При устройстве на работу обращайте внимание на биографию руководителя

При устройстве на работу многие обращают внимание не только на будущую заработную плату, но и на условия труда. На самом деле это особенно актуально и для специалистов по ОТ, в чьи должностные обязанности напрямую входит функционал по планированию и контролю за мероприятиями по улучшению условий труда вообще на всех рабочих местах в организации. Очевидно, что активно и результативно проводить эту работу возможно только при лояльном отношении к охране труда самого руководителя компании.

Исследования Кронквиста

Интересное исследование было проведено учеными из бизнес-школы университета Майами под руководством профессора Хенрика Кронквиста. Оно касалось сбора и анализа данных по социально-экономическим бекграундам руководителей американских компаний и их текущей кадровой политике.

После сбора информации и ее анализа был сделан вывод, что руководители, чье детство прошло в условиях далеких от идеальных, намного хуже относятся к своим сотрудникам, чем управленцы, выросшие в обеспеченных семьях.

Автор исследования прокомментировал полученные результаты следующим образом: «С одной стороны, логично предполагать, что отношение к своим сотрудникам у руководителя из небогатой семьи будет хорошим. Ведь он в детстве терпел плохое отношение к себе и натерпелся многих лишений, а также видел, как плохо относятся на рабочем месте к его родителям. С другой стороны, это могло войти в привычку и не вызывать бурного протеста.»

При исследовании, были изучены биографии и данные на 1626 руководителей, которых Хенрик Кронквист распределил по пяти социально-экономическим классам:

После сравнительных анализов этих категорий группа исследователей и пришла к своему неожиданному выводу.

Источники Кронквиста

Для того чтобы оценить объективность полученных данных необходимо обратиться к источникам, которыми пользовался Кронквист и его команда. В этом плане, подход исследователей не вызывает нареканий. В исследованиях был задействован список «S&P 1500» с 1992 по 2017 годы. Также привлекались источники открытой информации такие как - газеты, профессиональные общества, публикации о выпускниках школ и университетов, доклады на мероприятиях.

Кронквист обращался и в судебные инстанции чтобы узнать сколько раз профсоюзы, и работники подавали на компанию в суд, учли несоблюдения трудовых норм, зафиксированные инспекциями Управления по охране труда США, и изучили отзывы и рейтинги сотрудников на Glassdoor.com. Этот интернет ресурс, по мнению Кронквиста, является неоценимым источником информации о руководителях компаний.

Выводы

Данное исследование и его результаты наводит на определенные размышления. Как минимум, при поиске работы необходимо обращать внимание и на биографию будущего руководителя. Статистические данные неумолимы и для того чтобы быть уверенным в лояльности своего руководства следует опираться на бекграунд (всё, относящееся к жизни, происхождению, образованию, связям, профессиональному опыту, культуре и т.д.) руководящего состава. Для его анализа можно использовать открытые источники, аналогичные тем, что применял в своих исследованиях Кронквист.