Ќа главную
Ќа главную
/ / —обыти€, интервью, факты

7 способов улучшить охрану труда за копейки

7 способов улучшить охрану труда за копейки

¬ первую очередь приведенные советы должны помочь малым предпри€ти€м улучшить охрану труда в своей небольшой организации, ведь травмы там могут происходить такие же, как на крупном производстве и по степени, и по характеру. ƒавно пора запомнить всем и каждому, что несчастный случай невыгоден, в первую очередь, работодателю и выбирать между обеспечением безопасности и получением прибыли стало плохой привычкой, котора€ к тому же не работает.

 ак же улучшить свое положение в области охраны труда и не «вылететь в трубу»? ѕросто примите за правило несколько простых шагов.

1. Ќанимайте умных работников. –аботники с опытом или €вно компетентные служащие наименее веро€тно повред€т свое здоровье в результате несчастного случа€, по крайней мере по причинам от их завис€щих. Ќесомненно, некоторые организации принимают на работу подмастерьев, тогда обеспечьте им надежный Ђтылї в виде опытного мастера.

2. ѕосто€нное обучение. ќб этом тверд€т на каждом шагу и не только в области безопасности труда. “ем не менее, именно в этом случае Ђучитьс€, учитьс€ и еще раз учитьс€ї €вл€етс€ лучшей идеей. Ћюбой работник должен проходить инструктаж, не важно сколько за его плечами проработанных лет. Ќе стоит рассчитывать на здравый смысл своих работников, как правило, он подводит и ведет к аварии.

3. —прашивайте за безопасность. ¬толковывайте своим подчиненным, что безопасность прежде всего, даже когда работа не может ждать, что бы вы одели страховочный по€с или нат€нули каску и контролируйте выполнение поставленных норм. ≈сли хоть однажды вы выберете производительность в угоду безопасности, это будет ошибочный сигнал дл€ ваших работников.

4. ќсторожнее с поощрением безопасности. Ќесомненно, работник заслуживает уважени€ за то, что примен€ет безопасные методы работы, однако не стоит забывать, что это его пр€ма€ об€занность: знать и соблюдать требовани€ охраны труда, закрепленна€ в “рудовом кодексе –‘. —тимулы, дл€ достижени€ нулевого травматизма могут выйти боком как вам, так и работникам, так как могут возникнуть случаи сокрыти€ травм, докажи потом, что это не вы (работодатель) их сокрыли. ј вот рассматривать предложени€ персонала об обеспечении безопасности об€зательно стоит, некоторые из них на самом деле полны конструктивизма.

5. Ќе копайте картошку руками. »ными словами, дл€ всех необходимых операций у работника должен быть подход€щий инструмент и оборудование. ¬едь при запуске производства или введении отдельных видов работ все равно придетс€ что-то закупать, так почему сразу не сделать это правильно. Ёто же касаетс€ и технических средств защиты.  ак вы моете требовать соблюдени€ безопасности труда, если работнику не была предоставлена даже возможность ее соблюдени€. —тоимость ботинок со стальным носком и защитных очков дешевле затрат, св€занных с несчастным случаем. Ќо и на такое рабочее место найдетс€ работник, ведь некоторым оно просто необходимо, даже в ущерб собственной безопасности.

6. ѕовышайте безопасность различными способами. Ќет денег, а выполнить предписание инспектора по охране труда надо? ћожно найти такой подход, который бы достигал быстрых результатов с наименьшими затратами на пути устранени€ профессионального риска. —оберите рабочую группу из собственного персонала и проведите мозговой штурм, обсудите общие идеи по улучшению охраны труда. ¬сегда найдетс€ работник, который в том или ином вопросе знает больше других или имеет определЄнный опыт в решении специфических задач.

7. Ќе зацикливайтесь на безопасности. ƒа, да. ѕредыдущие 6 пунктов €вно говорили о том, что работа должна быть безопасной, но! Ќе следует все доводить до абсурда, ведь нет абсолютно безопасного вида труда, риск наступлени€ несчастного случа€ все равно не исключить, как ни старайс€. ¬аша цель сделать все от вас завис€щее, что бы работа дл€ сотрудников была максимально безопасной.

ј теперь посчитайте сколько это все стоит? «аплатить придетс€ разве что за обучение и технические средства защиты, но это того стоит, так как эти затраты с лихвой окуп€тс€.  онечно, это не исчерпывающий перечень, но данные пункты можно выполнить особо не утружда€сь, а результат получитс€ очень даже неплохой.†

ќльга »ванова
7 315 11 5
ћне нравитс€
 омментировать ƒобавить в закладки

 омментарии

0 ћне нравитс€
Ѕорис Ћебедев
"...Ќе зацикливайтесь на безопасности....ѕредыдущие 6 пунктов €вно говорили о том, что работа должна быть безопасной, но!...цель сделать все от вас завис€щее, что бы работа дл€ сотрудников была максимально безопасной...".
¬от в этих фразах ключ к ќ“. –ечь о тройной морали.
Ѕезопасность - ќЅ≈—ѕ≈„»“№? ƒа, Ќќ...
ѕолучаетс€, вс€ "безопасность" вещь чисто —”ЅЏ≈ “»¬Ќјя, это чистый произвол человека выступающего в роли судьи. ћаксимальна€ безопасность у каждого будет сво€!
0 ћне нравитс€
÷итата
улучшить охрану труда за копейки
≈сли уж не забывать о расходах - то лучше всего вз€ть на должность специалиста по охране труда знакомого или родственника, ил же поручить специалисту по ќ“ что-то полезное - а то он ерундой какой-то занимаетс€... »ли отменить такую должность вовсе - но пока до этого ещЄ не дошло. ’от€ закон о спецоценке условий труда, позвол€ющих считать вредные факторы отсутствующими при выдаче —»« - верный шаг в правильном направлении.    
≈сли без шуток - можно на соблюдении охраны труда много сэкономить (а порой немало заработать), увеличить выпуск продукции и еЄ качество, улучшить микроклимат в семь€х сотрудников (да и в коллективе на работе), и много-много другого, а всего-то нужно  -

