Меню по разделу
+
Кто-нибудь когда-нибудь задумывался над тем, как качество жизни связано с безопасностью труда и как сильно первое влияет на второе?
А ведь все лежит на поверхности, и чем хуже у работника качество жизни, тем более высока вероятность получения травмы на работе.
Ведь что такое качество жизни? Научным языком - это совокупность социальных, экономических, политических, экологических, культурно-идеологических и других факторов и жизненных условий существования человека в обществе. Сюда же относится здоровье, образование, демографические показатели, а также условия жизни и труда человека.
И вот если на личную сферу жизни сотрудника работодатель не в силах повлиять, то создать качественные условия труда – его прямая обязанность.
Итак, что можно отнести к качественным условиям труда?
- доход сотрудников, гарантирующий определенный уровень их благосостояния,
- состояние рабочих мест сотрудников – хороший ремонт, удобное, надежное и безопасное оборудование и мебель, эргономичное рабочее пространство,
- наличие всех необходимых бытовых помещений. Как минимум - положенных по закону, как максимум – оборудованные зоны отдыха,
- санитария и гигиена – чистота в зонах раздевалок, душевых, туалетов, столовых, медицинских кабинетов, коридоров, комнат отдыха, мест для курения и прилегающей территории, состояние инструментов, оборудования и спецодежды,
- социальный пакет – добровольное медицинское страхование, корпоративный транспорт, компенсация за проезд, мобильную связь, фитнес, дополнительный отпуск, стопроцентно оплачиваемый больничный, оплата или предоставление обедов и многое другое,
- развитие персонала - обучение по профессии и так называемые soft skills тренинги по управлению временем или стрессом и т.п.,
- комфортный психологический климат в коллективе – проведение летучек, открытое двухстороннее общение с сотрудниками, опросы мнения сотрудников, награждение лучших сотрудников, проведение корпоративных мероприятий и праздников.
И это лишь малая часть того, что может сделать работодатель для того, чтобы сотрудник с удовольствием ходил на работу, чтобы он получал удовольствие от самого процесса работы и удовлетворение от ее результата, и чтобы он мог гордиться компанией, в которой он работает.
Не обязательно вкладывать миллионы, чтобы сделать комнату отдыха – можно попросить сотрудников принести ненужные им книги и обустроить в коридоре уголок для чтения или модного нынче кроссбукинга. Не нужно закатывать дорогие банкеты и приглашать на корпоратив звезд шоу-бизнеса – можно устроить велопробег с пикником в ближайшем парке.
Устроить опрос, в том числе анонимный, об удовлетворенности сотрудников условиями труда, узнать о рабочих отношениях в коллективе, о мнении сотрудников в целом о компании, можно также не потратив ни копейки. Главное – желание!
Нельзя экономить только на одном – на безопасности сотрудников. Их рабочее место, оборудование и техника должны всегда быть исправны, поверены и содержаться по всей строгости закона. А иногда даже и больше!
Совершенно точно можно сказать, что при соблюдении всех или даже некоторых условий – качество условий труда существенно повысится. А количество несчастных случаев и инцидентов на рабочем месте в разы понизится, потому как при удовлетворенных простых физиологических потребностях у сотрудников появится время и, главное, желание удовлетворять потребности более высокого уровня, а именно - работать на результат и качество, а не присутствовать на работе от звонка до звонка.
Более того, с улучшением качества условий труда, помимо сокращения количества несчастных случаев, работодатель может добиться уменьшения текучести персонала, повышения производительности, улучшения качества производимых товаров или услуг.
И еще очень важный момент: довольный работник уйдет домой в хорошем настроении. А хорошее настроение – один из составляющих компонентов качества жизни. То есть работодатель может повлиять не только напрямую на качество работы, но и косвенно на качество жизни своих сотрудников!
Конечно, мы не можем исключать возможности ошибки и, как следствие, травмы сотрудника, находящегося в депрессии из-за ссоры в семье, в возбужденном негативном состоянии после проигрыша любимой футбольной команды или украденного по дороге на работу кошелька. Но это совсем не значит, что нельзя свести травмы к минимуму.
Многие, наверное, не поверят, что починенный кран в туалете, замена поставщика спецодежды и почетная грамота лучшему сотруднику раз в месяц смогут решить все проблемы компании. Но, как говорится, самый длинный путь начинается с первого шага!
Берегите ваш персонал, это лучший ресурс, который у вас есть!
Комментарии
Могли бы Вы или коллеги-читатели, более подробно раскрыть, как это вы сделаете.
открытое двухстороннее общение с сотрудниками - как это?
опросы мнения сотрудников, награждение лучших сотрудников - есть образцы анкет?
Устроить опрос, в том числе анонимный, об удовлетворенности сотрудников условиями труда - есть образцы анкет?
Egor TrainerEHS, я с удовольствием раскрою тему и приведу примеры в следующей статье на этой неделе;)
А примеры компаний - Avon, Mars, DHL, Ikea, Auchan, Unilever - это только те заводы, производства, склады и пр, где я лично была и видела все своими глазами. Я считаю, на такие компании нужно равняться! К сожалению, в Российских компаниях не была - не знаю, не могу привести пример, но уверена, и там есть достойные примеры для подражания!
Татьяна, очень хорошая статья!
Могли бы Вы или коллеги-читатели, более подробно раскрыть, как это вы сделаете.
открытое двухстороннее общение с сотрудниками - как это?
опросы мнения сотрудников, награждение лучших сотрудников - есть образцы анкет?
Устроить опрос, в том числе анонимный, об удовлетворенности сотрудников условиями труда - есть образцы анкет?