создание комиссии по обучению ребатающих на предприятии

Страницы: 1 2 3 4 5 След.
RSS
создание комиссии по обучению ребатающих на предприятии
 
Здравствуйте! В должности инженера по ОТ я всего месяц... вот какая ситуация... после распада крупного предприятия образовалось 5 фирм... две производящие продукцию, 3 обслуживающих эти две.... документация все разная соответственно, но тесное сотрудничество... на каждой фирме обученных по ОТ два , а то и один начальник... Можно ли одной фирме пригласить оффициально обученных людей по ОТ в комиссию из другой фирмы по проверке знаний ОТ( обучение на ГПМ и НЕТ, например) ...Подскажитее пожалуйста!!!!
 
Цитата
Мария Савина пишет:
Можно ли одной фирме пригласить оффициально обученных людей по ОТ в комиссию из другой фирмы по проверке знаний ОТ
Нет
На каждое ваше "увы" есть наше "зато"
 
Цитата
Мария Савина пишет:
две производящие продукцию, 3 обслуживающих эти две....
Они одно как юридическое лицо?

Цитата
Ольга А пишет:
Нет
Если юридическое подчинение одно, то можно!
Назад в будущее.
 
Цитата
Балдин Андрей пишет:
Цитата
Мария Савина пишет:
две производящие продукцию, 3 обслуживающих эти две....
Они одно как юридическое лицо?
Цитата
Ольга А пишет:
Нет
Если юридическое подчинение одно, то можно!
если указано что фирм 5, то они никак не могут быть одним юридическим лицом
 
Цитата
Илья пишет:
если указано что фирм 5, то они никак не могут быть одним юридическим лицом
Вот пусть мне это автор и скажет. А пока это только Ваши догадки. Даже примеры приводить не хочется.
Назад в будущее.
 
Цитата
Балдин Андрей пишет:
Цитата
Илья пишет:
если указано что фирм 5, то они никак не могут быть одним юридическим лицом
Вот пусть мне это автор и скажет. А пока это только Ваши догадки. Даже примеры приводить не хочется.
по документам разные фирмы, разные печать...... а вот люди есть некоторые по совместительству работают и там и тут... я так в трех фирмах официально принять... в одной на постоянном месте, две другие по совместительству.... а две фирмы обслуживают производство 3-х других, и их документацию я тоже виду
 
Цитата
Ольга А пишет:
Цитата
Мария Савина пишет:
Можно ли одной фирме пригласить оффициально обученных людей по ОТ в комиссию из другой фирмы по проверке знаний ОТ
Нет
и доже если это приглашение официальное? бамажки какие-нибудь приложить?
 
 
Цитата
Мария Савина пишет:
бамажки какие-нибудь приложить
Только трудовой договор, заключенный между этим работником и Вашим РБТДЛ или ГПД на оказание услуг по ОТ
На каждое ваше "увы" есть наше "зато"
 
Людей приглашать нельзя. Это Вы понимаете, что когда были одной фирмой и очень тесно работаете, а для инспектора Вы самостоятельные юридические лица. Каждое из которых обязано в полном объеме выполнять требования НД в области ОТ
 
Цитата
Ноэль Асирян пишет:
Людей приглашать нельзя. Это Вы понимаете, что когда были одной фирмой и очень тесно работаете, а для инспектора Вы самостоятельные юридические лица. Каждое из которых обязано в полном объеме выполнять требования НД в области ОТ
Спасибо! постараюсь организовать порядок!
 
в ходе проверки проведения инструктажей по ТБ в производстве, выявила , что журнала не ведется уже год, да и самих инструкций нет вообще в наличии, на мое замечание, начальник производства отказался это выполнять; мастеров у нее нет.... месяц за ней ходила.... в итоге выписала предписание... только тогда зашевелилась... и опять не сама это сделает даже
 
Цитата
Мария Савина пишет:
и опять не сама это сделает даже...
Не царское это дело!
Мария! Все делать правильно - это хорошо, но иногда лучше сделать неправильно, чем совсем ничего не делать!
Если у вас есть комиссия, созданная из обученных в УЦ представителей разных юридически лиц, это уже хорошо. Тем более, что все они участвуют в общем производственном процессе. Проводите проверку знаний на базе того, что уже есть, составляйте протоколы. Когда ГИТ выдаст предписание, тогда у Вас будет основание для вашего руководства раскошелиться на обучение комиссий в каждом Юрлице. Только ГИТу надо будет потрудиться доказать, что у вас что-то не так. Чаще всего, увидев протокол, они не задумываются, что член комиссии не является работником данного предприятия. По большому счету, это даже не запрещено!
 
