. Спасающее жизнь. Официальное приложение ""Первая Помощь Международной федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца"" предоставляет вам мгновенный доступ к информации, необходимой для того, чтобы оказать первую помощь в наиболее распространенных чрезвычайных ситуациях. С помощью видео, интерактивных тестов и простых пошаговых рекомендаций еще никогда не было так легко освоить навыки оказания первой помощи.
■ Простые пошаговые инструкции помогут вам в повседневных сценариях оказания первой медицинской помощи. ■ В приложение включены номера скорой помощи (911, 999 и 112), что позволит Вам обратиться за помощью в любое время, даже во время путешествия за границей. ■ Видео и анимации помогут обучаться оказанию первой медицинской помощи легко и с удовольствием. ■ Рекомендации по безопасности, для самых разнообразных условий, от суровых зимних погодных условий до ураганов, землетрясений и торнадо, помогут Вам подготовиться к чрезвычайным ситуациям. ■ Предварительно загруженный контент предоставит Вам мгновенный доступ ко всей информации о безопасности в любое время, даже без подключения к интернету. ■ Интерактивные тесты позволят Вам заработать значки, которыми Вы можете поделиться с друзьями, чтобы показать свои знания оказания первой медицинской помощи.
Контент доступен для 50 стран и регионов на 37 языках: ■ Контент Национального общества Красного Креста и Красного Полумесяца доступен для 50 стран и регионов: Аргентины, Бахрейна, Белиза, Боливии, Бразилии, Чили, Колумбии, Коста-Рики, Дания, Эквадора, Эфиопии, Грузии, Греции, Гаити, Гондурас, Гонконга, Индонезии, Ирана, Ирака, Ирландии, Италии, Иордании, Казахстана, Кении, Кореи, Киргизии, Ливана, Макао, Македонии, Малайзии, Мальты, Марокко, Мьянмы, Непала, Тихоокеанских островов, Палестины, Панамы, Перу, Филиппин, Португалии, России, Руанды, Сингапура, Южной Африки, Шри-Ланки, Судана, Сирии, Туниса, Уганды, Украины, Венесуэлы, Зимбабве. ■Контент доступен на разных местных языках для каждого Национального Общества Красного Креста или Красного Полумесяца: амхарском, арабском, китайском (упрощенном), китайском (традиционном), английском, чешском, датский, креольском, фламандском (нидерландском), французском, грузинском, немецком, греческом, исландском, индонезийском, итальянском, казахском, руанда, суахили, корейском, киргизском, курдском - Kirmaji, македонском, малайзийском, бирманском, непальском, персидском - фарси, португальском, ретороманском, русском, сингальском, испанском, шведском, тагальском, тамильском, украинском, вьетнамском.
Разрботано Глобальным центром по обеспечению готовности к бедствиям и доступно на сайте Международной федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца.
Veles написал: Просто. Доступно. Спасающее жизнь. Официальное приложение ""Первая Помощь Международной федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца""
Из отзывов: Вы серьезно? Почти на каждую ситуацию основной совет - вызвать скорую. Окей, это мы и так знаем. Раздел про диабет поверг в шок. Создатели знают, что бывает состояние, когда все происходит наоборот, и у человека экстремально повышен сахар, что есть гипогликемия и гипергликемия? Если не знать нюансов человека можно просто убить.
Понос слов при запоре мыслей (с) Магистр Ордена Джедаев
В Сахалинской области с начала 2015 года сохраняется устойчивая тенденция к снижению уровня производственного травматизма. Но тем не менее численность погибших на производстве остаётся неприемлемо высокой для развитого островного региона страны с современной экономикой.
О вероятных причинах неутешительной статистики рассказывает ведущий консультант, государственный эксперт по условиям труда агентства по труду и занятости населения Сахалинской области Маргарита Ходонова
В чем причины? Одна из причин невесёлой статистики кроется в недостаточно высоком уровне культуры безопасности в организациях, рассказывает Маргарита Константиновна. – Значительное влияние оказывает и профессиональная квалификация лиц, занимающих должности специалистов по охране труда. Деятельность некоторых, к примеру, сводится лишь к сбору подписей работников в журналах проведения инструктажей и бездумному скачиванию из интернета шаблонных документов по охране труда, всего лишь для того, чтобы было что показать при проверке и избежать штрафов.
По данным Роструда, в число часто выявляемых нарушений входят непроведение стажировки на рабочих местах и допуск работников к самостоятельной работе без обучения требованиям охраны труда. А ведь именно обучение является важнейшим превентивным мероприятием, способствующим обеспечению на каждом рабочем месте безопасных условий труда. Формальный либо фиктивный подход здесь неуместен. Очень важно своевременно информировать работников об опасных факторах и производственных рисках, существующих на их рабочих местах.
Чаще всего травмы получают люди с наименьшим стажем работы, которые пренебрегают средствами индивидуальной защиты, не соблюдают необходимую дистанцию, отвлекаются на посторонние дела во время рабочего процесса, теряя бдительность. Работникам необходимо постоянно напоминать о требованиях безопасности, пока не выработается ключевой навык и безопасность не станет их принципом в работе и войдёт в привычку.
Высокий уровень организационной работы по созданию безопасных и здоровых условий труда на предприятии в первую очередь зависит от руководителей и специалистов, отвечающих за соблюдение требований охраны труда. Однако сами они зачастую имеют недостаточно высокий уровень подготовки в этой области – не имеют знаний законодательства, международных стандартов и лучших мировых практик.
Обучение ради корочки Уровень подготовки и обучения вопросам охраны труда во многом зависит от качества услуг, предоставляемых организациями, осуществляющими образовательную деятельность. В Сахалинской области услуги обучения по «Охране труда для руководителей и специалистов» оказывают 14 аккредитованных организаций, профессиональную переподготовку специалистов по охране труда в объёме 256 часов можно пройти в четырёх образовательных организациях. А выпуск специалистовбакалавров по направлению «Техносферная безопасность» осуществляет Институт естественных наук и техносферной безопасности СахГУ.
Несмотря на то что обучение по вышеупомянутым программам можно пройти в нашем регионе по очной, заочной и дистанционной формам, именно дистанционная форма получила широкое распространение у работодателей. Просторы интернета пестрят привлекательными баннерами и призывами: «Станьте гуру охраны труда за пять дней», «Поможем стать специалистом по охране труда в кратчайшие сроки» и так далее.
Несомненным плюсом дистанционного обучения является возможность проходить обучение без отрыва от производства, что значительно экономит время. Но в то же время оно не позволяет закрепить полученные навыки на практике, не даёт возможности задать интересующие или требующие более детального изложения вопросы, лично обсудить спорные моменты с компетентными специалистами, проводящими данное обучение.
Кроме того, дистанционное обучение не развивает коммуникативные навыки специалиста, без которых сложно проводить инструктажи, выявлять производственные риски на рабочих местах, общаться по роду своей деятельности с представителями надзорных органов. Уровень качества дистанционного и заочного обучения тесно взаимосвязан с личной мотивацией обучающегося, она должна быть неимоверно высокой, поскольку значительную часть материалов приходится осваивать самостоятельно.
