Ќа главную
Ќа главную

 ачество жизни и охрана труда

 ачество жизни и охрана труда
6 ‘еврал€ 2017 | ѕередовой опыт

 то-нибудь когда-нибудь задумывалс€ над тем, как качество жизни св€зано с безопасностью труда и как сильно первое вли€ет на второе?

ј ведь все лежит на поверхности, и чем хуже у работника качество жизни, тем более высока веро€тность получени€ травмы на работе.

¬едь что такое качество жизни? Ќаучным €зыком - это совокупность социальных, экономических, политических, экологических, культурно-идеологических и других факторов и жизненных условий существовани€ человека в обществе. —юда же относитс€ здоровье, образование, демографические показатели, а также услови€ жизни и труда человека.

» вот если на личную сферу жизни сотрудника работодатель не в силах повли€ть, то создать качественные услови€ труда Ц его пр€ма€ об€занность.

»так, что можно отнести к качественным услови€м труда?

- доход сотрудников, гарантирующий определенный уровень их благососто€ни€,

- состо€ние рабочих мест сотрудников Ц хороший ремонт, удобное, надежное и безопасное оборудование и мебель, эргономичное рабочее пространство,

- наличие всех необходимых бытовых помещений.  ак минимум - положенных по закону, как максимум Ц оборудованные зоны отдыха,

- санитари€ и гигиена Ц чистота в зонах раздевалок, душевых, туалетов, столовых, медицинских кабинетов, коридоров, комнат отдыха, мест дл€ курени€ и прилегающей территории, состо€ние инструментов, оборудовани€ и спецодежды,

- социальный пакет Ц добровольное медицинское страхование, корпоративный транспорт, компенсаци€ за проезд, мобильную св€зь, фитнес, дополнительный отпуск, стопроцентно оплачиваемый больничный, оплата или предоставление обедов и многое другое,

- развитие персонала - обучение по профессии и так называемые soft skills тренинги по управлению временем или стрессом и т.п.,

- комфортный психологический климат в коллективе Ц проведение летучек, открытое двухстороннее общение с сотрудниками, опросы мнени€ сотрудников, награждение лучших сотрудников, проведение корпоративных меропри€тий и праздников.

» это лишь мала€ часть того, что может сделать работодатель дл€ того, чтобы сотрудник с удовольствием ходил на работу, чтобы он получал удовольствие от самого процесса работы и удовлетворение от ее результата, и чтобы он мог гордитьс€ компанией, в которой он работает.

Ќе об€зательно вкладывать миллионы, чтобы сделать комнату отдыха Ц можно попросить сотрудников принести ненужные им книги и обустроить в коридоре уголок дл€ чтени€ или модного нынче кроссбукинга. Ќе нужно закатывать дорогие банкеты и приглашать на корпоратив звезд шоу-бизнеса Ц можно устроить велопробег с пикником в ближайшем парке.

”строить опрос, в том числе анонимный, об удовлетворенности сотрудников услови€ми труда, узнать о рабочих отношени€х в коллективе, о мнении сотрудников в целом о компании, можно также не потратив ни копейки. √лавное Ц желание!

Ќельз€ экономить только на одном Ц на безопасности сотрудников. »х рабочее место, оборудование и техника должны всегда быть исправны, поверены и содержатьс€ по всей строгости закона. ј иногда даже и больше!

—овершенно точно можно сказать, что при соблюдении всех или даже некоторых условий Ц качество условий труда существенно повыситс€. ј количество несчастных случаев и инцидентов на рабочем месте в разы понизитс€, потому как при удовлетворенных простых физиологических потребност€х у сотрудников по€витс€ врем€ и, главное, желание удовлетвор€ть потребности более высокого уровн€, а именно - работать на результат и качество, а не присутствовать на работе от звонка до звонка.

Ѕолее того, с улучшением качества условий труда, помимо сокращени€ количества несчастных случаев, работодатель может добитьс€ уменьшени€ текучести персонала, повышени€ производительности, улучшени€ качества производимых товаров или услуг.

