Как заставить экономистов, финансистов, бухгалтеров, Гену не экономить на обязательных (по закону) затратах по охране труда?
18 декабря 2009 19:52
Как заставить экономистов, финансистов, бухгалтеров, Гену не экономить на обязательных (по закону) затратах по охране труда?
|
|
|
|
21 декабря 2009 14:03
Попробуйте сделать так: на стол директору затраты в цифрах, напротив максимальный штраф за не выполнение. Если не помогает сделайте свою работу вялотекущей, до первой проверки. И опять все цифры на стол. Конфликтовать наверное нет смысла.
Даже самая малая практика во
много раз ценнее любой теории (закон Букера) |
|
|
|
22 декабря 2009 17:20
И заявление об увольнении на стол... А как заставить на прямую (без Гены) экономистов, финансистов, бухгалтеров - "белых воротничков" выделять необходимые денежные средства. Расчеты уже сделаны по минимуму и экономически обоснованы. Честно, очень руки чешутся подставить под очередной НС. А как Вы на предприятиях решаете данную проблему? |
|||||
|
|
22 декабря 2009 17:30
Пусть час не пробил, жди, не уставая,
Пусть лгут лжецы, не снисходи до них; Умей прощать и не кажись, прощая, Великодушней и мудрей других. |
|||
|
|
30 декабря 2009 12:36
[/QUOTE]ГЕНе предписание + штраф от надзорных органов.[/QUOTE]
Только потом не ГЕНа будет отвечать за это, а инженер по охране труда, типо для чего я тебя держу. Не надо привлекать внимание надзорных органов к своему предприятию. |
|
|
|
11 января 2010 16:56
Завидую , либо просите мало, либо руководители умные . А с управляющей компанией не сталкивались? (Закон по "барабану", главное ежесекундную экономическую выгоду показать. Здесь и сейчас... А потом трава не расти...) P.S. Компромат с подписями что-ли начать собирать... |
|||
|
|
17 января 2010 8:40
Прошу не мало..., а охрана труда - приоритет как для руководителя, так и для работника! В области охраны труда у нас обеспечена полная поддержка руководством! Затраты на охрану труда с моим приходом в подразделение увеличились более, чем в четыре раза это за последние 2 года....
Пусть час не пробил, жди, не уставая,
Пусть лгут лжецы, не снисходи до них; Умей прощать и не кажись, прощая, Великодушней и мудрей других. |
|||||
|
|
18 января 2010 8:56
ТАК ВЫ ОКАЗЫВАЕТСЯ ТРАНЖИРКА!
Даже самая малая практика во
много раз ценнее любой теории (закон Букера) |
|
|
|
18 января 2010 11:55
попросите с них письменный отказ в Выделении средств...
Все будет хорошо!
|
|||
|
|
19 января 2010 16:48
Ну что Вам сказать есть способы убеждения: Пример 1: Как то мне сказали что много трачу я на охрану труда. С тех пор я все учитываю и сравниваю с другими показателями - так пришлось сравнить две статьи затрат - затраты на добровольное медицинское страхование и статью на ОТ: получилось следующее на один рабочий час сотрудника приходится 3 рубля. на один не рабочий час сотрудника (т.е. на добровольное мед.страхование) - 5 руб. в час, приу словии, что нерабочее время это 16 часов. Не стесняйтесь сравнивать клавиатуры и мониторы - это Вы понимаете что их сравнивать нельзя, а руководство задумается, что не так уж много Вы транжирите. Пример 2: Ежемесячно представляйте отчеты своему руководство о потраченных средствах и сравнивайте их с запланированными - постоянная добровольная отчетность помогает убедить руководство в том что с Вашей стороны все под контролем. Пример 3: Учитвайте все затраты по итогам несчастных случаев. инцидентов, аварий - во сколько это Вам выливается: Считайте все - сколько времени Выпотратили на поездки в больницу (в рублевом эквиваленте), сколько денег на бензин и т.п. - все обналичивайте. Пример 4: Разбивайте затраты на всех сотрудников - мол 1 сотрудник с точки зрения ОТ обходится в год в 4000 руб. - это тоже убеждает. Если все-таки есть недопонимание: старайтесь делать Ваш план затрат с резервом - и показывайте как можно съэкономить в рамках одной статьи затрат (например отказаться от светоотражающих полос на одежде). Или покажите что какое то мероприятие действительно можно перенести на следующий год - только в этом случае оптимально заручиться поддержкой ГИТа - они тоже люди и могут пойти на какие то уступки. Помните руководитель человек занятой и большая часть НЕТ из его уст - это недостаточная аргументация с Вашей стороны. |
|||
|
|
22 января 2010 16:50
Вполне с Вами согласна. Но иногда финдиректор кормит завтраками. Причем на прием, почти как к министру надо записываться, также и к Гене.. |
|||
|
|
1 августа 2011 7:54
извините меня! посвятите меня, о каких затратах идет речь? прошу в примерном в виде какой либо организации... буду очень признателен! за помощь!
Изменено: |
|
|
|
1 августа 2011 13:14
|
|||
|
|
1 августа 2011 15:33
Лариса.С,
при много благодарен! если будут вопросы можно еще раз обратиться к Вам? |
|
|
|
1 августа 2011 19:38
|
||||
|
|
|||
Наша библиотека: | Инструкции по охране труда | Госты | Нормативы | Законодательство по ОТ | |
Файлообменник (файлы по охране труда, промышленной и пожарной безопасности) |