Широкую популярность приобретает дистанционная форма обучения в режиме «онлайн». Такой способ обучения, как правило, предлагают обучающие организации, расположенные на материковой части России. Здесь не учитывается разница часовых поясов и, как следствие, зачастую обучение приходится на тёмное время суток, что безусловно влияет на качество восприятия изучаемого материала.
Но охрана труда – это не только лишь наука о безопасности, это огромный пласт именно практики и навыков «управления безопасностью», которыми должен обладать современный и компетентный специалист по охране труда, от личного вклада которого в деятельность организации также зависят численные показатели несчастных случаев и профессиональных заболеваний.
Специалисту по охране труда не стоит забывать, что человеческий фактор чаще всего (70% от всех случаев) становится причиной травм на производстве.
Характер тоже важен Причины, которые побуждают работников создавать опасные ситуации на производстве, делятся на три категории: -работник не умеет (не владеет необходимыми для безопасного выполнения работ знаниями, а главное – навыками); -работник не хочет (не развита психологическая установка соблюдения требований охраны труда); -работник не может (находится в таком психологическом или физическом состоянии, которое не позволяет ему безопасно работать).
Получается, что проблема человеческого фактора – это проблема мультидисциплинарная: педагогическая, психологическая и медицинская. Специалист по охране труда должен быть своего рода педагогом по безопасному ведению работ или терапевтом по безопасности, успех его трудовой деятельности во многом зависит и от его личностных качеств.
Положительные черты характера для специалиста по охране труда – это целеустремлённость и умение быть убедительным. Ведь в первую очередь приходится доказывать высшему менеджменту организации необходимость финансовых вложений в реализацию мероприятий по предупреждению несчастных случаев. Работники должны вовремя и в обязательном порядке проходить медицинские осмотры, им должны предоставляться оплачиваемые дни для прохождения диспансеризации. Всё это способствует предотвращению профессиональных заболеваний. Важно аргументированно доказать руководству, что все указанные мероприятия в конечном итоге, наоборот, позволят сократить издержки организации и повышение уровня безопасности производственных процессов – это выгодно.
Специалистам по охране труда практически постоянно требуется проявлять деловые навыки, настойчивость, упорство и при этом необходимо умудриться это делать так, чтобы от него не отмахивались как от назойливой мухи, пристающей с проверками рабочих мест, инструктажами по безопасному ведению работ, требованием пройти медосмотр или надеть защитные очки с каской.
В работе специалистам нередко требуется учитывать личные психологические особенности того или иного работника. Для кого-то больше подойдет тактика прямого убеждения в необходимости соблюдать требования безопасного ведения работ, с приведением в пример фактов и цифр, а кому-то поможет тактика запугивания дисциплинарной ответственностью. Всё в зависимости от ситуации и конкретного человека.
Ораторские, организаторские и коммуникативные способности также важны в работе специалиста, которому необходимо постараться создать вокруг себя команду единомышленников по безопасности, включив в неё работников всех уровней производства: от руководителей до рабочих. Очень важно наладить взаимодействие – проводить внутренние аудиты, чаще бывать на производстве, то есть быть не офисным, а «полевым» специалистом, знающим специфику производственных процессов, умеющим разговаривать с работниками, выслушивать их замечания, предложения и принимать их к учёту в работе, тем самым добиваясь вклада всех работников в достижение единой цели – «работа без травм и происшествий».
Авторитет среди коллег помогут заслужить не только глубокие теоретические и практические знания специалиста, а также новизна и разнообразие методов пропаганды охраны труда и способов обучения. Привлечь должное внимание работников поможет стремление к постоянному совершенствованию, внедрению передового опыта и инноваций.
Высокие требования к компетентности В настоящий момент законодательством определено, что специалист по охране труда должен быть в штате организации численностью свыше 50 человек. Если численность работников меньше, то возможно привлечение специалиста по охране труда по гражданско-правовому договору, либо из числа работников руководителем назначается ответственное лицо.
В дополнение упомянем, что в настоящее время Минтрудом России разрабатывается обязательная процедура независимой оценки квалификации в соответствии с профстандартом «Специалист по охране труда».
Объективная, а главное, достоверная оценка квалификации специалиста по охране труда позволит работодателю быть уверенным, что в его штате действительно работает профессионал, которому можно доверять, а самому специалисту позволит повысить самооценку, либо будет являться толчком для личностного роста.
Именно высокая компетентность службы охраны труда или специалиста по охране труда позволит работодателю выстроить эффективную систему управления охраной труда, способную оказать положительное влияние на производительность труда и создать благоприятную атмосферу в трудовом коллективе.
Изменено: - 3 ноября 2018 14:24
Андрей Литвинов
Гость
1
4 ноября 2018 0:27
- в ООО *** Требуется СОТ - з\п от 55 т.р. - г.-к. Анапа. - обращаться ко мне. - з\п в конверте, 0 отчислений. - инфо на почту.
«Хорошо, что мы живём не в “совке”», сказал мне вчера утром мой коллега, глядя в окно полевого офиса строительной площадки одного из нефтегазовых проектов на бескрайнем российском Севере. Из окна открывался вид на дорогу, ведущую к трубопроводной эстакаде. Прошла утренняя планёрка.
Юра, так зовут коллегу, пил кофе, закусывая выпечкой, которую в офисный кофе-рум принесла горничная пару минут назад. По дороге шли рабочие, человек 100.
«Это почему? » — спросил я. «Ну как? Ездим, куда хотим – я, вон, в Штаты слетал с женой на прошлой межвахте, а до этого в Японии был за счёт «Эксона[1]». Лэнд у меня «двухсотый». Ну, квартиру мою ты видел, ремонт доделываю ещё, правда. Была бы у меня такая квартира в Союзе? Нет, конечно. Работа отличная, в иностранной компании с экспатами[2], а не с нашим “пролетариатом”». Слово «пролетариат» прозвучало из уст Юры с едва скрываемой иронией.
Я слушал его и смотрел на идущих по дороге рабочих — тот самый пролетариат. Они явно куда-то торопились. Мне же пока не было нужды куда-то идти. Стаценко обещал поднести панч-листы [3]к 9 утра, а сейчас была половина восьмого.
Юра продолжал рассказывать про то, как хорошо, что мы не живём в СССР: «…Взять те же электронные «Госуслуги»[4]. Уровень обслуживания в больницах, гостиницах… Да хоть что! Мы, наконец-то, стали жить как люди. И никто тебя не пытается учить, как жить. Никто не тащит на партсобрание, не «ставит на вид», не капает на мозги идиотской хернёй».
В кофе-руме тем временем появился Ник Хэйманс, менеджер отдела охраны труда. Бегло поприветствовав нас, Хейманс обратился к сидевшему в углу Марату Шарафутдинову, супервайзеру по металлоконструкциям, спросив того, почему инженеры из отдела, которым заведует Марат, не выполняют план по «стоп-картам»[5]. За неделю подчинённые Марата (пять ИТРов) сделали только три карты, когда каждый, согласно политике компании, должен был сделать семь. Юра отвернулся к окну; я продолжал сидеть вполоборота к двери, наблюдая за происходящим: Марат на ломанном английском объяснял Хэймансу, в прошлом полицейскому из Кёльна, что его ребята очень заняты, но он «исправит ситуацию» и проведёт с ними «тулбокс»[6]. Было видно, что Хэйманса этот ответ не удовлетворил и, скорее всего, в следующей расчётке Марат опять увидит не 100% премии, а 50 — за невыполнение его отделом показателей «KPI» по охране труда.
