На главную
На главную

Методы подбора персонала

Методы подбора персонала
17 Октября 2018 | Обо всем

Каждый работодатель стремится подобрать талантливый, компетентный, целеустремленный персонал, соответствующий плодотворной и эффективной работе в организации.

Существует несколько способов набора штата предприятия.

1. Рекрутинг – исследование и отбор среднего и низшего звена кадров среди незанятых соискателей.
2. Эксклюзивный поиск (Exclusive search) – прямой целеустремленный поиск персонала высшего звена управления и исключительных специалистов.
3. «Переманивание» в организацию (Head hunting) – прямой набор конкретных специалистов и по уровню квалификации, профессионализма.
4. Прелиминаринг (Preliminaring) – мобилизация к работе путем практики и стажировки молодого поколения, подающего надежды.

На вакансии откликается много соискателей. Для каждой организации учитываются определенные требования:

  • получение результата с первых дней работы,
  • «доучивать» нового сотрудника с определенным набором личных особенностей,
  • приемлемые человеческие качества, не обязательны навыки и опытность.
Набор методов оценки.

1. Резюме – первичная оценка.
2. Интервью – беседа после изучения резюме.
3. Собеседование – проводится для подбора любых кадров.
- начинается с приветствия, рассказывается о порядке проведения беседы,
- краткий рассказ о предприятии,
- подробные сведения о предлагаемой вакансии,
- вопросы соискателю,
- вопросы кандидата собеседующему,
- выразить благодарность соискателю и информировать о дальнейших действиях и сроках.
К беседе необходимо подготовиться заранее: составить план, список вопросов. Формулирование предложений должно быть корректным, понятным.
4. Групповое собеседование – применяется для поиска узкоспециализированных специалистов.
5. Ассесмент – центр – близок к тестам, кроме специальных вопросов включен структурированный опрос и тестирование. Изучает манеры держаться соискателей в конкретных ситуациях на работе, при исполнении ими возможных поручений.
6. Тестирование содержит немного типов оценки, в том числе психологические тесты, которые, при необходимости, проводятся профессиональным психологом.
7. Профессиональные опросники – для подбора качественных кадров – бухгалтеров, юристов, программистов…
8. Анализ опыта и умения – проверка экспертом определенных навыков у соискателя.

Нет способов поиска и оценки плохих и хороших – существуют достойные, соответствующие и не соответствующие должности и обстоятельства для конкретных компаний.

Наш совет - сделайте для своей компании рекрутинговое видео, профессионалы с videoglobal.ru/rekrutingovoe-video помогут Вам в этом. Такой ролик создаст привлекательный корпоративный имидж для потенциальных сотрудников. Кроме того такое видео имеет большие просмотры в сети интернет и шансы подобрать достойных специалистов значительно  повышаются.


404
Мне нравится
Комментировать Добавить в закладки