Я к примеру, использую вот такие КПИ:
1) Происшествия с тяжелыми последствиями
(несчастные случаи на производстве со смертельным или тяжелым исходом;
транспортные происшествия, связанные с нарушением правил безопасности и
эксплуатации железнодорожного транспорта; аварии при эксплуатации опасных
производственных объектов; ДТП в результате которых погибли люди или возник
крупный материальный ущерб; пожары с гибелью людей или крупным материальным
ущербом).
2) Происшествия с незначительными последствиями (несчастные случаев на производстве с легким исходом; впервые установленные профессиональные заболевания; события, связанные с нарушением правил безопасности и эксплуатации железнодорожного транспорта; инциденты при эксплуатации опасных производственных объектов; пожары и возгорания не потребовавшие вызова пожарной охраны и без последствий в виде гибели людей и (или) крупного материального ущерба; ДТП без гибели людей и не повлекшие крупный материальный ущерб.
3) Снижение количества отказов в работе тепловозов, ССПС, ПРТ, устройств СЦБ и связи; количество закрытий для движения ж.д. путей и стр. переводов, отцепок вагонов в текущий отцепочный ремонт.
4) Выполнение плана обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров.
5) Выполнение плана обеспечения работников специальной спецодеждой и СИЗ.
6) Снижение количества сверхурочных часов работы.
7) Выполнение плана обязательного обучения по вопросам охраны труда, безопасности движения, промышленной и пожарной безопасности.
8) Выполнение мероприятий по обеспечению условий и охраны труда, безопасности движения и эксплуатации ж.д. транспорта, промышленной и пожарной безопасности.
9) Выполнение плана расходов по охране труда.
10) Снижение количества приостановок работ (запретов эксплуатации).
11) Снижение количества нарушений по результатам производственного контроля.
12) Количество составленных протоколов об административных правонарушениях за несоблюдение требований охраны труда, безопасности движения, промышленной и пожарной безопасности.
Показатели должны быть понятны, легко рассчитываться, и по возможности быть не зависимы от исполнителей, в смысле приписок. И показателей не должно быть много.
При невыполнении показателя № 1 работа системы управления ОТ признается неэффективной.
Когда их ввели многие руководители отнеслись к этому мягко сказать безразлично.
Однако теперь перед подведением итогов работы, к примеру за год, руководители очень даже интересуются как у них я оцениваю работу системы управления ОТ.