Ќа главную
Ќа главную
/ / ѕроисшестви€, аварии, пожары, несчастные случаи

ѕ€ть человек погибли на производстве по причине того, что директор оказалс€ не обучен

ѕ€ть человек погибли на производстве по причине того, что директор оказалс€ не обучен

”жасное происшествие произошло на хоз€йственном предпри€тии ¬еликого Ќовгорода ћ”ѕ «Ќовгородский водоканал», в результате которого погибли п€теро работников данной организации. ≈ще двоих по счастливой случайности удалось спасти.

¬ ходе проверки, директора предпри€ти€ отстранили от работы… за непрохождение обучени€ по охране труда! »менно в этом кроетс€ сама€ главна€ причина случившегос€, ведь до 31 июл€, директору —ергею Ћитвинову строго-настрого было указано пройти обучение. Ќесомненно, обучение по охране труда имеет большую роль в организации работ по охране труда, но все-таки в первую очередь необходимо решить вопрос с другими работниками, которые придут на смену погибшего персонала и будут выполн€ть работы в таких же услови€х труда.

ѕредставитель прокуратуры сообщила, что, работы по ремонту оборудовани€ канализационно-насосной, которое находилось под водой происходило без его осушени€, причем работниками не использовали ни средства индивидуальной защиты, ни страховочное оборудование, а также газоанализаторы и оборудование, которое сигнализирует о превышении предельно-допустимых концентрации канализационных газов. “о есть, неприн€тие мер по безопасности труда было максимальным. ќднако, если бы руководитель прошел обучение по охране труда, то данной трагедии наверное можно было бы избежать, видимо така€ позици€ была прин€та прокуратурой, или же дело вовсе в другом? Ќесомненно, что проверка √осударственной инспекцией труда предпри€ти€ вы€вит и более серьезные нарушени€, но все-таки непон€тно, почему так заостр€етс€ внимание именно на прохождении обучени€ руководител€.

√ибель работников на предпри€ти€х водопроводно-канализационной отрасли не редкость, а закономерность, причем большинство таких случаев похожи друг на друга как две капли воды. ѕлановые работы по ремонту оборудовани€, которые стали причиной происшествии не были как следует подготовлены, когда как именно плановость позвол€ет продумать и прин€ть все меры безопасности.

Ќапомним, что не так давно в городе „айковский от сероводорода погибли двое работниц на очистных сооружени€х ћ”ѕ Ђ¬одоканалї. ¬сего в данном несчастном случае пострадали 5 работников коммунальной службы, но, к несчастью, двое получили смертельную дозу удушающего газа. » как уже говорилось о закономерности, средства индивидуальной защиты работникам также не предоставл€лись.

—амое печальное в этом то, что така€ практика существует повсеместно, каждый день сотни работников спускаютс€ в колодцы дл€ обслуживани€ канализационного оборудовани€, работают на насосных станци€х, очистных сооружени€х, работают, как и те, погибшие, без средств защиты органов дыхани€, без страховки и без столь необходимых приборов – газоанализаторов.  аждый рабочий день в таких услови€х может стать последним, однако ни руководители организации, ни сами работники, добровольно идущие на гибель, об этом не задумываютс€.†

ќльга »ванова
3 054 10 9
ћне нравитс€
 омментировать ƒобавить в закладки

 омментарии

0 ћне нравитс€
Ѕорис Ћебедев
ћне кажетс€, не совсем корректно названа причина.
ƒа, св€зь есть. Ќо нужно бы было написать примерно так: не обучен директор, значит он Ќ≈ знает и Ќ≈ умеет организовать ќ“ должным образом.
ќт построени€ фраз - зависит смысл.
0 ћне нравитс€
—уществует класификатор причин. “ут скорей всего "неудовлетворительна€ организаци€ производства работ", сюда входит и необучение руководител€, и не обеспеченость —»« и т.д. ј вообще плохо когда руководство не осознает всей серьезности возможных последствий.
0 ћне нравитс€
ј  € полагаю, что глобальна€ причина Ќ— - ѕ–»¬џ јЌ»≈   Ќј–”Ў≈Ќ»яћ. ј почему привыкание? ƒа потому что далеко не каждое нарушение техники безопасности приводит к Ќ—. ¬ этом вс€ "¬–≈ƒќ—“№" охраны труда. ћожно всю жизнь нарушать и не получить ни одного повреждени€....а можно нарушить один раз и.... ты в больнице. “еори€ веро€тностей!!! » тут никуда не денешс€.  
0 ћне нравитс€
≈вгений ÷арьков
Ќу щас впа€ют ему 3-у строгого режима - найдетс€ врем€ почитать организацию ќ“ на предпри€тии :umnik:
0 ћне нравитс€
»рина ¬еселкова
÷итата
≈вгений ÷арьков пишет:
Ќу щас впа€ют ему 3-у строгого режима - найдетс€ врем€ почитать организацию ќ“ на предпри€тии
ј мне кажетс€ ничего ему не впа€ют, наверное и отстранили дл€ этого, типа какой с него спрос если его не обучили, а попадет каком-нибудь мастеру, что, собственно, тоже за дело
0 ћне нравитс€
—ергей ќвечкин
то что директор не обучен по ќ“ одна из косвенных причин. а прежде всего за жизнь и здоровье работников должен отвечать непосредственный руководитель работ (мастер, бригадир и т.д), потому что ќЌ непосредственно руководит действи€ми работников, видит ситуацию на месте проведени€ работ и должен прин€ть все меры по сохранению жизни и здоровь€ подчиненных
0 ћне нравитс€
не скидывайте со счета и работников.. ќбучение, проведение инструктажей и т.д....
0 ћне нравитс€
Ѕорис Ћебедев
ƒа, прав  улибаба.
ј вы сами разве никогда не нарушаете какие-либо правила? я при строительстве своей дачи в одиночку, такие пируэты на высоте выделывал...» жив-здоров. » так повсеместно. √онщик на авторалли если не будет "нарушать", то к финишу придет последним. "Ќарушение", но разумное, просчитываемое, отработанное и т.д. это то, чего нам сегодн€ не хватает.   ак нас учат? ѕрочитали ќ“ по книжке (зачастую. я это посто€нно вижу на курсах повышени€ квалификации), будто бы € сам не могу этого сделать и без них.  » что в итоге дали мне лично? Ќичего. ќчередное озвучивание того, что € знаю. ј вот показать новый прием исполнени€ некоего производственного процесса, котоый с одной, привычной нам стороны нарушает правила, а с другой, помогает выйти из опасной ситуации. ѕочему все сдавшие на 5 ѕƒƒ и получившие водительское удостоверение курсанты попадают в ƒ“ѕ. ¬едь они же обучены, они же езд€т по правилам. ƒа потому, что езде в критических ситуаци€х нас никто не учит в –‘. ј вот в ‘инл€ндии например, именно этому учат.
0 ћне нравитс€
Ѕорис Ћебедев
ј вот с —.ќвечкиным € не совсем согласен.
Ќепосредственный руководитель, производитель работ конечно же должен отвечать, ¬едь ќ–√јЌ»«”≈“ эту самую ќ“ именно  он. » контролирует он.
Ќо. ≈сли директор видит, что мастер такой-то прошел мимо нарушени€, или произошел н\с, то этого »“– надо вздернуть! ј если вид€ все это и не принима€ ответных мер, как руководитель, такой начальник - ничто. »менно он ќ–√јЌ»«ј“ќ– уже не на конкретном рабочем месте ќ“, а во всей организации!  аков поп, таков и приход (народна€ мудрость).

 омментарии могут оставл€ть только зарегистрированные пользователи.

ѕожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.