Цитата
Юрий Орлов пишет:
Только ГИТу надо будет потрудиться доказать, что у вас что-то не так.
Да с такими нарушениями……. ГИТу ну очень трудно будет доказать…:D
В итоге: помимо предписания, руководитель предприятия статью получит, а инженера по ОТ уволят, извиняюсь, за тупость и не исполнение должностной инструкции, так как помимо прочего инженер по ОТ должен организовать работу по ОТ на предприятии в соответствии с нормативными документами в области ОТ.
Я решал такие вопросы через комиссию по трудовым спорам:duel: и, кстати, решил, но я думаю мало кто на это решиться.
А так вообще данный совет - это обычная практика обычных инженеров по ОТ (работу работать, возьню создавать), так они и кочуют из предприятия в предприятие, время идет, зарплата тоже, а там и пенсия не за горами:leb:
 
Цитата
Мария Савина пишет:
по документам разные фирмы, разные печать...... а вот люди есть некоторые по совместительству работают и там и тут... я так в трех фирмах официально принять... в одной на постоянном месте, две другие по совместительству.... а две фирмы обслуживают производство 3-х других, и их документацию я тоже виду
прочитайте http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%83%D1%82%D1%81%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B3

Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) — передача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания.
Главным источником экономии затрат с помощью аутсорсинга является повышение эффективности предприятия в целом и появление возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления, или сконцентрировать усилия на существующих, требующих повышенного внимания.
В российской предпринимательской практике на аутсорсинг чаще всего передаются такие функции, как ведение бухгалтерского учёта, обслуживание электроустановок, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.
По мнению специалистов Института аутсорсинга (Outsourcing Institute, США), аутсорсинг бизнес-процессов является динамично развивающимся видом оптимизации деятельности предприятий, причем наибольший рост наблюдается в сфере финансов и бухгалтерского учёта. Статистика, собранная в 1997 году Американской ассоциацией менеджмента, показала, что уже тогда 20 % из числа 600 опрошенных фирм передали на аутсорсинг хотя бы некоторую часть финансовых и бухгалтерских операций, а 80 % — часть административных функций.
Изменено: Владимир Юрьевич - 20-10-2012 07:28:43
Главное - верить в себя. Мнение окружающих меняется ежедневно..
 
Цитата
Юрий Орлов пишет:

Мария!
Если у вас есть комиссия, созданная из обученных в УЦ представителей разных юридически лиц, это уже хорошо. Тем более, что все они участвуют в общем производственном процессе. Проводите проверку знаний на базе того, что уже есть, составляйте протоколы. Когда ГИТ выдаст предписание, тогда у Вас будет основание для вашего руководства раскошелиться на обучение комиссий в каждом Юрлице. Только ГИТу надо будет потрудиться доказать, что у вас что-то не так. Чаще всего, увидев протокол, они не задумываются, что член комиссии не является работником данного предприятия. По большому счету, это даже не запрещено!
=============
Юрий, вы очень плохой пример подаёте и путаете человека!!!
Не надо, а ???
За такие нарушения, если Марина и ее босс отделаются ответственностью по КоАП-то это ещё ничего будет!! А можно и под статью 143 УК попасть!!
Баланда, параша, вши, туберкулез, ненормальные сексотношения-вам это надо??!!
Изменено: Владимир Юрьевич - 20-10-2012 07:37:14
Главное - верить в себя. Мнение окружающих меняется ежедневно..
 
 
Цитата
Мария Савина пишет:
Здравствуйте! В должности инженера по ОТ я всего месяц... вот какая ситуация... после распада крупного предприятия образовалось 5 фирм... две производящие продукцию, 3 обслуживающих эти две.... документация все разная соответственно, но тесное сотрудничество... на каждой фирме обученных по ОТ два , а то и один начальник... Можно ли одной фирме пригласить оффициально обученных людей по ОТ в комиссию из другой фирмы по проверке знаний ОТ( обучение на ГПМ и НЕТ, например) ...Подскажитее пожалуйста!!!!
3.4. Для проведения проверки знаний требований охраны труда работников в организациях приказом (распоряжением) работодателя (руководителя) создается комиссия по проверке знаний требований охраны труда в составе не менее трех человек, прошедших обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда в установленном порядке.
В состав комиссий по проверке знаний требований охраны труда организаций включаются руководители организаций и их структурных подразделений, специалисты служб охраны труда, главные специалисты (технолог, механик, энергетик и т.д.). В работе комиссии могут принимать участие представители выборного профсоюзного органа, представляющего интересы работников данной организации, в том числе уполномоченные (доверенные) лица по охране труда профессиональных союзов.
 
