| Цитата |
|---|
Надежда Михайлова написал:
Вы не можете подчиняться менеджеру по персоналу, т.к. уровень знаний и обязанностей у вас совершенно должны быть разные. Менеджер по персоналу - это специалист который на один шаг вперед ушел от инспектора по кадрам. Почитайте в ЕТКС должностные обязанности этих двух специалистов. Инженер по охране труда -это по большей части технический работник ( эту должность до сих пор называют инженер по технике безопасности )и должен он подчиняться технически грамотному заместителю , например главному инженеру , а если такого нет то непосредственно руководителю организации . |
Согласно ЕКС у специалиста по охране труда существуют обязанности, которые даже не нужно дорабатывать. Там всё сказано правильно. Исходя из смысла обязанностей - Специалист (Ведущий, где-то ещё остались Инженеры) по охране труда является фигурой контрольной и методической, как сказано было выше. Он обладает пакетом знаний (хорошо, когда ещё большой практикой) в области охраны труда и подчиняться он должен только Руководителю предприятия (организации). Вопрос лишь в том: у него много текущих вопросов, масса всяких нарушений, текучка и т.д. Так вот из числа заместителей директора назначается КУРАТОР направления, с которым СОТ решает все вопросы, прежде, чем он выходит с подготовленным решением на Ген. Директора. Этот Зам. должен быть обучен по ОТ и понимать важность этой работы. Если Вы "замкнёте" СОТ на Главного инженера - извините, он Вам и скажет:... а, у меня в службе главного инженера (СГИ) всё плохо, вот иди и работай, делай, чтобы было хорошо... Таким образом СОТ теряет свой статус и становится мальчиком для битья, амнсто того , чтобы учить, контролировать и требовать.. Надеюсь, понятно изложил мысль. Это из личного опыта. Считаю это правильным, поправьте, если я не прав... С уважением к любому мнению... К.В.
.svg){kind=icon}
.webp "Новатика")
