Система управления охраной труда на предприятии (СУОТ)

потому, что ему невозможно работать без нарушений....

Екатерина Ф., это потому, что в настоящее время, главный инженер не второе лицо после директора, как это было в советское врем, да и директором стать не поработав главным инженером тогда было практически невозможно. Сейчас второе лицо, как правило фин или коммерческий директор. В настоящее время, функции главного инженера очень изменились и направлены на обеспечение функционирования инфраструктуры предприятия. Как правило, в условиях ограниченных ресурсов, то есть,без денег и очень быстро - без нарушений это делать невозможно. Другими словами, главный инженер сейчас, это технически грамотная "шестерка" - служба по обслуживанию бизнеса (завхоз). Охрану труда вешают на главного по привычке, что б не мешала и которую он использует для прикрытия своей задницы от надзорных органов и при требовании сокращения персонала, первыми сокращаются специалисты по ОТ. Отсюда, на предприятиях, с численностью от 1000 и выше чел., службы по ОТ как правило состоят всего из 1-2 специалиста по ОТ, плюс специалист по промбезопасности, на котором еще и пожарная безопасность, ГО и ЧС и эколог - с руководителем службы, всего может быть 5-6 человек, когда по нормативам численности, должно до 7 специалистов только по ОХРАНЕ ТРУДА вместе с руководителем службы - всё остальное плюсом. Вы думаете, эти 1-2 специалиста, да ещё при высокой текучести кадров, смогут нормально работать!? Неужели не понятно, если служба ОТ подчинена завхозу, то служба ОТ существует формально и по факту , можно сказать, что её нет!?

Сергей Петров, заставить и вовлечь всех в работу по охране труда

Конечно, если речь идет о большом предприятии с численностью 1000 чел. и более, Вы правы, но у нас работает 60 чел., ни финансового директора не коммерческого у нас нет, есть главный инженер и отдельно завхоз. Промбезопасность, пожбезопасность возложена на главного инженера, есть человек, который отвечает за экологию, есть отдельный специалист по ОТ. Поэтому и появился такой вопрос...

Да, как сказать повыше, чем МРОТ

Нет, не угадали Я смотрю, Вам лишь бы против сказать

- при любом раскладе смысла от неё - нет.
- охрана труда, без фин.обеспечения, всего лишь бумажки.
- не знаю как в других регионах, но у нас в КК каждый месяц проводят день ОТ, даже свой Краснодарский приказ есть. День ОТ проводится формально, я составил Приказ о проведении дня ОТ и Приказ о результатах проведённого дня ОТ, шеф подписал, я подписи РСП собрал, отдал приказы в ОК, себе копии. Всё.
- а если проводить как положено, если найдутся недостатки при проведении, а они найдутся само собой, то на устранение нужны финансы, которых нет. Хотя с другой стороны, данные недостатки не критичны и ни на что не влияют. Следовательно, зачем мне собирать всех РСП и проводить каждый месяц дни ОТ?
- я за практический подход. Если нет у работника СИЗ, я сразу к его руководителю разбираться. Не слушает, иду к директору. Через час и работник в перчатках и РСП молодцом. Зачем мне эти нервы с выдачей предписаний, господи...
- нет нет, карточки учёта выдачи СИЗ есть конечно и они заполнены. Но у нас заполнено и выдано - разные вещи. Тоже самое по мылу. Вечный вопрос ко мне, если я СОТ значит я виноват... причём тут я? У вас есть ваши РСП, им и задавайте вопрос! Хотя мыло у завхоза, кускового, навалом. Раньше, помимо заполнения личной карточки, завхоз выдавал на подразделения мыло, сейчас кому надо - пришли, взяли, не вижу проблем. Про дозаторы с жидким мылом вообще молчу, скоро отливать будут в полторашки, т.к. в каждом углу по несколько канистр стоят, пылятся.

Здравствуйте, Уважаемый Олег!
Не могли бы вы огласить список документов на проверку?

зачем? всЁ плюсики...