Ќа главную
Ќа главную

 ак у них?

 ак у них?
14 »юл€ 2016 | ѕередовой опыт

 ак известно, законодательные требовани€ в ≈вропе в целом жЄстче, чем в нашей стране. ¬ области охраны труда прослеживаетс€ така€ же тенденци€ Ц наказани€ несоизмеримо выше, чем в –оссии. ќднако помимо законодательных требований, в р€де предпри€тий »талии действуют также внутренние требовани€, обусловленные Ђѕолитика 0ї.
ƒанна€ политика Ц насто€ща€ философи€, со своими гуру, признанными постулатами и прочими вещами, присущими больше религии. ќднако, как показывает практика, возведение безопасности сотрудника в ранг Ђрелигииї, даЄт свои плоды Ц на италь€нских предпри€ти€х гибнут намного меньше работников.
Ђѕолитика 0ї определ€ет, что в организации принципиально не должно происходить несчастных случаев. „тобы добитьс€ этого, придумываютс€ и используютс€ разнообразные контрмеры. Ќачинаетс€ всЄ с известного нам по прошлым стать€м инструмента Ђќценка рисковї. ”же на стадии подготовки к производству, оценены все возможные риски получени€ травм. ƒалее Ц визуализаци€. Ќа италь€нском производстве всЄ пЄстро Ц на рабочих местах вис€т красочные карточки с необходимыми в работе средствами индивидуальной защиты, размещены инструкции, пам€тки, напоминани€. » всЄ это с минимумом текста. ‘илософи€ Ђѕолитика 0ї гласит о том, что у работника нет времени (и, к сожалению, желани€), читать много текста Ц ему при€тнее и проще видеть на картинке, какое состо€ние рабочего места\процесса €вл€етс€ оптимальным.
ќсобое внимание в »талии удел€етс€ средствам индивидуальной защиты. —о стороны может показатьс€, что работники укомплектованы —»« вообще дл€ всего Ц и защита органов дыхани€, органов зрени€, защита от ожогов и обморожени€, защита от поражени€ электрическим током, защита от вращающихс€ деталей машины, защита от порезов, защита от ударов.Е ¬ действительности же, данна€ мера помогает сократить уровень производственного травматизма в разы.
≈щЄ один аспект охраны труда в »талии Ц любовь к таблицам и стандартизаци€м. ≈женедельно по всем цехам предпри€ти€ об€зана пройти группа руководителей, дл€ того, чтобы оценить, что можно улучшить, где допущены Ђпромахиї, где сложились небезопасные услови€. ѕосле Ђобходаї, данные анализируютс€ и стандартизируютс€, путЄм занесени€ в ѕирамиду ’айнриха. ƒанна€ пирамида может нагл€дно отразить процесс улучшени€, или же наоборот, стагнацию развити€.
¬ целом же, EHS-manager (environment, health and safety) находитс€ на втором месте по важности, после генерального директора. Ќикто даже не посмеет перечить требованию этого человека, а выполнение задани€ (аналог предписани€) осуществл€етс€ незамедлительно и в первую очередь. √руз ответственности италь€нского —ќ“а компенсируетс€ достаточно высокой зарплатой. ≈сли в среднем у специалиста зарплата в 2000-3000 евро, то у EHS-manager она процентов на 15 выше.
 узьмин Ќ.—.
1 686 6 3
ћне нравитс€
 омментировать ƒобавить в закладки

 омментарии

0 ћне нравитс€
÷итата
≈щЄ один аспект охраны труда в »талии Ц любовь к таблицам и стандартизаци€м. ≈женедельно по всем цехам предпри€ти€ об€зана пройти группа руководителей, дл€ того, чтобы оценить, что можно улучшить, где допущены Ђпромахиї, где сложились небезопасные услови€. ѕосле Ђобходаї, данные анализируютс€ и стандартизируютс€, путЄм занесени€ в ѕирамиду ’айнриха. ƒанна€ пирамида может нагл€дно отразить процесс улучшени€, или же наоборот, стагнацию развити€.
¬о как хитро!

ј если это хорошо, почему у нас это не всегда есть? »ли - конкретнее - куда делись инженерно-врачебные бригады, по€вившиес€ в ———– в аж в одна тыс€ча дев€тьсот шестьдес€т восьмом году?! » куда делись медсанчасти на предпри€ти€х?!

¬ услови€х специфичного российского капитализма, не очень похожего на италь€нский - всЄ это исчезло после 1991г.
”слови€ - разные, да и ответственность тоже...
0 ћне нравитс€
Ќе согласен, что европейские требовани€ строже российских. ѕо крайней мере в области экологии, все совсем наоборот - факт. Ѕольшинство наших загр€зн€ющих веществ в ≈вропе не €вл€ютс€ загр€зн€ющими на государственном уровне, пример, сероводород, в √ермании не €вл€етс€ загр€зн€ющим веществом, а значит не мониторитс€, не контролируетс€, не штрафуютс€ заводы и т.д. ¬ азиатских странах еще слабже, контролируетс€ пор€дка 5 основных загр€зн€ющих веществ, в –оссии их больше сотни. ƒругой вопрос вы€влени€ нарушений, привлечение к ответственности - это вопрос дисциплины в нашей стране. «аконов напридумывали, но половина не работает.
0 ћне нравитс€
¬ 1991г в –‘ было ~38 000 цеховых терапевтов (веро€тно, в медсанчаст€х предпри€тий) - и эта система не имела аналогов на западе вообще; а после 1991г эти медсанчасти почти тотально ликвидировали, а даже если их восстановить, эффект будет не тот - уровень образовани€ и подготовки снизилс€, да и контрол€ за работодателем нормального нет.

 омментарии могут оставл€ть только зарегистрированные пользователи.

ѕожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.