Ник подошёл к кофе-машине, подставил кружку, нажал на кнопку и уставился в висящий на стене бюллетень, накануне выпущенный «тэбэшниками» из его отдела. Бюллетень рассказывал о недавнем случае травматизма – рабочий сломал кости таза, упав с большой высоты. Это произошло на моём участке, и поэтому я был в курсе. Монтажник, парень 27 лет, натягивал фартук на шве полотна на ангаре на высоте 12 метров. В какой-то момент стропа, которая крепилась к гаку автокрана и служила допстраховкой, соскочила с крюка, и рабочий упал на лежавшие внизу мешки с песком. Бедный парень получил тупую травму живота, перелом костей таза и левой плечевой кости.
Наполнив кружку, Ник направлялся в свой офис. На его лице играла улыбка – он сегодня едет на межвахту. У Хэйманса, кроме «перевахтовки», была ещё одна причина для хорошего настроения — его и без того высокую зарплату (за 28 суток вахты он получает 19 тысяч долларов, т.е. в районе 1 млн 200 тысяч рублей) недавно проиндексировали «в связи с кризисом». Зарплаты индексировали, кстати, всем экспатам, а аборигенам, т.е. нам, работникам из республик бывшего СССР, как рабочим, так и ИТР, индексация не полагалась, несмотря на то, что получаем мы в разы меньше иностранцев, а работаем много больше. Молодой монтажник, который наверняка останется инвалидом после такого падения, получал в месяц что-то в районе 700 «зелёных» (в рублях, естественно). В 27 раз меньше, чем Ник.
Юра тем временем допил свой кофе и собрался уходить, когда в кофе-рум зашла Таня из отдела Охраны Труда. Тане 25 лет. Она закончила с красным дипломом ВУЗ по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений». Закончила экстерном иностранный университет, получив бакалавра циркумполярных наук (что это за фигня, понятия не имею, но звучит солидно, а именно это сейчас и ценится — форма, а не содержание). Выучилась в центре доп. образования у себя в городе по специальности «Безопасность технологических процессов и производств». Прошла различные курсы (российские и иностранные), среди которых: «Оператор по добыче нефти и газа», «Лаборант химического анализа», «Измерения во время бурения» и т.д. По всем – высокие разряды. Проходила стажировки в крупных иностранных нефтегазовых компаниях — «Шлюмберже» и «Тенгизшевройл». Владеет несколькими европейскими языками. Зарплата Тани здесь, в иностранной компании, — 46 тысяч рублей в месяц (до налогообложения), включая районный коэффициент и процентную надбавку, т.е. около 40 тысяч «чистыми» за работу вахтой на территории Крайнего Севера при температуре в минус 50 С.
Юра, глядя на Таню, сказал: «Повезло тебе, Татьяна, в твои-то годы оказаться на таком проекте! Далеко пойдёшь! ». Отхлебнул кофе, и ушёл, насвистывая какой-то популярный мотив.
Мы обменялись приветствиями. В это утро обычно жизнерадостная Таня выглядела удручённой. Спросил, в чём дело. Оказалось, что компания-застройщик многоквартирного дома, в котором Таня и её жених купили в ипотеку «однушку», перенесла сроки сдачи дома с июля на декабрь 2016 г. Это значит, что молодым придётся ещё минимум полгода платить за съём жилья в ожидании сдачи дома. По собственному опыту знаю, что эти «полгода» могут растянуться на год и даже больше. Этот перенос сроков заставит Таню с женихом взять денег в долг у друзей, т.к. их семейный бюджет предполагал отмену расходов на съём квартиры с июля, а денег на незапланированные расходы у них нет.
Разговорились с ней. Таня распланировала свою жизнь на годы вперёд. Купить квартиру, потихоньку выплачивать кредит и отдавать долг, взятый у матери на квартиру. Потом взять кредит на машину. Выплачивать его, откладывая денег на рождение ребёнка и на время пребывания в декрете. По её расчётам, к 30-ти они с будущим мужем смогут позволить себе завести ребёнка. Потом очередной кредит на покупку «двушки» (втроём на сорока двух квадратах не разгуляешься). А дальше — «война план покажет».
Зная обо всё этом (мы с ней в хороших отношениях и часто беседуем «за жизнь» — её, мою и вообще), я перебирал в уме ключевые этапы жизни своей матери, родившей меня в 24 года, в СССР, и прикидывал объём насущных проблем, свалившихся на плечи молодёжи после разрушения Союза. Того самого Союза, при котором «тяжело жилось» моему коллеге из отдела качества, Юре Надмитову. Надмитову, которого советская власть бесплатно выучила, трудоустроила, 2 раза бесплатно дала его семье квартиру, бесплатно лечила и отправляла на моря.
Да, Таня… Твоему поколению о таком, действительно, можно только мечтать. Ни кредитов, ни головной боли о том, что останешься без работы, без жилья; что под грузом обстоятельств вынуждена откладывать рождение ребёнка. Твоё, Таня, поколение разделено на две части — малое количество тех, кто пристроился или, скорее, кого пристроили, и огромное количество тех, чья жизнь подчинена одному действию — лихорадочному бегу на месте, да и он, как правило, не помогает, все равно мало-помалу откатываешься назад, все ближе и ближе к нищете.
Господствующий класс и его правительство вынудили вас бежать по беговой дорожке выживания, полотно которой прибавляет ход с каждым повышением цен и каждым вновь принятым законом, который непременно норовит залезть вам в карман. Вам навязывают мысль о том, что этот бег – норма и надо просто к нему привыкнуть. Но это – не норма, Таня. Для нескольких поколений твоих соотечественников, в том числе для меня, это не было нормой.
Нормой было то, что я ЗНАЛ, что у меня НИКОГДА не будет тех проблем, с которыми сейчас ежедневно и ежечасно приходится сталкиваться тебе и миллионам твоих сверстников. В Союзе весь твой курс был бы трудоустроен по специальности и обеспечен жильём, как молодые специалисты.
С твоими знаниями и усердием к учебе и работе тебя бы там носили на руках. Ты двигалась бы вверх — и по карьерной лестнице, и в своей материальной обеспеченности. Не говоря уже о том, что ты понимала бы, что работаешь действительно НА СЕБЯ, как хозяйка своей страны, а не как сейчас на каких-то богатых иностранцев, которые не ставят тебя ни в грош и в любую секунду могут вышвырнуть тебя за дверь.
И дело даже не в том, что тебе с твоим багажом за месяц вахты там, в Союзе, платили бы минимум раза в 4 больше, чем тебе платят сейчас (в соответствующем пересчете на советские деньги, разумеется). А условия, в которых ты трудишься здесь в «крутой» иностранной компании были бы в тысячи раз лучше, чем сейчас (например, тебе не пришлось бы, как на прошлой вахте, валяться с воспалением легких и температурой 40 без всякой медицинской помощи, поскольку здесь нет ничего, кроме зеленки и бинтов, ожидая конца своей вахты, там, в Союзе, если бы тебе не сумела помочь местная медсанчасть, тебя немедленно бы срочным бортом, вызванным персонально для тебя, отправили бы в крупную клинику ближайшего города, даже если этот город находился бы за полтыщи километров от места твоей работы, где врачи тут же сделали бы все, чтобы поставить тебя на ноги, и никто не взял бы за это ни копейки).
