Ќа главную
Ќа главную

¬ ќјќ У–∆ƒФ начнут управл€ть профессиональными рисками

¬ ќјќ У–∆ƒФ начнут управл€ть профессиональными рисками
15 јпрел€ 2013 | ѕередовой опыт
√азета “√удок” опубликовала интервью с начальником департамента охраны труда, промышленной безопасности и экологического контрол€ ќјќ “–∆ƒ” ƒмитрием –аеноком, из которого стало известно следующее.

«а минувший 2012 год производственный травматизм в компании снизилс€ на 14%, а общий коэффициент (число травмированных на 1 тыс. работающих) на 13%, по сравнению с 2011 годом. ѕомимо этого, снизилось число т€желых и смертельных несчастных случаев. Ќа двух полигонах -  алининградском и «ападно-—ибирским случаев гибели сотрудников на производстве в 2012 году зафиксировано не было.

ѕри этом –аенок отметил, что несмотр€ на то, что уровень смертельного травматизма, коэффициент частоты и общий коэффициент в ќјќ “–∆ƒ” в среднем ниже по стране, говорить о хорошем результате пока рано. Ёто не более чем “положительна€ динамика”. ¬ыход из сложившейс€ ситуации он видит в переходе от реактивной системы управлени€ охраной труда к проактивной, котора€ основана на управлении профрисками. » именно это на данный момент €вл€етс€ стратегической задачей компании.

√овор€ об охране труда не только в ќјќ “–∆ƒ”, но и в целом в –оссии, ƒмитрий Ћеонидович подчеркнул, что данна€ система носит реактивный характер, то есть представл€ет собой “работу над ошибками”. ƒанна€ система имеет свои положительные черты, однако с точки зрени€ современных требований и построению управленческой де€тельности она себ€ уже изжила. ¬ насто€щее врем€ необходимо начинать работать над предотвращением ошибок.

¬ 2013 году в ќјќ “–∆ƒ” планируетс€ разработка стандарта по управлению профессиональными рисками. »менно этот документ будет определ€ть всю последующую работу. ¬ течении ближайших п€ти лет предпри€тие должно полностью перейти на новую систему. “—ама система управлени€ профессиональными рисками будет интегрирована с функциональностью «ќхрана труда» единой корпоративной автоматизированной системы управлени€ трудовыми ресурсами ќјќ «–∆ƒ» (≈ ј—”“–)”, - за€вл€ет начальник департамента охраны труда, промышленной безопасности и экологического контрол€ ќјќ “–∆ƒ”.

“акже в своем интервью ƒмитрий –аенок обратил внимание на то, что никакие нормативные документы не в состо€нии сделать труд человека безопасным, если сам сотрудник не относитс€ серьезно к своей жизни и здоровью. ¬ первую очередь необходимо мен€ть культуру безопасности труда. “о есть все сотрудники должны осознавать, что и жизнь и здоровье €вл€ютс€ ключевым приоритетом. » именно это “важнее любого производственного результата”.

–аенок выдел€ет несколько уровней культуры безопасного труда. к первому он относит бескультурье. —амый худший вариант, при котором человек не знаком с требовани€ми и вполне естественно, что выполн€ть их не в состо€нии.  о второму уровню относ€тс€ ситуации, при которых человек знает правила и нормы, однако сознательно нарушает их, бо€сь наказани€. Ќа третьем уровне - понимание ответственности перед самим собой и социумом, стремлени€ не нарушать. ¬ этом случаи понимаетс€ исключительно только лична€ ответственность. „етвертый, высший уровень предполагает знание правил, их выполнение и ответственность не только лично за себ€, но и за своих коллег и клиентов. “ѕри этом важнейший элемент культуры безопасности труда – это приверженность руководителей всех уровней прин€той в компании политике”, говорит ƒмитрий Ћеонидович. –уководство –∆ƒ ставит перед собой задачу сделать так, что бы каждый сотрудник компании работал по принципу «€ делаю это, потому что не хочу пострадать сам и чтобы пострадал кто-то ещЄ!».

»сход€ из того, что основна€ часть несчастных случаев на производстве происходит по причине того, что работник не знал правила техники безопасности, –аенок полагает, что воспитывать культуру безопасного производства необходимо начинать с обучени€ по охране труда. ѕри этом необходимо примен€ть дистанционные образовательные технологии. “ак же отмечено, что использование мультимедийных тестирующих программ повышает интерес к зан€ти€м, а сама программа имеет четкую практическую направленность.

¬ 2012 году ќјќ “–∆ƒ” на проведение меропри€тий по улучшению и охране труда в пересчете на одного работника израсходовало более четырнадцати с половиной тыс€ч рублей. ѕри этом ƒмитрий Ћеонидович обратил внимание на то, что в среднем по стране тратитс€ меньше восьми тыс€ч рублей. ѕри этом такие траты оправдывают себ€, ведь человеческа€ жизнь бесценна. ќднако, несчастные случаи на производстве влекут за собой материальные потери. —трана тер€ет миллионы рублей из-за смерти или т€желой травмы одного работника.

¬ прошлом году ќјќ “–∆ƒ” направило на предупредительные меры, которые были запланированы согласно комплексной программе, не только средства компании, но и деньги, полученные от ‘—— в рамках действующего законодательства об об€зательном страховании от несчастных случаев на производстве. ¬ 2012 году эта цифра составила 185 млн рублей. ќсновна€ часть была направлена на приобретение сертифицированных —»« дл€ сотрудников компании - 135,6 млн руб. ѕочти 22 миллиона рублей были потрачены на проведение об€зательных медицинских осмотров, более 11,5 млн рублей ушло на санаторно-курортное лечение сотрудников, работающих во вредных услови€х.

ѕомимо разработки нового стандарта по управлению профессиональными рисками, ќјќ “–∆ƒ” планирует масштабную автоматизацию процессов, св€занных с безопасностью труда. Ќа данный момент компани€ пришла к целевому состо€нию, которое предусматривает систему управлени€ охраной труда с учетом начала работы ƒирекции инфраструктуры. ¬ насто€щее врем€ насущной проблемой €вл€етс€ необходимость понимани€ каждым сотрудником своих задач в обеспечении безопасного труда. ѕри этом де€тельность и пор€док взаимодействи€ всех подразделений должна быть строго регламентирована.
2 694 9 1
ћне нравитс€
 омментировать ƒобавить в закладки

 омментарии

0 ћне нравитс€
Ѕорис Ћебедев
’ороши намерени€ наших монополистов.
Ќо € думаю, дальше трескотни, дело не пойдет.
"... ¬ насто€щее врем€ необходимо начинать работать над предотвращением ошибок...". ј в 1990, 2000, и последующих годах руководство –∆ƒ не знало о существовании "рисков"? ќни что, не работали в этом направлении все эти годы и ждали предсказанного неким медиумом срока 2013г. в котором введут пон€тие "риски" и надо будет все же поработать!
буду отслеживать почин –∆ƒ чтобы слизать их шедевры к применеию.

 омментарии могут оставл€ть только зарегистрированные пользователи.

ѕожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.