Систематизация — это тонкая настройка, в которой в первую очередь вы как предприниматель должны понимать каждый процесс, и своими навыками и знаниями растить управленцев внутри коллектива.
Для чего покупают франшизу?
Чтобы за деньги приобрести компетенцию и наработки целой команды людей, а не собирать по крупицам годами. Кроме того, франчайзи становятся причастными к определенному бизнес-сообществу.
Я сама купила продукт по франшизе, которым довольна, а с лета 2023 моя компания тоже стала франшизой.
Российский рынок франшиз, несмотря на постоянно растущее количество предложений, только-только развивается, задаются стандарты.
Пока сам не станешь профессиональным управленцем в своем деле, пока не простроишь систему бизнес-процессов, до тех пор ты не сможешь объективно оценить качество предлагаемых франшиз.
На мой взгляд, во франшизе важны несколько моментов:
Отношение управляющей компании к своим франчайзи – на сколько компания готова помогать и оказывать поддержку;
Наличие детальных инструкций по всем бизнес-процессам;
Классная упаковка;
Компания следит за трендами рынка и очень быстро адаптируется;
Гибкость управляющей компании в условиях форс-мажоров.
Мне посчастливилось внедрить административные инструменты мирового уровня в свой проект, сделать его системным, работающим как часы, с тонкими настройками по каждой из 7 основных функций.
Проработав так последние несколько лет, мне пришла идея делиться этой экспертизой через свою франшизу.
Но если у вас уже есть свой классный проект, либо вы хотите открыть проект не по франшизе, и хотите приобрести компетенции с самого начала, чтобы выстроить все процессы, выйти из операционки, вырастить руководителей - вы можете обратиться ко мне в академию
Afanaseva Academy и уверенно расти иксами каждый год
.svg){kind=icon}
.webp "Новатика")