Цитата
Юрий Орлов пишет:
Цитата
Мария Савина пишет:
и опять не сама это сделает даже...
Только ГИТу надо будет потрудиться доказать, что у вас что-то не так. Чаще всего, увидев протокол, они не задумываются, что член комиссии не является работником данного предприятия. По большому счету, это даже не запрещено!
Шибко ГИТ трудится не будет. Список обученных, удостоверения и копии протоколов из УЦ. И приказ на комиссию. Если фамилии и должности обученных в УЦ не совпали с фамилиями и длжностями членов комиссии, то протокол проверки знаний оформленный предприятием признается не действующим. Со всеми выводами: ГЕНе штраф, работники отстранены. А с не мудрым ИОТом ГЕНа разберется
 
Цитата
Юрий Орлов пишет:
Цитата
Мария Савина пишет:
и опять не сама это сделает даже...
Не царское это дело!
Мария! Все делать правильно - это хорошо, но иногда лучше сделать неправильно, чем совсем ничего не делать!
Если у вас есть комиссия, созданная из обученных в УЦ представителей разных юридически лиц, это уже хорошо. Тем более, что все они участвуют в общем производственном процессе. Проводите проверку знаний на базе того, что уже есть, составляйте протоколы. Когда ГИТ выдаст предписание, тогда у Вас будет основание для вашего руководства раскошелиться на обучение комиссий в каждом Юрлице. Только ГИТу надо будет потрудиться доказать, что у вас что-то не так. Чаще всего, увидев протокол, они не задумываются, что член комиссии не является работником данного предприятия. По большому счету, это даже не запрещено!
вот даже как... спасибо, учту, но постараюсь настоять на обучение
 
Цитата
Дементий пишет:
Цитата
Мария Савина пишет:
Здравствуйте! В должности инженера по ОТ я всего месяц... вот какая ситуация... после распада крупного предприятия образовалось 5 фирм... две производящие продукцию, 3 обслуживающих эти две.... документация все разная соответственно, но тесное сотрудничество... на каждой фирме обученных по ОТ два , а то и один начальник... Можно ли одной фирме пригласить оффициально обученных людей по ОТ в комиссию из другой фирмы по проверке знаний ОТ( обучение на ГПМ и НЕТ, например) ...Подскажитее пожалуйста!!!!
3.4. Для проведения проверки знаний требований охраны труда работников в организациях приказом (распоряжением) работодателя (руководителя) создается комиссия по проверке знаний требований охраны труда в составе не менее трех человек, прошедших обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда в установленном порядке. В состав комиссий по проверке знаний требований охраны труда организаций включаются руководители организаций и их структурных подразделений, специалисты служб охраны труда, главные специалисты (технолог, механик, энергетик и т.д.). В работе комиссии могут принимать участие представители выборного профсоюзного органа, представляющего интересы работников данной организации, в том числе уполномоченные (доверенные) лица по охране труда профессиональных союзов.
порфсоюза нет....с этой выдержкой знакома.Благодарю!
Для проведения обучение по ГПМ и НЭТ вся комиссия должна быть обучена по ГПМ у УЦ... иот-я , должна быть обучена по ГПМ? главный инженер у нас обучен и по ГПМ и ОТ! вот еще проблема, они то проходили обучение , а корочки не получили, то ли предприятие не проплатила обучение, в итоге на экзамен часть из руководителей не поехали...
Изменено: Савина Мария - 20-10-2012 13:59:53 (дополнение)
 
Цитата
Владимир Юрьевич пишет:
Цитата
Мария Савина пишет:
по документам разные фирмы, разные печать...... а вот люди есть некоторые по совместительству работают и там и тут... я так в трех фирмах официально принять... в одной на постоянном месте, две другие по совместительству.... а две фирмы обслуживают производство 3-х других, и их документацию я тоже виду
прочитайте http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%83%D1%82%D1%81%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B3

Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing : (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) — передача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания.
Главным источником экономии затрат с помощью аутсорсинга является повышение эффективности предприятия в целом и появление возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления, или сконцентрировать усилия на существующих, требующих повышенного внимания.
В российской предпринимательской практике на аутсорсинг чаще всего передаются такие функции, как ведение бухгалтерского учёта , обслуживание электроустановок, обеспечение функционирования офиса , переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.
По мнению специалистов Института аутсорсинга (Outsourcing Institute, США), аутсорсинг бизнес-процессов является динамично развивающимся видом оптимизации деятельности предприятий, причем наибольший рост наблюдается в сфере финансов и бухгалтерского учёта. Статистика, собранная в 1997 году Американской ассоциацией менеджмента, показала, что уже тогда 20 % из числа 600 опрошенных фирм передали на аутсорсинг хотя бы некоторую часть финансовых и бухгалтерских операций, а 80 % — часть административных функций.
вот! мне это нравится! так сказать, второй путь решерения проблемы, но возможно он более трудоемкий, что скажите?
Страницы: 1 2 3 4 5 След.
Читают тему (гостей: 2)
модератор форума: Татьяна ; Никита


Наша библиотека: | Инструкции по охране труда | Госты | Нормативы | Законодательство по ОТ |

Файлообменник (файлы по охране труда, промышленной и пожарной безопасности)