Уважаемые коллеги. Поделитесь своим положительным опытом или предложениями.
На предприятии ведется довольно серьезная работа по охране труда и отделом охраны труда и руководством (СУОТ номинально есть). Травматизм небольшой, но имеется, снизили до определенного уровня и остановились. Что дальше делать? Мероприятия есть, СИЗ есть, затраты есть, ответственность есть - остается один ресурс, человеческий.
Как заинтересовать людей по настоящему. Имеющаяся система наказаний и поощрений исчерпала себя, предпосылки все есть, а людям не интересно соблюдать ОТ. Видят травмы коллег - не помогает. Максимум что делают - соблюдают минимальные требования, что-бы не лишили премии. У них основной интерес: премия и доплаты, молоко и хорошие СИЗ.
А вот что-то самим выявить или уличить или "покатить бочку" на нерадивого мастера - тут им слабо и неинтересно.
Вот если бы весь коллектив душой болел за ОТ так, как инженер по ОТ, то ситуация бы изменилась коренным образом. А как это сделать? Есть живые примеры?
На предприятии ведется довольно серьезная работа по охране труда и отделом охраны труда и руководством (СУОТ номинально есть). Травматизм небольшой, но имеется, снизили до определенного уровня и остановились. Что дальше делать? Мероприятия есть, СИЗ есть, затраты есть, ответственность есть - остается один ресурс, человеческий.
Как заинтересовать людей по настоящему. Имеющаяся система наказаний и поощрений исчерпала себя, предпосылки все есть, а людям не интересно соблюдать ОТ. Видят травмы коллег - не помогает. Максимум что делают - соблюдают минимальные требования, что-бы не лишили премии. У них основной интерес: премия и доплаты, молоко и хорошие СИЗ.
А вот что-то самим выявить или уличить или "покатить бочку" на нерадивого мастера - тут им слабо и неинтересно.
Вот если бы весь коллектив душой болел за ОТ так, как инженер по ОТ, то ситуация бы изменилась коренным образом. А как это сделать? Есть живые примеры?