Бесплатное мероприятие Lindstrom "Внедрение стандартизированной работы на производстве: ключевые сложности и способы их решения на примере международного опыта компании MAGNA Питерформ" пройдет 1 декабря в 15:30 по МСК.
Мы раскроем тему внедрения стандартизации: как этот процесс способствует повышению эффективности компании, помогает сократить потери на 5–15% и ускоряет процессы постоянных улучшений.
2022 год для всех нас стал очень насыщенным на события: кризис, санкции, пандемия, изменение структур рынка, цепочек поставок. Необходимо быстро адаптироваться к столь изменчивому миру. Перед руководителями производства и бизнесом стоит масса задач: сохранять процессы и совершенствовать их, соблюдать стандарты безопасности, сокращать издержки на персонал, оптимизировать уровень загрузки сотрудников, разрабатывать нормативные документы и многое другое.
Если рассмотреть понятие стандартизации не только как свод документов, а как целую систему, то становится понятно, какую важную роль в развитии предприятия играет это направление. Стандартизация затрагивает многие аспекты жизнедеятельности, а также обеспечивает эффективность производственных и финансовых процессов.
Как преодолеть трудности на пути внедрения стандартизированной работы расскажут наши спикеры – представители топ-менеджмента производственной компании. На примере реального предприятия MAGNA Питерформ они затронут такие моменты как:
- Стандартизированная работа: характеристика (примеры показателей). Выгоды внедрения.
- Требования к внедрению стандартизированной работы. Нужны ли стандарты производства (IATF, ISO, СМК, внутренние стандарты предприятия, требования заказчика)? Стандарты и стандартизированная работа: ключевая разница.
- 4 ключевые сложности внедрения стандартизированной работы. Возможные пути преодоления.
- Пакет «9 основных документов для внедрения стандартизированной работы» на примере формы «Оценка загрузки сотрудника (balance sheet)».
- Осознанное выполнение всех операций в рамках процесса бережливого производства: Стандартизированная работа + TWI (training within industry/ обучение в промышленности).
Для того, чтобы сделать мероприятие еще более полезным, мы просим Вас заполнить небольшой опрос – это поможет спикерам узнать вас чуть лучше и дать как можно больше актуального материала исходя из специфики вашей деятельности.
Кому будет полезен вебинар:
- Собственникам бизнеса производственных компаний разных сфер деятельности
- Директорам производства
- Руководителям производства разного уровня
- Руководителям отдела логистики
- Специалистам по улучшениям производственных процессов
- Тема будет полезна представителям любых компаний, в которых есть процессы с повторяющимися операциями: упаковка, производство, логистика и т.д.
Для участия в мероприятии необходимо пройти РЕГИСТРАЦИЮ, по этой же ссылке можно ознакомиться с подробной информацией о программе и спикерах.
Мероприятие будет проходить в гибридном формате (онлайн и оффлайн).
Оффлайн можно присоединиться по адресу: Санкт-Петербург, Загородный пр., 39, «Статский советник», зал 107, первый этаж. Регистрация обязательна.
Комментарии
причём стойки заимствования, типа "бутерброт", "дельтаплан" остаются. а всевозможные менеджерские гей-ужимки девяностых-двухтысячных, типа, "коучинг", "андеррайтинг" и прочие "фронт-офисы" выжечь из обихода калёным железом.
типа "бутерброд", "дельтаплан"
Но доморощенные "булкохрусты" уже достали.