Ќа главную
Ќа главную

¬сего 4 шага на пути к безопасности труда

¬сего 4 шага на пути к безопасности труда

Ѕольшинство успешных организаций знают, что нужно предприн€ть дл€ того, чтобы обеспечить не только продуктивную работу, но и организовать систему охраны труда. “ем не менее, многие организации до сих пор испытывают неуверенность, когда дело касаетс€ вопросов безопасности на рабочих местах. —ледующие четыре шага или метода позвол€т приблизитьс€ к поставленной цели – снижение травматизма и повышение производительности труда.

1. Ћюбые программы, касающиес€ безопасности не будут эффективными, пока сотрудники наход€тс€ в атмосфере отчужденности, когда они не чувствуют своей роли в успехе организации, не заинтересованы в нем. ƒаже если работодатель удел€ет колоссальное внимание на каждого работника, удовлетвор€ет его индивидуальные потребности, это ни к чему не приведет. „аще всего, работники не против и сами внести свой собственный вклад в успешное развитие организации. ѕозвольте работнику самому рассказать вам о безопасности на его рабочем месте и выслушать имеющиес€ предложени€.

≈стественно будет и то, что работники могут отказатьс€ от пр€мого контакта с руководством, тут-то на помощь и может прийти специалист по охране труда, мастер или тот работник, который служит неформальным лидером. “акже можно устроить анкетирование.

2. ѕренебрежение безопасностью Ц это четкий сигнал о том, что вы не заботитесь о сотрудниках, так что не стоит удивл€тьс€, если сотрудники, в свою очередь, не будут заботитьс€ о своей работе и ваших клиентах. ѕолное игнорирование того, то происходит на производстве €вл€етс€ неверной тактикой. —ледует не изолироватьс€ от происход€щего, а выйти из «тени».

„астые встречи с руководством работников позвол€т им почувствовать свою значимость. ≈сли будут видны усили€, направленные на улучшение и модернизацию технологического процесса, повышение его безопасности, то и работники будут более свободнее себ€ чувствовать, не бо€сь каждого шага, что повысит работоспособность и снизит долю брака.

3. ћало кто может оспорить то, что профилактика намного эффективнее авральных действий. Ќе ждите наступлени€ проблем, чтобы их решить. Ѕольшинство наших действий в обеспечении безопасности труда направлены на наказание за ошибки работников и устранение последствий несчастных случаев или аварий.

ќценка риска прежде всего включает в себ€ превентивные меропри€ти€. –иск оцениваетс€ дл€ того, чтобы знать, где может лопнуть, а где работник может упасть. –азмер риска варьируетс€ и может составл€ть и 10 % и 90%, однако 90%-ый риск может никогда не реализоватьс€, а 10% - ый даст слабину на следующий же день и этот Ђзакон подлостиї всем известен. ѕоэтому не стоит пренебрегать даже наименьшими нарушени€ми и устран€ть их воврем€.

4. Ђ–аздел€й и властвуйї гласит римска€ мудрость. ѕозвольте зан€тьс€ безопасностью своего рабочего места самому работнику. Ќикто не знает лучше всех мелочей технологической цепочки. Ќо не стоит забывать и о правилах по охране труда. –ешили закупить новое оборудование? —просите, что не устраивает работника в старом, что бы максимально подобрать необходимые параметры.

ћногие крупные организации, например, нефтехимической отрасли, закупают пробную партию спецодежды дл€ того, чтобы работники могли опробовать ее в деле. Ќе вс€ка€ даже сама€ дорога€ спецодежда будет удобна. Ќо и небольшие организации с маленькой потребностью в спецодежде могут провести Ђкастингї в боевых услови€х причем совершенно бесплатно. ћногие производители —»« готовы предоставить пробные образцы продукции (респираторы, перчатки, маски), чтобы в последствии заключить выгодный контракт. ¬ любом случае, не пренебрегайте мнением работников, ведь это им каждый день приходитс€ использовать опасное оборудование, а не вам.

ƒанные четыре шага ни в коей мере не изобретают велосипед, все это простые истины, которые каждый из вас знает, но почему-то посто€нно забывает. ≈сли не знаете с чего начать в обеспечении безопасности Ц начните сначала. ƒокументаци€ — это хорошо, но ведь есть и практическое моменты, которые без мнени€ персонала просто невозможно решить.
ќльга »ванова
2 683 11 2
ћне нравитс€
 омментировать ƒобавить в закладки

 омментарии

0 ћне нравитс€
јлександр „иркин
÷итата
ћногие производители —»« готовы предоставить пробные образцы продукции (респираторы, перчатки, маски), чтобы в последствии заключить выгодный контракт
ј многие идут ещЄ дальше - пользу€сь тем, что в –‘ государство не установило ограничение области применени€ —»«ќƒ разных конструкций,, и тем, что много дес€тилетий регистрируетс€ незначительна€ дол€ профзаболеваний, спокойно врут, дава€ в каталогах ничем не обоснованные сведени€ о €кобы высоких защитных свойствах своего товара ... Ёээ ... Ёээ ... —воей продукции - и не в лабораторных, а в производственных услови€х.

–еклама - двигатель торговли !!!
[JUSTIFY]
[/JUSTIFY]
[JUSTIFY]
[/JUSTIFY]
[JUSTIFY]
[/JUSTIFY]
[JUSTIFY]
[/JUSTIFY]
0 ћне нравитс€
м.≈вгений
”частие работников в обеспечении безопасности труда  - важна€ часть —”ќ“.
«десь и поведенческий аудит, и анкетирование и проч.

  сожалению, пока труд стоит так мало, мало вкладываетс€ усилий и в его охрану.
» на очень многих предпри€ти€х сложилась агрессивно-негативна€ практика противосто€ни€ с мародером собственником или с коллективом туне€дцев и алкоголиков. ¬ таких отношени€х успешность и безопасность производственной де€тельности обеспечиваетс€ чуть менее, чем никак.

 омментарии могут оставл€ть только зарегистрированные пользователи.

ѕожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.