Дело в том, что ты уважала бы и себя, и то, что ты делаешь, понимая, что все это нужно всем людям твоей страны, всему народу, а не парочке жирных идиотов, перед которыми ты вынуждена сейчас за кусок хлеба плясать на задних лапках.
Судя по вопросительному взгляду Тани, все эти мысли отразились на моём лице. Я рассеянно улыбнулся и соврал, что всё, мол, образуется, хотя отлично понимал, что это не так.
Нет у Тани никаких перспектив. И планам ее сбыться, скорее всего, будет не суждено. Разрушить их может любая мелочь, которая ни в коей мере не зависит от Тани. Она не распоряжается своей жизнью — ей распоряжаются другие, которые играют ей, как игрушкой. Компания, строящая тот дом, где Таня с мужем купили квартиру, может разориться — ее владельцы, так сказать, «бизнесмены», удерут куда-нибудь с деньгами, оставив сотни людей, доверивших им свои деньги, на бобах.
Или правительство вновь поднимет курс доллара, и валютный кредит на квартиру станет для Тани неподъемен. Квартиру, на которую столько работали с мужем, о которой мечтали, придется отдать банку. Муж или сама Таня могут остаться без работы, попав под сокращение — «оптимизация» рулит! Любая из этих причин, а их тысячи, поставит жирный крест на Таниных планах.
Таня хмыкнула и, взяв из корзины крекер, направилась к выходу, напевая из Цоя: «В городе мне жить или на выселках…».
Тем временем, рабочие дошли до эстакады и стали что-то там делать. Среди них были ровесники Татьяны. Получают они примерно столько же, сколько и она, немногим меньше. 80.000 р. за вахту, вахта 2 месяца, и 2 месяца отдых, оплата межвахтового отдыха 50%. Другими словами — (80+40)/4=30. Итого зарплата рабочих равна 30.000 р. в месяц, как если бы они работали нормально без всяких вахт.
Горничная, которая с утра принесла корзину выпечки, получает 30 000 р. (за месяц вахты), межвахта ей не оплачивается, т.е. в месяц нормальной, не вахтовой работы у нее выходит 15 тысяч рублей.
Таня, ИТР с красным дипломом, всяческими дополнительными образованиями и кучей курсов, со знанием иностранных языков, напомню, 40 т.р. на руки.
Вот такие зарплаты за работу в Заполярье. И это в условиях чуть ли не круглогодичной зимы, полярных ночей и низких температур при 12-14 часов непрерывной работы в сутки! «Повезло тебе, Татьяна…»
Таня не осознает масштабов катастрофы, которая произошла в нашей стране с нашим народом. Она не жила в СССР, и ей не с чем сравнивать. То государство, Советское, заботилось о людях, а это, капиталистическое, только откровенно издевается над своим народом.
Оно помогает иностранцам эксплуатировать своих граждан и в хвост и в гриву. Переложило на наши плечи содержание всего и вся: как самого себя и своего аппарата — чиновников, депутатов, армии, полиции, которые рады стараться душить нас поборами и взятками, так и всего, что есть в стране — коммунального хозяйства, транспортной инфраструктуры, образования и здравоохранения, культуры и даже кладбищ. Оно не желает тратить на нас ни копейки! Все стремится отобрать у нас пенсии, социальные пособия — всякую помощь, которую оно по своему статусу государства должно оказывать своим гражданам. У него забота только одна — помогать капиталистам душить нас, выжимать из нас последние соки. А то, что потом, выжатые как лимон, потерявшие здоровье и силы в труде на чужое обогащение, мы остаемся без куска хлеба, это его не волнует.
Можно ли все изменить? Да, можно. Наши деды и прадеды в свое время это сделали. И нам не остается ничего иного, как пойти по их стопам.
Страшно? Да, страшно. Но мне кажется, что нет жизни страшнее жизни раба, которой живем сейчас мы, оплеванные и униженные с ног до головы.
Эти, по телевизору, кричат о патриотизме. Но каков этот их буржуазный патриотизм, мы видим по своим зарплатам, по отношению к нам иностранцев — презрительно-высокомерному, как к людям второго сорта. И они правы — нам не за что себя уважать.
Нашим дедам было за что. А нам, увы… Пресмыкаемся и холуйствуем, трясемся за свое рабочее место, давим и топим друг друга — за что? За миску гнилой похлебки из ГМО, за ломающиеся через год гаджеты, за дешевые разваливающиеся на ногах кроссовки и расползающиеся джинсы, но зато с гордыми бирками и лейблами самых известных компаний мира! Известных, да, — тем, как они выпивают кровь из миллионов рабочих, работающих на их заводах по всему миру.
Ты не слышишь меня, Таня. Ничего этого я пока тебе не говорю. Ты еще веришь в свою звезду, наслушавшись их мифов, распространяемых по всем их СМИ. Ты еще только начинаешь задумываться над тем, почему реальная жизнь совсем не такая, как о ней говорят по телевизору. Но ты обязательно придешь к тому пониманию, к которому пришел я. Как придут к нему и эти рабочие, что сейчас возятся у эстакады.
Как придет к нему и горничная, что приносит нам выпечку в кофе-рум. Наступит такой день, когда вдруг мы все поймем, что нет у нас иного пути, как поставить нашу страну с головы на ноги — сделать ее такой, чтобы пусть хотя бы не мы, а наши дети, никогда больше не узнали ужаса наемного рабства, а жили бы действительно свободными гражданами Великой Свободной страны".
Джамиль Алиев, vk.com
[1]«Эксон Нефтегаз Лимитед». Речь идёт о чартерных рейсах в Японию, которые Эксон организовывал для своих сотрудников, работающих на Сахалине.
[2]Иностранными специалистами
[3]Дефектные ведомости
[4]Сайт «gosuslugi.ru»
[5]Краткая форма отчёта о выявленном нарушении требований ОТ
Александр? Не пора ли сжать, свою ягодицу в кулачёк и постранствовать по Расее? А то Ваши вбросы ..., даже не знаю как назвать. Вспомнил - "Узок круг этих революционеров. Страшно далеки они от народа". Автора напомнить?
P.S. Внимательно прочтите, не то что выделил "Акула пера", а то что он не заметил.
Бизнес-центр корпуса "Парус-3" в санатории "Юбилейный" принимает гостей со всей металлургической России: представители Новолипецкого комбината, Объединённой металлургической компании, Выксунского завода, Первоуральского новотрубного завода и всей Группы Челябинского трубопрокатного - "ЧТПЗ", "Мечел-стали", компании "Металлоинвест" и, конечно, в числе участников форума - делегация ПАО "ММК".
Собственно, именно Магнитка выступила с инициативой организации форума по безопасности и экологии и ежегодного его проведения.
- Не стоит много говорить о важности этого направления в металлургии, - уверен директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО "ММК" Григорий Щуров. - В Европе этим вопросам колоссальное внимание уделяется давно, доросли до этого и мы. Но пока, к сожалению, отстаём от европейских коллег. И конгресс - первый шаг к исправлению ситуации: узнать лучшие практики коллег и поделиться собственным наработанным опытом. Потому что охрана труда, промбезопасность и экология - это сферы, где мы точно не конкурируем, а, напротив, должны быть вместе, работать максимально открыто и формулировать общую стратегию в стремлении, в том числе, к так называемому нулевому травматизму на промплощадке. А то, что он может быть таковым, активно демонстрируют наши европейские коллеги.
