Ќа главную
Ќа главную
/ /  онсультации и разъ€снени€

ќценка рисков. Ёкологические аспекты

ќценка рисков. Ёкологические аспекты

  сожалению, исторически сложившийс€ пренебрежительный подход к экологии прослеживаетс€ и в оценки экологических аспектов. –азработчики не стали долго думать, и вместо красивой экселевской таблицы, использующейс€ дл€ оценки рисков, предлагают неприт€зательный вордовский документ, содержащий одну таблицу.

профриски7.JPG

ѕроцесс идентификации аспекта не претерпел изменений Ц всЄ также оцениваетс€ веро€тность и последстви€. ¬еро€тность рассчитываетс€ точно также, как и дл€ рисков, а последстви€ переориентированы на окружающую среду. √радаци€ следующа€:
1 Ц загр€знени€, получившиес€ в результате инцидента, не превышают фоновые концентрации (грубо говор€, Ђдождик смоетї.)

2 Ц загр€знени€ превышают установленные ѕƒ , но аварию возможно локализовать и ликвидировать собственными силами организации. (¬озможно, никто и не узнает о произошедшем).

3 Ц авари€ локального характера.  онцентрации превышены в несколько раз, ликвидацией занимаютс€ специально обученные люди (по месту происшестви€ ходит инспектор, выписывает акт-протокол-постановление).

4 Ц авари€ регионального\мирового масштаба. “рансграничный перенос загр€зн€ющих веществ, практически второй „ернобыль.

 ак и в случае с оценкой рисков, в результате получаетс€ финальный риск, также окрашиваемый в зелЄный, желтый, оранжевый и красный. ¬ отличие от охраны труда, где даже с ЂжЄлтымї риском стараютс€ что-то сделать, аудиторы по ISO зачастую закрывают глаза на всЄ, кроме Ђкрасногої уровн€.

“акже не отличаютс€ разнообразием Ђмеры управлени€ рискомї (контрмеры). Ѕольшую часть из них составл€ют меры реактивного подхода, то есть направленные не на коренную проблему, а на устранение последствий. ¬ действительности же сложно придумать превентивную меру дл€ аспекта, например, опрокидывание погрузчика. ”становка дополнительных упоров, балансирующих систем Ц вещи достаточно дорогосто€щие, и малоприменимые дл€ производства, где каждый квадратный метр пространства уже заполнен чем-либо.

—ложность и непродуманность таблицы заключаетс€ также в том, что необходимо учитывать как возможные проблемы с оборудованием, так и небезопасное поведение сотрудников (Risk Assessment&Risk Prediction почему-то не введЄн в образец, но ничего не мешает создать эти разделы самосто€тельно).

 ќценка –исков не стоит на месте и посто€нно развиваетс€. ƒобавл€ютс€ новые риски, несколько мен€ютс€ критерии выставлени€ оценок по веро€тности\т€жести. Ќа сегодн€шний момент мы рассказали об основных правилах заполнени€ оценки рисков дл€ производства. »зменени€ будут отслеживатьс€ и обозреватьс€ в дальнейших стать€х. 

 узьмин Ќ.—.
1 425 2
ћне нравитс€
 омментировать ƒобавить в закладки

 омментарии могут оставл€ть только зарегистрированные пользователи.

ѕожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.