Добрый день!
Руководство поставило нам задачу обучить сотрудников и руководителей навыкам оценки профессиональных рисков. В обязательных программах по охране труда таких тем мы не нашли. Скажите, пожалуйста, какое может быть содержание программы по оценке профессиональных рисков и как нам обучить наших специалистов?
Добрый день!
Все верно, на сегодняшний день обучение по оценке профессиональных рисков не входит в обязательную программу знаний для специалистов по охране труда и является скорее добровольной программой, нацеленной на повышение компетентности руководителей и специалистов. Данный курс, как правило, читают тренеры различных консалтинговых компаний в области охраны труда и промышленной безопасности.
Стандартный курс по оценке профессиональных включает в себя:
1. Управление рисками. Терминология и основные понятия.
2. Государственные нормативные требования в области управления рисками.
3. Компоненты и основные процессы по управлению рисками.
4. Источники и виды рисков.
5. Действия людей как источник рисков.
6. Этапы и методы выявления и оценки рисков.
7. Характеристика, обработка и приоритезация рисков.
8. Разработка мер управления выявленными рисками.
9. Определение вероятности и потенциала вреда.
10. Выбор превентивных и защитных мер управления.
11. Порядок реагирования на возникшие риски (аварийные ситуации).
12. Вовлечение рабочего персонала в процесс выявления рисков.
13. Иерархия контрольных мер управления рисками.
По результатам обучения у слушателей формируются следующие навыки и умения:
1. Выявление производственных рисков во время проведения первой ступени контроля.
2. Определение рисков, формируемых в процессе управления технологическими процессами, оборудованием и механизмами, а также определяемых действующими государственными требованиями и локальными нормативными актами предприятия.
3. Определение потенциальных рисков от внешних сторон, не входящих в периметр управления линейного руководителя (другие подразделения предприятия, а также подрядные организации).
4. Оценка уровня и степени влияния рисков на производственную деятельность участка.
5. Приоритезации рисков по потенциальному уровню возможного ущерба.
6. Разработка и реализация мероприятий по минимизации потенциальных рисков.
7. Способы вовлечения рабочего персонала в процесс выявления производственных рисков.
8. Повышение эффективности контроля за исполнением мероприятий по управлению рисками.
При определении содержания курса для своих специалистов следует учитывать специфику деятельности компании (производство, продажи, логистика, строительство и т.д.), так как в данном вопросе очень важно понимание практического применения приобретённых навыков в реальной производственной среде.