Представляя работу ММК в направлении охраны труда и промбезопасности, Григорий Щуров поделился с гостями наработками предприятия. Специально разработанная техническая программа, направленная на минимизацию рисков происшествий и несчастных случаев, только в этом году была профинансирована комбинатом на 300 миллионов рублей.
Подробное анкетирование персонала, популярный в последнее время поведенческий аудит помогают сформировать план мероприятий по ремонту участков, установке дополнительных заграждений. Немалую роль играет система мотивации: сегодня в положении о премировании работников комбината оценки по технике безопасности заняли равное место среди показателей объёма и качества продукции - по 33 процента на каждый пункт. Введён электронный журнал приёма и сдачи смен - замечания, внесённые в журнал, тут же отправляются на сервер Объединённой сервисной компании, специалисты которой устраняют их в кратчайшие сроки.
Введена в действие автоматизированная система управления происшествиями, наполнившая электронную базу практическим печальным опытом прошлого - несчастные случаи, происшествия и их причины. Основываясь на этом, уже сейчас в 65-70 процентах случаев беспристрастная машина верно определяет коренные причины новых происшествий. Постоянно вносимые вручную новые параметры в скором будущем повысят точность электронных вычислений.
- Вводимые новшества порой дают неожиданные положительные эффекты, - улыбается Григорий Викторович. - Внедрили систему радиомаячков в доменном производстве: ответственный за охрану труда и технику безопасности не всегда может находиться на литейном дворе, изобилующем вредными и опасными факторами. А новая система тут же оповестит, если работник пять минут находится без движения. Поэтому сидеть просто так, без дела, стало нельзя. И горновые начали тщательно наводить порядок на рабочих местах - литейные дворы стали намного чище.
Именно отношение самих тружеников к работе и технике безопасности - другими словами, культура производства, по словам Григория Щурова, зачастую становится слабым местом в любой, даже идеально составленной теоретической системе:
- Культура производства воспитывается годами, и рефлекс, к сожалению, вырабатывается в жёстких рамках: чтобы персонал понимал, выполнял все требования и, более того, хотел сделать свою работу безопасно. Охрана труда - краеугольный камень, если хотите, лакмусовая бумажка, помогающая понять, насколько трепетно работодатель относится к работнику и насколько работник слышит работодателя. Что касается экологии: 16 ноября в Челябинскую область, которая сегодня везде звучит как территория перемен, приезжает министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин. И Магнитка хочет быть на острие этих перемен - нам есть чему научить и чему поучиться у коллег.
Экологические проблемы в стране уходят корнями в далёкое прошлое. Как известно, немалую роль в этом сыграли и металлургические предприятия, в частности Магнитогорский комбинат, основные мощности которого вводили в строй на заре советской эпохи. В этом году в одном из майских указов Владимир Путин уделил экологии должное внимание, особо отметив промышленные центры страны. Президент поставил чёткую задачу: к 2024 году совокупный размер выбросов в атмосферу должен сократиться не менее чем на 20 процентов.
ММК, начавший глобальную работу по экологическому оздоровлению города более десяти лет назад, подошёл к вопросу комплексно: воздух-вода-земля.
С 2007 по 2017 год руководство предприятия направило на реализацию экологических программ более 18 миллиардов рублей, в результате чего выбросы загрязняющих веществ в атмосферу снизились на 56 тысяч тонн. Только строительство и ввод в эксплуатацию в прошлом году сероулавливающих установок на аглофабрике № 2 вывели комбинат в число мировых лидеров по предотвращению попадания в атмосферу диоксида серы и оксида углерода. Завершается другой масштабный проект - строительство принципиально новой по технологиям аглофабрики № 5, первая очередь которой войдёт в строй в феврале будущего года, а весь комплекс будет запущен в День металлурга-2019. Строительство новой коксовой батареи № 12 и доменной печи позволит поэтапно вывести из работы устаревшее прежде всего с экологической точки зрения оборудование.
Глобальные инвестиции предприятие направляет на снижение и предотвращение сбросов загрязняющих веществ в Урал, реконструируя систему оборотного водоснабжения и выводя комбинат на замкнутую систему. Один из последних шагов в этом направлении - строительство новой косы, "отрезающей" заводской пруд от городской части воды, которая отныне будет ежегодно зарыбляться. Земельные экологические работы комбината касаются прежде всего ликвидации многолетних залежей шлаков мартенов и домен, рекультивации отработанных карьеров с последующим озеленением освободившихся территорий. В прошлом году на экологические программы Магнитогорский меткомбинат выделил больше четырёх миллиардов рублей. Инвестиции этого года составят пять с половиной миллиардов, всего за восемь лет - а программа рассчитана до 2025 года - ММК направит на экологию более 38 миллиардов рублей.
Кроме глобальных инвестиций, немалое внимание уделяется рационализаторским предложениям - как собственных работников, так и коллег с других заводов. Главный специалист по совершенствованию системы управления охраны труда ЧТПЗ Алексей Гольцов с коллегами представляют на конгрессе два доклада: переход на аутсорсинг по обеспечению работников средствами индивидуальной защиты, а также внедрение автоматизированной системы контроля над выбросами в атмосферу:
- Она разработана, смонтирована и внедрена на Первоуральском трубном заводе, имеет положительный отзыв и высокие оценки Минприроды. Суть её в том, что показатели выбросов напрямую идут на технический сервер, их контролирует сталевар, который в случае превышения ПДК может сам изменить технологический процесс. Что касается конгресса, наконец-то он состоялся именно среди промышленников. На Всероссийской неделе охраны труда председатель правительства Дмитрий Медведев призвал всех к рискориентированному подходу к труду. Но все призывы так и останутся общими словами, пока представители каждой отрасли не соберутся, чтобы конкретно поговорить об этом между собой на понятном друг другу языке. Уже сегодня из выступления Григория Щурова взял для себя на заметку ноу-хау ММК - систему определения коренных причин происшествий. Буду подробнее с этим знакомиться.
- Хотел бы поблагодарить коллег с ММК за инициативу в организации конгресса, - присоединяется к коллеге начальник управления охраны труда и промышленной безопасности ПАО "НЛМК" Роман Григорьев. - Каждое предприятие делает в этом направлении много, но очень важно поделиться опытом и перенять лучшие практики. Казалось бы, избитая фраза "главное - здоровье" по-прежнему не теряет актуальности. Рад, что для руководителей предприятия здоровье персонала становится целью номер один. На ММК в этом отношении делается очень многое, что можно взять на вооружение. Надеюсь, будем полезными своими наработками и для Магнитки.
Помимо теоретической части конгресса, заслуживает внимания и его практическая часть - посещение "Школы безопасности ММК", строящейся аглофабрики, листопрокатного цеха № 11, а также круглый стол и обмен мнениями.
