Dmitrysakha (Все сообщения пользователя)

Добрый день.
Коллеги поделитесь приколами, мемами, крутыми плакатами на тему охраны труда. Для того чтобы распечатать и обозначить свое пространство в опенспейсе. Во вложении пример.

Добрый день. Наверно данный вопрос уже ни раз поднимался, но в общем вот.
Можно ли все таки оформлять инструктаж на отдельном листе для работников (или для каждого нового) машинописным способом с последующим проставлением подписи работника и сотрудника, производившего инструктаж?

Раз в полгода начальник участка поменял в таблице дату, распечатал, собрал подписи, расписался сам и прислал мне. Я проверил, сложил в папочку и забыл еще на полгода. Как вам такая схема?

Добрый день.
Мы все работаем в современном мире, когда у каждого предприятия есть куча внутренних сервисов для коммуникаций. Общие группы, различные официальные порталы, мессенджеры и т.д. Если, на предприятии происходит инцидент, без травмы работника и надо предпринять меры по исключению повторения его в будущем, необходимо оповестить всех работников. Но делать "молнии" и развешивать их на информационных досках или уголках ОТиТБ - уже не эффективно.
Поделитесь какими-нибудь необычными, инновационными, эффективными практиками и способами оповещения о произошедших событиях, касающихся охраны труда?

Согласен, утвердить лучше Приказом и прописать, "довести, ознакомить под подпись в такой-то срок и т.д."

Это в лучшей версии реальности)

Добрый день. При пересмотре инструкций по охране труда на предприятии "с нуля" столкнулся с тем, что необходимо разрабатывать:
1. Перечень действующих ИОТ в ООО "..."
2. Журнал учета выдачи ИОТ.
Подскажите, пожалуйста, зачем опять городить ненужные документы и вести ненужные журналы. Можно ли просто разработать инструкции, утвердить их без Приказа и пользоваться без перечней и ведений журналов?

[QUOTE] написал:
у нас и объяснять не нужно, штраф получаем за необеспечение и усё[/QUOTE]
Объясните, пожалуйста. Вы делаете два отчета по ОПР, один для инспектора с минимальным количеством рисков и по нему выдаете СИЗ, а второй со всеми рисками для пользования работниками?

[QUOTE] написал:
По СИЗ делается отдельная НУЖНАЯ оценка...[/QUOTE]
Сегодня задал вопрос КА - "как объяснить инспектору, что в карте риск указан, но выдачи СИЗ по нему не было?"
Ответа нет))) Обещали подумать)

Очередной замкнутый круг получается) Что же теперь, совсем ничего не делать? Ну выдадим мы всем одежду по ЕТН, а для чего тогда законотворцы старались, городили все эти Приказы и Порядки?! Чтобы оценка рисков билась с выдачей СИЗ.

[QUOTE] написал:
С точки зрения ТК так не правильно конечно, но я бы не стал вовсе ОПР в вашей ситуации делать.[/QUOTE]
К сожалению вариант не подходящий. Компания растет, планируются работы с лазерами, сваркой, оптикой и т.д. Даже просто для выдачи СИЗ (по новому) нам нужны ОПР.  

[QUOTE] написал:
Dmitrysakha , ну вообще вам нужно не положение, а ТЗ написать им. Там и укажете метод.[/QUOTE]
А нам не понадобится Положение по запросу, например проверки?

[QUOTE] написал:
это как так это?[/QUOTE]
А как? Мы прописываем всё от начала до конца в своем Положении, со всеми подробностями. В том числе и сам метод. Потом заключаем договор с КА и они работают по нашему Положению. Не могут же они провести все сами, без нашего ВНД. Или могут? Не понимаю.

[QUOTE] написал:
Dmitrysakha ,  я использую матрицу "5 X 5" N 1 по пр. 926.[/QUOTE]
Посмотрел, спасибо. В целом я думаю подойдет любой метод, учитывая, что проводить по нему будет КА. Как я понимаю, какой метод пропишем у себя в Положении, по тому и будет работать подрядчик. Просто не хочется перемудрить там где это не требуется.

Думаю, что надо, что-то попроще - контрольные листы или матричный метод.

Добрый день, коллеги. Подскажите, пожалуйста, какой лучше выбрать метод оценки профессиональных рисков для небольшой компании (1300 р.м.) работающей в сфере IT и в которой еще не было ни одного несчастного случая на производстве. Работ повышенной опасности практически нет. Немного высота и ДЭУ.

Да, обучение по ОТ, ПП и СИЗ, которое проводится в учебных центрах. То, что проводится во внутренних комиссиях, проще отследить и собрать подписи.

Добрый день, коллеги.
Как думаете, можно ли хранить, использовать и предоставлять протоколы обучения от образовательной организации без подписи работника проходившего обучение?
Дело в том, что обучение проходит дистанционно, учится по 100 человек. В итоговых протоколах тоже все 100 человек. Но работают все очень далеко друг от друга.

Добрый день, коллеги.
Может кто-нибудь сталкивался, ситуация такая. Крупная телеком-компания, HR и бизнес-процессы очень развиты. Но проведение ВИ осуществляется по старинке. Приема много, СОТ мало. Появилась идея оптимизировать процесс. Сейчас, после подписания документов, нового работника отправляют в ООТ для прохождения ВИ, который находится далеко от кадров. Мы записываем его в журнал и т.д.

Предлагается так: будущий работник знакомится с инструктажем на специальном общем ресурсе (видео по программе ВИ, по ПП и т.д.) самостоятельно, по присланной ссылке. Потом приходит устраиваться, подписывает договор, все ЛНА и вместе с ними подписывает лист ознакомления с ВИ. Листы ознакомления подшиваются в кадрах отдельно и копятся. Работник ОТ приходит раз в 2 недели и забирает листы для хранения в отделе ОТ.
Вопрос: 1. можно ли регистрировать ВИ не в журнале, а в листе ознакомления? 2. Как вам идея?

Извините что вопросом на вопрос, но у вас хватает людей в отделе? Я много в каких компаниях работал, и всегда охрана труда зашивается. Когда то служба была 16 человек, после сокращения стало 4. Процессы оптимизировали, но вы же понимаете как это бывает на деле. Первый раз руководство пошло на встречу. Хороший вариант часть бумажной работы отдать ГПХашнику. Элементарно таблицы и списки пусть делает. Я вот часто читаю форум и иногда кажется что люди здесь и я живем в разных реальностях. Вы спрашиваете "Или просто не хочет их исполнять?" Да где вы такое видели что бы работник отказывался что то исполнять? Зачем вообще нужен такой работник.
Не надо сейчас, пожалуйста, про права, кодекс, законы и все остальное. Если работник не устраивает - от него избавляются.

Вот именно. Мы будем платить ему за свободный график, работу из дома и самое главное - он будет знать на что идет. Нам не нужен проблемный исполнитель, а ему не нужен заказчик который не платит.