Ќа главную
Ќа главную

јутсорсинг, как много в этом словеЕ

јутсорсинг, как много в этом словеЕ

„то же такое аутсорсинг? —огласно ¬икипедии, аутсорсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) – это передача внешней организации на основе договора функций по управлению определенными бизнес-процессами, в том числе и охраной труда в организации. ¬ насто€щее врем€ большое распространение получил аутсорсинг в области бухгалтерского учета и юридической поддержки организации, информационных технологий. ƒаже крупные компании, которые могут себе позволить иметь в штате собственных специалистов, «отдаютс€» на откуп профессионалам.

— охраной труда все же не все так просто. јутсорсинг в охране труда применим, когда количество работников не дот€гивает до введени€ в штат специалиста по охране труда, то есть составл€ет 50 человек и менее (ст. 217 “  –‘). ѕроще говор€, аутсорсинг в охране труда Ц это привлечение вместо специалиста по охране труда какую-либо другую организацию или индивидуального предпринимател€, имеющего аккредитацию на выполнение данного вида работ в соответствие с приказом ћинздравсоцразвити€ –‘ от 01.04.2010 N 205н.

¬ насто€щее врем€, в –еестре ћинтруда –‘ зарегистрировано 818 таких организаций со всей территории –оссии. “ем не менее спрос на данный вид работ не очень-то высок. ќрганизации, численность которых составл€ет 50 работников и менее относ€тс€ к малому предпринимательству, которое само по себе в охране труда не очень заинтересовано. Ќекоторые нарушают трудовое законодательство сознательно, другие нет, просто не зна€, что и как надо делать. Ќо несчастные случаи не обход€т стороной и такие организации, а также проверки √осинспекции труда. ¬от тут-то и начинаютс€ задаватьс€ вопросы: кто виноват и что делать?

ќбратитьс€ в компанию, специализирующуюс€ на оказании услуг в области охраны труда, будет разумно в любом случае, так как подготовить перечень документов и в кратчайшие сроки организовать работу по охране труда у работодател€ получитс€ быстрее. «ачастую у таких организаций уже имеетс€ перечень необходимой документации дл€ того или иного вида работ. ƒругим вариантом можно считать найм специалиста по охране труда (соответственно сначала нужно ввести его в штат). “олковый специалист сделает все также быстро, как и организаци€, а менее расторопному придетс€ повозитьс€. “ретий вариант Ц возложить об€занности специалиста по охране труда на одного из сотрудников, желательно технически подкованного. Ќо так как мы сейчас говорим об аутсорсинге в области охраны труда, то и попробуем разобрать все плюсы и минусы данного направлени€.

 онкретно разграничить положительные и отрицательные моменты сложно, так как выигрыва€ в одном, можно проиграть в другом. ¬ любом случае, после заключени€ договора аутсорсинга, Ђголовна€ больї руководитель за охрану труда должна пройти. ѕодписав правильно составленный договор, организаци€ будет все делать за вас. √рамотные специалисты не позвол€т, что бы ваша документаци€ не отражала все новые изменени€ в области трудового законодательства и законодательства об охране труда, плюс ко всему, оформ€т документы в соответствии с корпоративным стилем организации. –аботники и специалисты компании теперь смогут сконцентрироватьс€ только на выполнении своих пр€мых об€занностей.

—о стоимостью услуг по аутсорсингу, конечно, не все так пон€тно, так как относительно небольшие суммы, которые аккредитованные организации прос€т за свои услуги дл€ одних могут оказатьс€ неподъемными, а дл€ других вполне приемлемыми. “ак в среднем за ведение офисной фирмы в год придетс€ выложить от 70 до 100 тыс. рублей. ≈сли фирма производственна€, то приведенные расценки умножайте на два. ¬ мес€ц уйдет от 6 до 8 дл€ офисников и от 12 до 16 тыс. рублей дл€ производственников соответственно. ѕричем фирма не будет безвылазно сидеть в организации, а посещени€ будут ограничиватьс€ одним разом в мес€ц (в лучшем случае). ѕон€тно, почему руководители частных небольших фирм приглашают на работу специалиста по охране труда на неполный рабочий день или по совместительству. ћожет это не так выгодно, зато специалист всегда под рукой.