Несчастный случай, который перевернул жизнь 37-летнего Павла Маликова, произошел в феврале 2016 года на стройке на Московском проспекте в Воронеже. Поддоны с кирпичом опрокинулись и полностью засыпали монтажника. После ЧП мужчина провел в больнице две недели – его выписали с ушибами, ссадинами и сотрясением. Однако позже выяснилось, что у рабочего компрессионный перелом позвоночника, грыжа, повреждение мениска и сустава ноги. Почти за три года бывший строитель перенес четыре операции и получил III группу инвалидности.
«Думали, что труп» На предприятии ИП «К.И.Т» Павел Маликов работал с 2011 года. Начитал штукатуром, а затем стал монтажником. В феврале 2016 года ему предложили поработать стропальщиком, так как работы монтажника не было, или идти домой. Спустя два дня произошел несчастный случай.
– Я пришел на работу 4 февраля, прошла планерка, а потом начали работать. Было холодно, поэтому поддоны были примерзшие. Я их отбил, подготовил и сначала одну сторону зацепил на крюки, а потом начал другую цеплять. В этот момент крановщик дал натяжку груза, и два поддона полетели на меня. Очнулся я уже под кирпичами, – рассказал Павел.
По данным прокуратуры и государственной инспекции труда Воронежской области, причина ЧП – «допуск к работам необученного и неаттестованного работника без квалификации «стропальщик», а также без ознакомления сотрудника со схемой строповки поддонов с кирпичом».
После несчастного случая рабочие вызвали «скорую» и позвонили жене Павла. Уже в течение 30 минут женщина была на месте ЧП.
– Представьте, я приехала, а он даже не понимал, что с ним произошло. Когда рабочие его откапывали, то думали, что все – труп. Они обалдели, что он живой, – рассказала Людмила Маликова.
Пострадавшему оказали первую помощь и доставили в областную больницу, где провели обследование, сделали рентген и компьютерную томографию (КТ).
«Он притворяется» По словам жены Павла, медики сказали, что могут его выписать, так как повреждения костей не было,
– Его нога была очень большого размера. Она опухла так, что я джинсы разрезала – снять их не могли. Я спрашивала врачей об МРТ, ведь его же полностью кирпичами засыпало, на голове гематома была. В приемном отделении сказали, что МРТ не нужно делать, так как КТ и рентген повреждений не показали. Там же сказали, что аппарат сломан. С 11:00 до 18:00 они нас постоянно отправляли домой. Я сказала, что никуда мы не уйдем, ведь он даже с каталки подняться не мог. Вставал и терял сознание, – рассказала Людмила.
Врачи поставили пациенту диагноз: повторная ЗЧМТ, сотрясение головного мозга, ушибы и ссадины головы и ноги. Павел жаловался на сильные боли в области таза. Через две недели мужчину выписали с открытым больничным.
– От врачей я слышала лишь одно: «Вы же показуху устраиваете, вам деньги нужны от организации. В принципе он здоров, он притворяется». Я предлагала отвезти его на машине на МРТ в частную клинику, а мне сказали, что если он покинет отделение, его выпишут за нарушение больничного листа, – отметила супруга Павла.
После выписки рабочий пошел к неврологу в поликлинику – врач посоветовала сделать МРТ. И тогда выяснилось, что у Павла разорваны мениск и связки и перелом позвоночника.
С апреля по декабрь 2016 года мужчина перенес три операции. Медицинская карточка Павла с 22 листов «потолстела» до 750. После того как он получил III группу инвалидности, с работы пришлось уволиться по собственному желанию. В 2017 году бывший рабочий четыре раза ложился в больницы Воронежа и Москвы.
Предлагали «мировую» Павел обратился в суд с иском к ИП «К.И.Т» на компенсацию морального вреда в размере 3 млн рублей. Суд шел год. По словам супруги Павла, все упиралось в несделанную МРТ при поступлении в больницу – никто не мог взять на себя ответственность за то, что травмы были получены именно во время ЧП на стройке.
– Нас все спрашивали, почему МРТ была сделана только через две недели после несчастного случая. Да, он поступил в больницу, но там же сказали, что легкая степень тяжести травм. На суде адвокаты организации тоже говорили, что перелом позвоночника он мог получить где угодно после выхода из больницы: начиная от ДТП и заканчивая падением на улице, – отметила Людмила.
По мнению семьи, если бы не изначально поставленная легкая степень тяжести травм, то суды прошли бы быстрее, да и лечение проходило бы совсем иначе. Представители организации во время судебных заседаний предлагали потерпевшему заключить мировую с компенсацией около 10 тыс. рублей. Кроме того, речь шла о квартире, которую семья получила от ИП «К.И.Т» в 2014 году.
– Тогда в организации не было крановщиков, и тем, кто нуждался в жилье и работал на кране, давали квартиры. Мы все время снимали, а у нас двое детей. Я пошла туда работать, отучилась от организации и проработала на кране три года. В 2014 году нам дали двухкомнатную квартиру, в 2016 году произошел несчастный случай, – рассказала Людмила.
Так как на суде заявили, что жилье получили в качестве моральной компенсации после ЧП, семья приносила документы в суд. В феврале 2018 года суд вынес решение в пользу Павла – ему присудили 380 тыс. рублей. Организация подала апелляцию, однако в августе 2018 года областной суд оставил решение без изменений. Денежную компенсацию семья пока не получила. По словам Людмилы, им предстоит еще одно судебное заседание – о возмещении судебных издержек на 114 тыс. рублей. Павел и Людмила планируют также подать иск к Воронежской областной больнице за неправильно, по их мнению, поставленный диагноз в самом начале лечения.
СВЕТЛАНА АНОХИНА адвокат: – В принципе решением суда по компенсации морального вреда мы довольны. Дело у нас шло достаточно долго, организация не признавала себя виновной, несмотря на то, что телесные повреждения были получены именно в результате падения двух поддонов кирпичей. В ходе судебного заседания назначалась экспертиза, которая по большому счету подтвердила факт производственной травмы. Что касается иска к больнице – перспектива есть, но пока говорить рано.
Надежда есть Павел смог получить квоту через департамент здравоохранения региона на лечение в Москве. Московские медики провели операцию на ноге 12 октября 2018 года, а операцию на позвоночнике проведут 27 ноября. Московские врачи обещают пациенту, что боли пройдут, и Павел сможет ходить без костылей.
– Операции и лечение в больницах бесплатные, но за это время мы около 200 тыс. рублей потратили: то МРТ делали, то корсет после операции покупали, то лекарства. Год мы уже лечимся в Москве, после операции сделаем переосвидетельствование инвалидности. Какая группа будет, я не знаю, – отметила Людмила.
Чем дальше заниматься и кем работать, Павел пока не решил. Он окончил профессиональное училище №11, а затем выучился на модельера-конструктора верхней одежды. Супруга предлагает Павлу подумать о работе по второй специальности.
– Я ходила на биржу труда – предлагают работу на компьютере на дому. Но какая работа на компьютере, если у него со зрением еще проблемы. У него появились кисты на уровне глазного нерва и есть приобретенный астигматизм. Ему сказали, что со зрением надо быть очень аккуратным – поменьше телевизор смотреть и за компьютером сидеть. Поэтому пока не знаем, как быть, нам сейчас главное – вылечиться, – рассказала Людмила.
Риск-ориентированный подход Основные причины несчастных случаев – это неудовлетворительная организация работы по охране труда, а также отсутствие инструктажа, обучения и проверки знаний по охране труда. Также в списке значатся нарушения трудовой дисциплины самими работниками и то, что они не используют средства индивидуальной защиты.
