Все может быть верно, если структура предприятия позволяет все это осуществлять. Можно и не списывать и после 50% если можно зашить, отремонтировать и т.д. Можно вообще весь износ возложить на кладовщика. Если существует кладовщик по СИЗ то почему он не может списывать? Обязательно делать комиссию из 3 или 5 лодырей чтобы они удостоверились что работник не врет и что куртку надо списать? Если спецуха непригодна для носки и ее не надо стирать а нужно списать и кладовщик как самый продвинутый сам это видит то нафига комиссию приглашать?
Все можно сдать и все можно проверить. И можно выдавать рабам по два комплекта СИЗ если у них есть где хранить второй комплект СИЗ или хранить второй комплект на складе чтобы потом сразу его отдать получив второй грязный или износившийся назад.
Все это такие частные вещи и они должны решаться внутри предприятия. Нет кладовщика – пусть ищут. Нет склада – пусть ищут. Нет шкафов чтобы хранить – нефиг выдавать. Хочет СОТ замещать кладовщика – без проблем. Хотят сэкономить – пусть экономят. Нет склада и кладовщика – нефиг покупать СИЗ или проще купить дешевые СИЗ чтоб не хранить а год прошел – списать.
Все можно сдать и все можно проверить. И можно выдавать рабам по два комплекта СИЗ если у них есть где хранить второй комплект СИЗ или хранить второй комплект на складе чтобы потом сразу его отдать получив второй грязный или износившийся назад.
Все это такие частные вещи и они должны решаться внутри предприятия. Нет кладовщика – пусть ищут. Нет склада – пусть ищут. Нет шкафов чтобы хранить – нефиг выдавать. Хочет СОТ замещать кладовщика – без проблем. Хотят сэкономить – пусть экономят. Нет склада и кладовщика – нефиг покупать СИЗ или проще купить дешевые СИЗ чтоб не хранить а год прошел – списать.