Добрый день, у нас сложилась такая ситуация, компания занимается малоэтажным строительством. До сегодняшнего дня работа строилась следующим образом. Заключались договора между заказчиком и компанией на постройку, ремонт и т д дома. В штате компании есть главный инженер, прорабы. Главный инженер общий контроль, прорабы контроль на участках. На объектах работали Ип, с ними заключались договора на определенный вид работ на определенный участок с составленной сметой и указаниями дат производства работ. На одном участке могло работать по несколько ИП одновременно. По ТБ на каждый участок, на каждого ИП выписывался акт допуск, назначался приказом ответственное лицо со стороны компании и со стороны ИП, сдавалась в аренду бытовка ну и естественно в договорах прописано, что ИП несет всю ответственность за свои действия. Все отлажено, работает. Новый объект, новый пакет документов. ИП в основном одни и те же, большинство прошли обучение через учебный комбинат.
Сейчас руководитель компании хочет сделать всех прорабов ИПшниками. И я не очень понимаю, а как теперь организовать работу по ТБ. Получается в штате из ИТР остается только главный инженер. Руководство хочет функцию контроля за работой , ну назовем субподрядных ИП, повесить на ИП прораба. Если честно я в растерянности как в этом случае организовать работу по ТБ. Может кто сталкивался с такой ситуацией и подскажет в каком направлении копать, или уже пора сразу закапываться...
Сейчас руководитель компании хочет сделать всех прорабов ИПшниками. И я не очень понимаю, а как теперь организовать работу по ТБ. Получается в штате из ИТР остается только главный инженер. Руководство хочет функцию контроля за работой , ну назовем субподрядных ИП, повесить на ИП прораба. Если честно я в растерянности как в этом случае организовать работу по ТБ. Может кто сталкивался с такой ситуацией и подскажет в каком направлении копать, или уже пора сразу закапываться...