2016 году на стройках Воронежской области произошло 13 несчастных случаев с тяжелыми и смертельными исходами, в 2017 – 14 случаев, в 2018 – 7. За это время погибли девять работников. данные госинспекции труда Воронежской области
По словам заместителя руководителя – главного государственного инспектора Воронежской области (по охране труда) Александра Семенова, согласно действующему трудовому законодательству работодатель обязан отстранить или не допускать к работе сотрудника, который не прошел обучение и проверку знаний в области охраны труда (подтверждается соответствующим протоколом или документами), обязательный медицинский осмотр или обязательное психиатрическое освидетельствование, предусмотренное законом в отдельных случаях.
– Выполнение работ самими работниками при нарушении вышеуказанных норм и приводит к несчастным случаям. Предприятия, которые занимаются строительными работами, подвергаются проверкам со стороны контрольно-надзорных органов, в том числе государственной инспекции труда, – как в плановом, так и во внеплановом порядке. Основанием для включения в план проверок на следующий год является наличие несчастных случаев в текущем году, так называемый риск-ориентированный подход. Внепланово и без ограничений могут проверяться любые предприятия на основании обращения работников о нарушении их трудовых прав и норм и правил требований охраны труда, а также при несчастных случаях, – отметил Александр Семенов.
После несчастного случая на стройке организация ИП «К.И.Т» и виновные должностные лица были привлечены к административной ответственности. После ЧП в 2016 году, по данным госинспекции труда региона, несчастных случаев в компании не зарегистрировали.
: Минтруд России предлагает провести модернизацию модели управления охраной труда Об этом сообщил заместитель директора Департамента условий охраны труда Минтруда России Альберт Сакаев на пресс-конференции «О совершенствовании законодательства в области охраны труда в Российской Федерации», которая проводится в преддверии XXII Международной специализированной выставки «Безопасность и охрана труда 2018». Он отметил, что обеспечение безопасности труда на производстве является приоритетным направлением государственной политики в области охраны труда. Альберт Сакаев рассказал, что за прошедшие 10 лет количество несчастных случаев на производстве с тяжелыми последствиями в Российской Федерации сократилось более чем в 2 раза с 13 722 случаев в 2007 году до 6 240 в 2017 году. «По предварительным данным за 10 месяцев этого года динамика тоже положительная, – добавил он. – Почти в 3 раза снизилось количество погибших в результате несчастных случаев с 4 583 человек в 2007 году до 1 722 в 2017 году». Также, по его словам, в 2015 году впервые за много лет удалось переломить тенденцию роста количества работников, занятых во вредных или опасных условиях труда: «По данным Росстата в наблюдаемых отраслях в прошлом году доля таких работников составила 37,9 %, что почти на 2 % меньше, чем в 2014 году». Альберт Сакаев отметил, что такая картина в целом отражает результаты функционирования института охраны труда, сформированного как самостоятельное направление в конце 1990-х – начале 2000-х годов. По его словам, в основе действующей модели лежит так называемый «реактивный» подход, который подразумевает разработку детальных требований охраны труда, осуществление контроля за их соблюдением и применение мер реагирования в случае выявления нарушений или возникновения каких-либо неблагоприятных событий. «Мы понимаем, что действующая модель уже исчерпала ресурс, динамика сокращения производственного травматизма у нас немного снижается. Для придания в перспективе устойчивого характера существующей положительной динамике показателей в области охраны труда, а также формирования действенных механизмов предупреждения развития профзаболеваний необходимо провести модернизацию модели управления охраной труда и сместить акценты с механизмов реагирования на механизмы предотвращения тех негативных событий, которые могут быть связаны с условиями труда», – сказал замдиректора департамента. С целью изменения подходов к управлению в сфере охраны труда Минтрудом России во взаимодействии с объедениями работодателей и профсоюзов подготовлен проект федерального закона, предусматривающий новую редакцию 10 главы Трудового кодекса, посвященного вопросам охраны труда. Главные цели законопроекта – повышение эффективности профилактики производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, усиление динамики сокращения группового, тяжелого и смертельного травматизма, повышение уровня культуры безопасного труда. Основные изменения, которые предполагаются законопроектом: - внедрение базового принципа предупреждения и профилактики, основанного на постоянном выявлении опасностей на рабочих местах, их анализе и устранении этих опасностей для улучшения условий труда: - личное участие работников в обеспечении безопасных условий труда на своих рабочих местах; - право работника на получение информации об условиях труда на своем рабочем месте и всех существующих рисках, а также о принимаемых работодателям мерах по обеспечению безопасного труда; - введение учета микротравм, полученных работниками, и анализ их причин; - регулирование вопроса обеспечения работников средствами индивидуальной защиты; - введение запрета на работу в условиях труда, которым по результатам СОУТ установлен 4-й класс опасности (опасные условия труда); - внедрение института самостоятельной оценки работодателем соблюдения требований трудового законодательства, которая будет проводиться по заранее сформированному Рострудом перечню вопросов. «Мы ожидаем в результате принятие этого законопроекта, что будет создан новый импульс по улучшению условий труда на рабочих местах. Мы надеемся сохранить положительную динамику сокращения производственного травматизма и смертности на рабочих местах. При этом надеемся, что в какой-то мере будет снижена административная нагрузка на работодателей, и привлечение работников <к управлению охраной труда> через повышение уровня их информированности тоже даст положительный результат», – подчеркнул Альберт Сакаев.
If you were wronged undeservedly - come back and earn it
Единые типовые нормы и риск-ориентированный подход – чего ждать?
Директор «ВНИИ труда» Дмитрий Платыгин рассказал на деловом завтраке Гетсиз.ру, как будет меняться законодательство в сфере охраны труда в 2019 году.
Предстоящие глобальные изменения в системе охраны труда в целом и обеспечении средствами индивидуальной защиты (СИЗ) в частности не могут не волновать профессиональное сообщество. Отмена единых типовых мер, переход на риск-ориентированный подход вызывают массу вопросов как у производителей и дистрибьюторов, так и у потребителей СИЗ. Гетсиз.ру решил разобраться в ситуации. На прошлой неделе наше издание организовало деловой завтрак с участием директора ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда Дмитрия Платыгина. Именно эта организация отвечает за – как сказано на ее сайте, –«реализацию основных направлений государственной политики в сфере социально-трудовых отношений, социального страхования, безопасности труда». Главное, о чем говорил Дмитрий Платыгин, читайте в этом материале.
Разговоры о необходимости смены системы охраны труда на программном уровне начались пять-семь лет назад, в этом году мы подошли к ее нормативному обеспечению. Почему так долго? Очевидно, что переход на новую парадигму управления охраной труда требовал осмысления работодателями, профсоюзами и государством, поскольку влечет за собой огромное количество изменений. Но в какой-то момент стало очевидно, что старая модель перестает работать.
Минтруд подготовил законопроект о внесении изменений в ряд документов в связи с совершенствованием подходов к обеспечению охраны труда. Самая большая часть связана с 10-ым разделом Трудового кодекса («Охрана труда» – ред.), по факту он заново переписывается. В основе изменений лежит риск-ориентированный подход или управление всеми аспектами охраной труда на основе оценки профессиональных рисков. Причем государство в меньшей степени будет влиять на управление охраной труда. В большей степени этим будут заниматься работодатели.