брать на работу нормальных непьющих семейных сотрудников !!!
0 ћне нравитс€
јлександр „иркин, вот был такой случай печальный... нормальный, непьющий семейный человек полез смотреть, что там случилось с гидравликой его  амјза, дл€ чего подн€л кузов и, не поставив упора, начал осматривать... про результат говорить или догадаетесь? — ходу могу назвать 2 нарушени€ - зан€лс€ не своим делом и нарушил требовани€ безопасности при выполнении работ.
“ак что не гаранти€ семейность, нормальность и непьющесть, ох не гаранти€...
¬от если бы работники ценили свою жизнь - это другое дело. ƒа вот ценить ее не получаетс€, государство нас этому не учит. — чего это начинаетс€? вот вы, например, на больничном бываете? часто? а вот среди моих родных (да и что греха таить - сама така€) никто на больничный не идет, пока скора€ не забирает - ибо оплата больничного листа не позвол€ет на него лечитьс€, не говор€ уже о том, чтобы еще и кушать. ¬от и вырабатываетс€ работниками на подсознательном уровне пофигизм к своему здоровью и жизни.
ј если еще и сроки выполнени€ работы жмут, да за несвоевременное выполнение премии лишить могут... “ут под страхом смерти не заставишь соблюдать требовани€ охраны труда, если только не возвести их (требовани€ ќ“) в ранг абсолюта и требовать их соблюдени€ не только с работников, но и с руководителей.
Ќо тогда вложитьс€ придетс€. » не мало.
¬от и думайте, стоит экономить на ќ“ или наде€тьс€ на нормальность?
0 ћне нравитс€
вот был такой случай печальный...
”важаема€ ≈катерина, извините, но при использовании общего алкогольного наркоза количество таких случаев сильно увеличиваетс€. Ќапример, выезде  амј«а на встречную полосу, или заезд на автобусную сто€нку может привести к  более печальным результатам...

[JUSTIFY]три дубль вэ точка echo.msk.ru/programs/code/878176-echo/#element-text втора€ половина передачи - о авиакатастрофах:[/JUSTIFY][JUSTIFY]Е под ѕермью рухнул самолет. ... пилоты были просто пь€ны. ¬ернее, один пилот был пь€н (тот, который, видимо, умел владеть самолетом), а другой был трезв, но он не умел водить самолет. ѕоэтому их диалог, который состо€л, в основном, из междометий и мата ... » вот так они переговаривались, пока они самолет не угробили.[/JUSTIFY][JUSTIFY]Е. ƒругой случай: Е ¬-третьих, штурман был пь€н. ¬ итоге пилоты просто не пон€ли, куда они сад€тс€, они думали, что они сад€тс€ на взлетно-посадочную полосу, и в самый последний момент пон€ли, что это шоссе.[/JUSTIFY][JUSTIFY]Е куда дальше?[/JUSTIFY]

ј все мы - в большей или меньшей степени - воспитывались на примерах јлександра ћатросова, √астелло, «ои  осмодемь€нской и других людей, которые ставились нам как пример того, как нужно быть инструментом (правда, порой - одноразовым) в руках нашего замечательного государства. ј кому воспитание не помогало - использовали и экономические рычаги: если до начала коллективизации на шахтах ———– были кадровые проблемы (плохие услови€ труда, недостаточна€ оплата и т.д.), но после того, как умиравшие от голода люди поползли »« ƒ≈–≈¬≈Ќ№ в город и на шахты - проблем стало меньше.
÷итата
государство нас этому не учит
ѕохоже, если не читать газеты и не смотреть “¬ - порой противоположному учило, серьЄзно и систематично. ѕотому что государство то ставило перед собой более серьЄзную и большую задачу, чем сохранение своих граждан. √осударства того уж нет, а традиции (и чиновники) - остались, плюс бардак и возможность наживатьс€ ...
Ќаверное, не надо сильно наде€тьс€ на государство, а делать всЄ возможное дл€ изменени€ таких "традиций", или хот€ бы пытатьс€ делать. ¬сЄ же времена уже не такие, как 80 лет назад, и от голода умереть труднее - можно что-то сделать. Ќужно мен€ть и услови€ жизни и работы, и воспитание - самим.

ѕосмотрите, как государство берегло квалифицированных работниц, во врем€ холодной войны обеспечивавших его атомным оружием
0 ћне нравитс€
м.≈вгений
≈сли труд, а равно и нарушени€ требований безопасности будут стоить дорого - будет и смысл вкладыватьс€ в его охрану. ј пока нет того преступлени€, на которое бы не пошел мародЄр-–Ѕ“ƒ за 30% прибыли.

 омментарии могут оставл€ть только зарегистрированные пользователи.

ѕожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.