Ќа главную
Ќа главную

ѕросиживать штаны на работе вовсе не об€зательно

ѕросиживать штаны на работе вовсе не об€зательно
24 »юл€ 2014 | ѕередовой опыт

»нноваци€ инновации рознь, так посчитало руководство российского подразделени€ компании Philips, решив сэкономить на присутствии на рабочих местах своих сотрудников около 30 миллионов евро в год. ¬недренна€ концепци€ Workplace Innovation подразумевает отсутствие у сотрудника рабочего места, вплоть до генерального директора. “акое положение дел сейчас наблюдаетс€ в компании, каждый приходит и работает где ему удобно, каким образом он выполнит свое задание не важно, лишь бы было сделано в срок.

  такому решению компанию привел возрастающий у сотрудников «эффект присутстви€» на работе. ќни приходили на работу больными, задерживались, а работа как не была выполнена, так и оставалась не сделанной. „еткий график работы загон€л, видимо творческих личностей, в жесткие рамки и не позвол€л Ђраскрытьс€ї. ¬се это приводило к переутомлению, раздражительности сотрудников и, как следствие, снижению работоспособности. “ак же многие менеджеры компании задержива€сь на работе, показывали плохой пример новичкам, которым также приходилось сидеть на рабочем месте и делать Ђрабочийї вид, хот€ результата от этого было ноль.

Ђѕрезентеизмї - именно с этим €влением борютс€ кадровые менеджеры компании Philips. “аким термином окрестили положение работника, когда он во что бы то ни стало выходит на работу, задерживаетс€ допоздна, бо€сь увольнени€. —читаетс€, что просиживание штанов в офисе очень сильно вли€ет на психоэмоциональное состо€ние человека, развиваетс€ стресс, а затем депресси€, компани€ тер€ет в производительности труда и, как следствие, в финансовых показател€х. „тобы как-то боротьс€ с Ђпрезентеизменнымиї работниками, некоторые компании искусственно ограничивают их присутствие на работе, например, выключают электричество, ограничивают доступ в интернет или просто-напросто выгон€ют посредством охранников, которые затем запирают помещение.

 омпани€ Philips считает, что ей удалось победить усиленную Ђжаждуї к работе своих сотрудников, после введени€ концепции Workplace Innovation рабочий день начинаетс€ с 7 утра и до 11 часов, а заканчиваетс€ соответственно с 16 до 22 часов.  аждый сам может выбрать, когда ему прийти на работу, а если и вовсе приходить не хочетс€, то можно работать удаленно. ѕо словам руководства после внедрени€ новой кадровой концепции, расходы на содержание офиса в ћоскве уже сократились на четверть.

Ќу просто работа мечты, не правда ли? ј вот как же быть с позиции охраны труда таких сотрудников? Ќе €вл€етс€ ли это пр€мым нарушением трудового законодательства и ухода от возможного расследовани€ несчастных случаев на производстве.  онечно, труд удаленно работающих сотрудников так же попадает под все пункты “рудового кодекса –‘, но как быть с теми, кто все-таки приходит на работу, но делает это в понравившеес€ ему врем€? √рубо говор€, рабочее врем€ в компании составл€ет 15 часов в сутки, включа€ обеденный перерыв, тогда и при расследовании несчастных случаев придетс€ исходить из этого факта. ≈сли же график работы ненормированный, то положен и пакет социальных гарантий. “аким образом, все хорошо в меру, и все то, что работает на «ападе, не всегда идеально вписываетс€ в –оссийскую действительность и законодательство.†

ќльга »ванова
2 672 6 1
ћне нравитс€
 омментировать ƒобавить в закладки

 омментарии

1 ћне нравитс€
Ѕорис Ћебедев
¬ принципе все верно, все правильно ибо в большинстве своем мы не учитываем новое информационное состо€ние общества, т.е. смену "закона времени".
Ќо любое ноу=хау не панаце€ на все времена. ѕотому, что все ќ“Ќќ—»“≈Ћ№Ќќ. Ќормы общественного поведени€ устарели и им на смену приход€т новые. «автра будет следующа€ смена.
ћен€ тоже давно раздражал заскорузлый идущий от времен "она" постулат рабочей отсидки. ƒл€ мен€ всегда критерий - результат!
Ќо применительно к нашему обществу, возможно как все новое пойдет с перегибами...
» процесс ценообразовани€ уж точно нужно будет мен€ть!!!
ј это нова€ концепци€, это...

 омментарии могут оставл€ть только зарегистрированные пользователи.

ѕожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.