Оценка рисков существовала и раньше, но главную роль в ней играло государство. Единые типовые нормы обеспечения средствам индивидуальной защиты есть не что иное, как подход на основе оценки рисков. Государство провело эту «оценку», собрав огромный массив информации. Он анализировался, уточнялись причины, по которым произошли несчастные случаи или возникли профзаболевания. На основании этого выписывались некие рецепты. Сейчас подобное уже невозможно.
Новые обязанности работодателей
Одна из основных обязанностей, которая будет возложена на работодателей новой редакцией 10-го раздела, связана с выявлением опасности, оценкой профессиональных рисков и разработкой и реализацией мероприятий по устранению этих рисков. В следующем году законопроект поступит в Государственную думу, для чего он должен быть дополнен подзаконными актами. Сейчас как раз готовится несколько десятков таких документов, в том числе прорабатываются подходы к обеспечению работников средствами индивидуальной защиты.
Чек-листы
212 статья Трудового кодекса вменяет работодателю обязанность создать и обеспечить функционирование системы управления охраной труда. Но никто не знает, как это должно работать на практике. Поэтому мы с Рострудом запускаем пилотный проект по проверке наличия в организациях системы управления охраной труда. Нужно определить, каким образом инспекторы будут проверять есть ли она и как функционирует. Не исключено, что в итоге это приведет к появлению единого чек-листа. Сейчас их сотни. Де-факто будет один большой, и только если инспектор увидит проблему, то начнет подгружать другие.
Медосмотры и обеспечение СИЗ
Все обязанности работодателя упаковываются в меры по контролю за рисками. Это и обучение, и контроль, и медосмотр, и спецоценка, и обеспечение СИЗ. Однако два момента пока выпадают из общей логики управления охраной труда. Это медосмотры, которые зависят от факторов и видов работ, и обеспечение средствами индивидуальной защиты. Сейчас людей обеспечивают СИЗ по списочному принципу вне зависимости от того, есть или нет опасность, есть или нет воздействующий фактор. Это отлично работало, когда в стране все было типовым. Сейчас же работодатели все больше говорят, что не понимают, почему фактора нет, а они должны обеспечивать работника средствами защиты от него, не понимают, как формируются собственно типовые нормы.
В следующем году мы будем заниматься анализом и переработкой правил, чтобы перенастроить их на систему управления охраны труда и контроль за рисками. Появится проект документа по обучению работников охране труда. И в следующем же году наш институт приступит к разработке подходов к обеспечению работников средствами индивидуальной защиты на факторной основе. То есть вся система разворачивается. Все нормативно-правовые документы будут затачиваться под систему управления профессиональными рисками, и в том числе единые типовые нормы.
Пока мы видим это следующим образом: в центре управления охраной труда, включая подход к обеспечению СИЗ, будут опасности. На сегодняшний день есть нормативный документ об их идентификации. Это типовое положение в системе управления охраной труда. Там 150 опасностей, которые мы будем иметь ввиду как базовый перечень, в том числе это факторы, которые учитываются при спецоценке условий труда.
Каждый работодатель обязан сформировать перечень опасностей на своих рабочих местах и оценить риски для каждой опасности. Анализ, который мы провели, позволил выявить зоны – их восемь-девять (части тела, органы, тело в целом), – которые нужно защищать от опасности. После того, как работодатель с помощью перечня определит опасность, от которой он будет защищаться, он должен определить зоны ее воздействия и характер воздействующего фактора.
Мы предполагаем, что будет по крайней мере три метода оценки рисков: для крупных и средних предприятий, для малого бизнеса и для микробизнеса. Микробизнес – это оценка на уровне исполнения чек-листов, для крупных предприятий – известная матрица риска (показывает зависимость уровня риска от соотношения вероятности события и тяжести его последствий – ред.). Определив опасность, части тела на которые она может воздействовать и какова ее природа, работодатель будет подведен к вопросу о том, какое средство индивидуальной защиты он обязан выдать.
Три проблемы норм выдачи СИЗ
Такова концепция, но здесь есть ряд проблем. Первая заключается в том, что пока не ясен подход к прописыванию норм. Какое количество средств индивидуальной защиты должно быть выдано работнику и на какой период? Есть разные мнения, у работодателей – условно до износа. Профсоюзы считают, что износ каждый может понимать по-своему, поэтому понятие нужно зафиксировать. У профессионального сообщества, производителей и поставщиков СИЗ тоже есть свое видение. Как раз первый вопрос, который мы будем пытаться решить в следующем году, связан с тем, как подходить к формированию норм, поскольку сама формулировка «типовые нормы» в законопроекте остается
Вторая проблема состоит в том, что до конца непонятно, нужно ли вводить дополнительные факторы помимо опасности. Скорее всего эта линейка будет расширена по крайней мере за счёт климата и загрязнений.
И, наконец, третья проблема заключается в том, насколько детализированным должен быть алгоритм выбора средства индивидуальной защиты. Сегодня указаны некие типы средств защиты, что дает работодателю достаточно широкие возможности для маневра при их закупке. Главное, чтобы название совпадало с типовыми нормами, а содержание этого средства вопрос второй. Думаю, что алгоритм выбора СИЗ нужно прописать достаточно понятно и глубоко. Это выяснилось, когда мы начали анализировать ситуацию с СИЗ органов дыхания. На практике там, где нужна эффективная полумаска, покупается обычный «Лепесток».
Это три ключевые задачи, три ключевые проблемы, которые мы при общем одобрении концептуального подхода по факторам обеспечения средств индивидуальной защиты начнём решать.
Охрану труда – в детские сады
Концептуальные изменения затронут и культуру безопасности труда. В прошлом году она уже упоминалась в нормативном документе – программе «Безопасный труд». В рамках создания условий культуры безопасности труда мы планируем развернуть большую работу на ниве обучения, пропаганды и просвещения. Цель – охватить не только работников, но и студентов, школьников и в идеале детские сады. Пока с этим непросто, но так или иначе мы к этому придём. И в просветительской кампании, которую Минтруд организует чуть позже в рамках программы, средства индивидуальной защиты должны играть значительную роль. Если ребенка научили носить защиту, когда он ездит на велосипеде, то во взрослом возрасте ему гораздо проще объяснить, почему надо надевать каску. Мы привыкли к быстрым победам, шагам, которые сразу приведут к успеху, но я уверен, что долгосрочными историями тоже нужно заниматься.
И в этом должно участвовать профсообщество. Мы будем создавать механизмы, в рамках которых можно будет участвовать в таких проектах.
Профсообщество и разработка законов
В этом году мы впервые попробовали привлекать к разработке нормативных документов рабочие группы, сформированные на базе нашего НИИ труда. Речь идет о правилах по охране труда при работах на высоте и в замкнутых пространствах. В таком формате получается очень полезный документ, уже при подготовке которого снимается огромное количество вопросов, которые могут возникнуть на последующих этапах. Крайне правильно, если представители профсообщества будут принимать участие в рабочих группах. Тогда мы уже на этапе подготовки документов будем прописывать в них правильные вещи.
If you were wronged undeservedly - come back and earn it
.webp "Новатика")
.svg){kind=icon}