≈ще один вариант аутсорсинга Ц это частичный аутсорсинг в области охраны труда. ќрганизовать медосмотр, составить перечень необходимых инструкций, документаций, помочь расследовать несчастный случай и многое другое.  ак правило, это те работы, которые нужно выполнить здесь и сейчас, но тогда и заплатить придетс€ подороже, как минимум на 30 %.

Ќекоторые работодатели все-таки не довер€ют специалистам другой организации.  онечно, основна€ цель любой коммерческой де€тельности Ц это получение прибыли, а добросовестность, порой, уходит на другой план. «десь следует быть более тщательным при составлении договора между организаци€ми и непосредственном выборе самой организации. Ћучше поспрашивать партнеров, коллег и даже конкурентов.

Ќесомненный плюс аутсорсинга Ц это использование его в торгово-производственных фирмах, которые, как правило, имеют дес€тки филиалов Ц отдельных юридических лиц на территории города или области. —оздав отдельное юридическое лицо дл€ обеспечени€ во всех филиалах компании работ по охране труда, руководитель во-первых, не нарушит законодательство, во-вторых, существенно оптимизирует свои расходы. ≈сли подфирма будет справл€тьс€ с поставленными задачами, то можно рассмотреть вариант работы Ђна сторонуї, а это дополнительна€ прибыль.

“ем не менее, аутсорсинг в области охраны труда до сих пор не нашел массового распространени€. »нформации о пор€дке ведени€ таких работ очень мало, не все работодатели знают, что такой вариант сотрудничества вообще может быть. —ложно делать прогнозы по развитию данного вида де€тельности, но если его грамотно использовать, то можно убить сразу нескольких зайцев одним ударом.†