» еще очень важный момент: довольный работник уйдет домой в хорошем настроении. ј хорошее настроение Ц один из составл€ющих компонентов качества жизни. “о есть работодатель может повли€ть не только напр€мую на качество работы, но и косвенно на качество жизни своих сотрудников!

 онечно, мы не можем исключать возможности ошибки и, как следствие, травмы сотрудника, наход€щегос€ в депрессии из-за ссоры в семье, в возбужденном негативном состо€нии после проигрыша любимой футбольной команды или украденного по дороге на работу кошелька. Ќо это совсем не значит, что нельз€ свести травмы к минимуму.

ћногие, наверное, не повер€т, что починенный кран в туалете, замена поставщика спецодежды и почетна€ грамота лучшему сотруднику раз в мес€ц смогут решить все проблемы компании. Ќо, как говоритс€, самый длинный путь начинаетс€ с первого шага!

Ѕерегите ваш персонал, это лучший ресурс, который у вас есть!

 

“ать€на язева
2 249 16 9
ћне нравитс€
 омментировать ƒобавить в закладки

 омментарии

1 ћне нравитс€
павел
≈сли работодатель будет следовать советам статьи, то показатели травматизма сниз€тс€ на 98,8 %. ’ороша€ стать€!!!!!!!
1 ћне нравитс€
¬€чеслав
ќчень при€тно читать, будем наде€тьс€ многие найдут дл€ себ€ что-то.
1 ћне нравитс€
Egor TrainerESH
“ать€на, очень хороша€ стать€!

ћогли бы ¬ы или коллеги-читатели, более подробно раскрыть, как это вы сделаете.

открытое двухстороннее общение с сотрудниками - как это?

опросы мнени€ сотрудников, награждение лучших сотрудников - есть образцы анкет?

”строить опрос, в том числе анонимный, об удовлетворенности сотрудников услови€ми труда - есть образцы анкет?
0 ћне нравитс€
“ать€на язева
Egor TrainerEHS, €  с удовольствием раскрою тему и приведу примеры в следующей статье на этой неделе;)
1 ћне нравитс€
јлександр √≈—
  сожалению представленные меропри€ти€ выход€т за пределы охраны труда.  —оздать качественные услови€ вообще нет такой об€занности. “ребуютс€ примеры таких компаний. √угл и прочий айти компании не предлагать. “олько производство  
1 ћне нравитс€
Egor TrainerESH
÷итата
“ать€на язева написал:
Egor TrainerEHS, €  с удовольствием раскрою тему и приведу примеры в следующей статье на этой неделе;)
Ёто прекрасно! looking forward
0 ћне нравитс€
“ать€на язева
ƒа, эти об€занности не вход€т напр€мую в компетенцию инженера ќ“. Ќо, мое четкое убеждение - охрана труда может задать правильный вектор;) √лавное то, повторюсь, желание!
ј примеры компаний - Avon, Mars, DHL, Ikea, Auchan, Unilever - это только те заводы, производства, склады и пр, где € лично была и видела все своими глазами. я считаю, на такие компании нужно равн€тьс€!   сожалению, в –оссийских компани€х не была - не знаю, не могу привести пример, но уверена, и там есть достойные примеры дл€ подражани€!
0 ћне нравитс€
јлександр ѕровозин
Ёто же ј —»ќћј!!!
0 ћне нравитс€
“ать€на язева
÷итата
Egor TrainerESH пишет:
“ать€на, очень хороша€ стать€!

ћогли бы ¬ы или коллеги-читатели, более подробно раскрыть, как это вы сделаете.

открытое двухстороннее общение с сотрудниками - как это?

опросы мнени€ сотрудников, награждение лучших сотрудников - есть образцы анкет?

”строить опрос, в том числе анонимный, об удовлетворенности сотрудников услови€ми труда - есть образцы анкет?
≈гор, € надеюсь, ответила на ваши вопросы в своих новых стать€х! ѕро награждение лучших сотрудников еще напишу, это стоит отдельной статьи:)

 омментарии могут оставл€ть только зарегистрированные пользователи.

ѕожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.