Произошел пожар на нефтеперерабатывающем заводе в Нижегородской области

Если подрядчики - рабовладельцы не обучили свой персонала и не позаботились о безопасности, нечего их было и допускать! Потому что ничего в этом случае уже не поможет. Критерии отбора подрядчиков должны быть жесткие!

- ну давайте не будем СОТу приписывать дополнительные обязанности!
- это не СОТ не следит, а ответственный за ПБ не следит. Это так, по умолчанию.
- меня тоже просят в своих организациях, перед проверками, проверить все помещения на наличие огнетушителей, бирочек, наклеечек и прочей пож. ерунды, хотя есть целый зам.директора по АХЧ, который собственно и ответственный за ПБ!!! Но это же не означает, что я всё проверив - буду нести ответственность, если найдут недостатки!
- надоели, чуть что, сразу бежать к СОТу!
- а вот тут полностью согласен!
- зарубежная данная бредятина нахрен не нужна и пользы от неё - 0.
- необходимо устанавливать автоматические системы пожаротушения, проектировать здания и строения по уму, а не на выделенном пятачке впихивать то что захотелось дяде с толстым карманом! Нахрена тогда все эти Правила по ПБ, Своды Правил, НПБ и прочая лабуда? Что, опять по принципу: тут построим и проверять не будем, а тут: добро пожаловать, товарищи инспектора, стригите овец...
p.s. Я когда работал инженером, обслуживали Ленты в Питере по вопросам ПБ, чего только не увидел, каких только нарушений я не видел, хотя не инспектор и всех нарушений я (!) не мог заметить. Мой брат рассказывал (он обслуживал другие магазины), мол подходит ко мне пожарник (инспектор) и говорил: "Ну вы же составляете перечень недостатков, дайте я их перепишу! Ну зачем мне ходить по всем зданиям?.." - это называется без комментариев.

p.s. А я думаю, что на таких объектах такие ЧП вообще дело рук человека. Имею ввиду подожгли специально.
- вон у нас, две конкурирующие банды не поделили крышевание свалки, на которую со всего города мусор идёт, одна из сторон взяла и подожгла. Такой запашок стоял, уууу. И никого не нашли и никого не наказали...

Вряд ли происшествие связано с умышленными действиями, конкурентной борьбой. Сам работал на подобном объекте той же компании, со стороны организации работ и допуска подрядчиков, там все очень серьезно. И вопрос репутации компании, очень жестко карают потом за такие косяки.
Вот безалаберность исполнителей никто не отменял, а допустить такую безалаберность можно очень легко, особенно когда работаешь с ГСМ, ЛВЖ и их же испарениями. Достаточно неискробезопасного инструмента, СИЗ например.

Приходилось в своё время сталкиваться с процессом сертификации по выше перечисленным стандартам. И к моему удивлению акцент делался на наличие "бумажной составляющей", реальное положение вещей на местах почти не оценивалось. Ещё раз говорю так было на моем опыте.
Исходя из своего опыта допускаю, что даже у таких крупных игроков как Лукойл при оценке подрядчика все сводится к оценке только его документации, а это за 20 лет "шлепать" научились. Отсюда и такие ЧП казалось бы на "образцах" передового европейского менеджмента.
Когда я только начинал свой трудовой путь по тропе ОТ Гиты работали по старинке: первым делом выходили на предприятие с его осмотром, беседами с работниками, замечания по бумагам шли вдовесок к остальным замечаниям.

Увы, в подобных случаях это всегда совокупность многих нарушений. Правду по ящику не скажут, в итоге официально объявят погибших виновными и руководство подрядной организации (готов поспорить). Что бы подобных случаев было меньше, надо работать с персоналом. Часто не только подрядчики, но и эксплуатирующие организации подобных объектов исповедуют принцип "Нам не нужны умные, а нужны тупые но исполнительные". Как раз от тупого рвения угодить начальству любой ценой помноженному на отсутствие опыта и происходят подобные случаи. Все мы помним о "приоритете жизни и здоровья...". но в крупных структурах есть еще такое понятие "график выполнения работ". и если от этого графика идет отставание то по молчаливому согласию заказчика допускаются заключительные отступления от правил. Чем больше отставание тем больше отступлений и в итоге их количество переходит в качество. Результат в заголовке статьи.