ќльга »ванова
3 249 9 9
ћне нравитс€
 омментировать ƒобавить в закладки

 омментарии

0 ћне нравитс€
јлександр »ванов
тема конечно интересна€ и о ней долго и много можно разговаривать.... получение лицензии, открытие ќќќ, »ѕ и т.д - это конечно все здорово.. € делаю попроще- работаю по совместительству в 3-х организаци€х и особых проблем пока не вижу... 1-2 раза по€вл€тьс€ в организации часа на 2 - работодател€ устраивает... :up4:
0 ћне нравитс€
khokhlovvladimi
» что можно сделать, если серьезно работать, а не создавать видимость, за два часа? »звините, ”¬ј∆ј≈ћџ…, пускаете пыль в глаза работодателю и дискредитируете пор€дочное им€ —ѕ≈÷»јЋ»—“ј ѕќ ќ’–јЌ≈ “–”ƒј. и создаете негативное отношение на рынке услуг, болтаетесь под ногами у организаций, которые серьезно  и честно работают.  огда мы начинаем работать в организаци€х после таких "летунов"  ни одну лопату сломаешь, чтобы разгрести то, что после таких, с позволени€ сказать "специалистов", осталось,  и чтобы сформировать у работодател€ серьезное отношение к охране труда.
0 ћне нравитс€
јлександр »ванов
не хочу конечно с вами вступать в спор, но вот после именно таких профессионалов мен€ и пригасили работать в одну из организаций. ѕочитал документы, инструкции (что остались от этой организации)- все хорошо, все правильно.... “олько вот беда - монтажников стальных и ж/б конструкций в автосервисе нет...))) ќдни сделали- деньги получили, другие не особо вдава€сь в подробности представили эти документы при проверке √»“.... посме€лс€ он конечно... ј по вопросу "организаций, которые серьезно работают" отвечу так: конкуренци€ это все.. » вот поэтому € ¬јћ- профессионалам, мешаю. “акой будет мой ¬ам ответ.
0 ћне нравитс€
ёрий ћатросов
Ќесомненный плюс аутсорсинга Ц  руководитель ... существенно оптимизирует свои расходы.
-----
ќстальных плюсов нет и не будет!! :abuse4:  :abuse4:
0 ћне нравитс€
ћихаил
јлександр »ванов, ¬ы совершенно правы. ” мен€ был случай - позвали разгребать в одну организацию. ќрганизаци€ находитс€ в ћоскве. „итаю "тугомент", который обзываетс€ "»нструкци€ по вводному инструктажу".  ј там фраза: "... по согласованию с профсоюзом ¬ологодской области...". ѕоказал шефу, тот схватилс€ за голову. ¬от и аутсорсинг в полный рост!
1 ћне нравитс€
A. L.
ƒрузь€ кос€чники и ответственные люди есть как при работе по найму - так и при аутсорсинге...≈сть у мен€ знакомый, который приходит в компанию 1 рабочий день в неделю (аусорсер) - проводит инструктаж с вновь принимаемыми, идет с обходом и т.д. ≈му одного дн€ дл€ оценки ситуации хватает, чтобы составить поименный список специалистов дл€ медосомотров или заключить договор на проведение аттестации рабочих мест - он пользуетс€ электронной почтой и списываетс€ с кадровиками или юристами например...ј есть сотрудники которые на работу приход€т чтобы просто отбыть номер - их заставить что-то сделать практически невозможно...ситуаци€ бывает и наоборот - аутсорсер может просто на шару переделать титульный лист типовой инструкции не пон€в суть работ...¬ общем вопрос - в профессионализме и организации труда...
1 ћне нравитс€
јлександр »ванов
ƒавайте спорить не будем- сколько человек, столько и мнений. –адует одно, что все таки –Ѕ“Ћ, даже в небольших "конторках" стали задумыватьс€ об охране труда. ’от€ если честно, задумыватьс€ они начинают, когда к ним приходит с проверкой √»“. ¬ моем городе население 500 тыс человек. √»“ов, которые выезжают на проверки в орг-ции- 3-4 человека... ¬от и вс€ наша ќ’–јЌј “–”ƒј на федеральном уровне!!!! :abuse4:
1 ћне нравитс€
ћарина ћухортикова
«дравствуте форумчане! € согласно с јлександром »вановым.я не знаю как у вас в городах, а в «ауралье - этот  аутсорсинг - пыль в глаза и ничего путного при этом работодатель  не смог с ними найти общий €зык.» слава богу!!!! т.к. мы  инженера по ќ“ работаем  за копейки в доброольно-принудительноим пор€дке и ещЄ на р€д др организации т.к. мой работодатель €вл€етс€ учредителем. »  по совмещению -  есть возможность реализовать себ€ в полной мере и лишний раз доказать, что ты посредник между “  и работодателем и “  должен любой соблюдать и работник и работодатель.
0 ћне нравитс€
Ѕорис Ћебедев
»з-за чего спорим?
“олько лишь из-за того, что –јЅотодатель в вопросах ќ“ дуб - дубом (в основном) и посему име€ дубовые знани€, так и ќ–√јЌ»«”≈“ в своей организации работу.
¬ывод: учитьс€-учитьс€ и учитьс€ до сих пор актуальный вопрос и в первую очередь учить и оччень серьезно без дураков, надо –јЅотодателей!!!
0 ћне нравитс€
м.≈вгений
1. –аботать надо не 12 часов , а головой (с) —тив ƒжобс.
» не стоит работать за копейки.

2. јутсорсер находитс€ в существенно более выгодном положении, чем свой, иногда - карманный и низкооплачиваемый —пец по ќ“. » может сделать лучше и больше. » уговоривать –Ѕ“ƒ не нужно - вы€вил риски, предложил меры. ¬сЄ.
3. Ѕудущее за аутсорсингом, по крайней мере - в правовом поле –Ѕ“ƒ до 50 человек.
4. —вободный выбор режима и графика работы - дорогого стоит. ≈сли работать на полную ставку - то жить  ќ√ƒј?

 омментарии могут оставл€ть только зарегистрированные пользователи.

ѕожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.