Ќа главную
Ќа главную
/ / —обыти€, интервью, факты

–еальные проблемы охраны труда

–еальные проблемы охраны труда

ћенеджер одной компании поведал интересную историю о корпоративной церемонии награждени€, котора€ нагл€дно показывает какое же отношение к охране труда в его организации. ¬ течение года его команда проработала самым продуктивным образом и вырвалась в лидеры. –абота менеджера была оценена по достоинству в трех номинаци€х. » тут какого же было его удивление, когда за те свои достижени€, которые напр€мую касались выгоды компании и полученной прибыли, он получил две статуэтки большой величины, украшенные кристаллами и выполненные из красного дерева, но когда его пригласили на сцену, чтобы вручить приз за самую безопасную работу, то данный трофей был настолько скуден, сделан из папье-маше и вмещалс€ в ладонь.

 ак правило безопасность труда на рабочем месте воспринимаетс€ как нечто должное и не заслуживающее внимание и поощрени€, однако это вовсе не так, не стоит относитьс€ к безопасности и благополучию сотрудников спуст€ рукава.

–еальна€ проблема безопасности труда ни столько физическа€, сколько психологическа€, многие компании разработали программы по охране труда, которые стимулируют безопасное поведение, число дней без травм часто публично отображаютс€ во врем€ всего производственного задани€. Ќо здесь возникает множество проблем, такие как скрытый стимул работников не соблюдать требовани€ охраны труда, а скрывать их возможные нарушени€ или случаи травматизма, иначе все бонусы раствор€тс€ в воздухе. —отрудники, которые станов€тс€ свидетел€ми нарушений станов€тс€ перед выбором, сообщать ли о них или просто делать вид, что ничего не видели. Ёто нелегкий выбор, когда каждый сотрудник надеетс€ получить ежеквартальную премию за безопасную работу. “аким образом работодател€м очень удобно манипулировать безопасностью труда, без должного ее обеспечени€.

≈сли на рабочем месте действительно безопасно, то работник никогда не столкнетс€ перед выбором сообщать о несчастном случае или нет, ведь они просто не происход€т. Ёто и есть психологическа€ безопасность, котора€ зачастую упускаетс€ из вида, но это очень важно, если фирма по-насто€щему хочет сделать свои рабочие места безопасными.

ѕсихологическа€ безопасность означает, что работники чувствуют себ€ уверенно, когда говор€т о том или ином недостатке в процессе работы, не опаса€сь быть наказанными или униженными. Ќасто€щее безопасное рабочее место означает, что сотрудники могут не соглашатьс€ с руководител€ми и объ€снить в чем заключаетс€ причина несогласи€, должны признавать свои ошибки, задавать порой наивные вопросы или прин€ть непопул€рную позицию в решении того или иного вопроса и все это без страха возмезди€ со стороны коллег или начальства.

 роме того, в теории управлени€ несогласие работников по какому-либо пункту считаетс€ формой взаимодействи€ и знаком верности компании, поэтому не игнорируйте, когда вам что-то хот€т сказать, возможно вы получите очень ценную информацию.

Ѕывший генерал вооруженных сил —Ўј  олин ѕауэлл всегда говорил, что мы должны начать волноватьс€, когда солдаты перестанут приходить к нам со своими жалобами. ≈сли они перестанут жаловатьс€, то они решают между тем, что нам либо наплевать на них, либо, что мы попросту некомпетентны решить их проблемы.

ќднако работникам также не следует забывать, что выражать свое несогласие лучше один на один с руководителем, а не выставл€ть его в дураках при других сотрудниках, будьте честными, но делайте это в частном пор€дке.

ќдной из реальных проблем последнего времени, в том числе и в охране труда €вл€етс€ новомодный презентеизм, когда работник проводит на рабочем месте намного больше времени, чем того требует трудовой договор или проста€ необходимость. ћногие руководители поощр€ют подобное поведение, но делают они это зр€.

ќдно исследование, проведенное в 2003 году, показало, что люди, которые работают в небезопасном (психологически) климате, чаще всего сталкиваютс€ с инфекционными заболевани€ми, у них снижен иммунитет и к тому же они приход€т на работу и заражают своих коллег. ѕрезентеизм обходитс€ работодател€м в два-три раза дороже, чем реальные затраты на об€зательное медстрахование.

 роме реального обеспечени€ безопасности на рабочем месте, психологическа€ ассоциаци€ перечисл€ет еще п€ть основных направлений дл€ обеспечени€ безопасности. ќни включают в себ€: участие работников в управлении, личную жизнь работника, рост и развитие в компании, здоровье и безопасность и признание достижений.

“аким образом, вы можете провести специальную оценку условий труда, вы€вить все возможные риски на рабочих местах, но травмы и несчастные случаи все равно будут происходить, так как охрана труда – это целый комплекс направлений, от которых зависит реальна€ безопасность рабочих мест. ”пуска€ из виду одно, мы рискуем потер€ть все то, что уже наработано годами.

ќльга »ванова
4 361 13 2
ћне нравитс€
 омментировать ƒобавить в закладки

 омментарии

0 ћне нравитс€
≈лена Ѕезбородова
:up4:
0 ћне нравитс€
‘Єдор —емЄнов
ќльга, а можно ссылочку на исследование 2003 года?
     » да, если бы здесь периодически выкладывалась информаци€ об интересных исследовани€х в области ќ“, было бы очень здорово..

 омментарии могут оставл€ть только зарегистрированные пользователи.

ѕожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.