всем добрый день. Поделюсь с характером своей работы. Предприятие 1000 чел. 600 чел рабочие, 200 чел проектанты, 200 чел администрация. Являюсь Начальником отдела ООТ, ПБ и Э. Отдел - 2 (!!!!!!!!!) человека- я + ИОТ. Плюс на отдел обеспечение лекарственными препаратами производственные подразделения (закуп, комплектование) Разработка инструкций тоже на отделе. Пришел в это предприятие в 2011 г. Начал делать "революцию"- применение СИЗ, работа по нарядам-допускам, пересмотр инструкций. Все начали выть- до вас никогда такого не было. Вызвал директор и сказал, у нас бизнес и производство - не отвлекай мастеров, начальников цехов и т.д. на всякую ерунду- тебе надо - ты и разрабатывай. Гендир начинает прислушиваться когда кто нить ногу себе сломает. Но это на месяц, а потом все по старому. Начинаю разрабатывать положение какое нибудь- упираюсь в юристов и отдел кадров (самые умные же они) - а вот нам КАЖЕТСЯ, что вот это не так и это не так... Я говорю, а как по вашему?? ну не знаем, но все равно НАМ кажется, что мастер участка не может обеспечивать безопасные условия труда. Спрашиваю, а кто? ОТВЕТ: ну вы же начальник отдела, ВЫ (!!!) и должны обеспечивать.... короче извиняюсь - крик души!!!!!!!!!
Ну и начал помаленьку осваивать экологическую безопасность. До этого 6 лет проработал инженером по ОТ и ПБ. Всем удачи! Надо Путину писать чтоб з/п у ИОТов была на 20% (НЕ БОЛЬШЕ) ниже чем у гендиров!!!! Ну или штрафы уже вводить реальные. Т.к. многие говорят, что проще штраф заплатить, чем выполнять предписание ГИТ по устранению замечаний.